這是您可以要求的

工作格局正在發生巨大變化，混合工作將持續存在。 這為員工期望提供一系列新的福利來支持他們的工作奠定了基礎，您可以尋找提供更多福利的雇主，或者您可以向目前的組織提出更多要求。 由於生活中的一切都改變了——從購買雜貨的方式到與朋友和家人聚會的方式——你從工作中獲得的價值也應該改變。

你可能會說混合工作本身是一種好處，但它不僅僅是一種可有可無的東西，它正在成為那些想要吸引和留住員工的雇主的賭注——這將 推動人們的決定 關於是否加入、留下、離開或參與。 事實上，一項新研究 麥肯錫 我們發現，在接受新工作的人中，他們加入某個組織的首要原因是工作場所的靈活性。

在這個新的混合工作世界中，公司必須以新的、創造性的方式思考他們將為員工提供的福利、福利和資源。 這些是您可以以新的熱情要求的元素，並且組織將越來越需要提供這些元素。

工作時間的好處

當您評估正確的混合體驗時，請考慮與工作本身相關的好處。 公司越來越注重員工的福祉，他們正在尋求緩解連續幾天的會議、視訊通話和永無止境的任務帶來的壓力。

建議您的公司嘗試縮短每次 50 分鐘的會議，以便人們在會議之間有喘息的空間。 或尋找提供每月一次週五休息機會、週五工作半天或週五全公司不開會的機會的組織。 其中每一個的優點都是為人們提供了更多的空間來暫停並完成深入的工作，而無需不斷地開會。 而且它們還有一個額外的優勢，如果該模式在全公司範圍內共享，您就不會落後於其他公司。 唯一一個週五休息的人.

彈性的工作時間是另一個有用的選擇——如果你必須送孩子上學，你可以晚點開始工作，或者早點下班參加 HIIT 課程，晚上再繼續工作。 公司也越來越多地提供休假（帶薪或無薪）、無限制的假期或自我照顧日，如果人們確實需要額外的休息，可以選擇休息一天，所以尋找這些類型的選擇——或者推薦它們。

辦公室的好處

另一個考慮因素是公司在辦公室內提供的福利。 許多組織都 意識到人們不想回來 灰色面板的海洋和迷宮般的工作環境。 聰明的公司會透過創造你首先想要返回的地方來讓通勤變得值得。 社交中心、很棒的工作咖啡館就是例子，人們可以在那裡獲得（免費、健康的）食物並與社區並肩工作。 您也可以推薦您的公司提供這些產品。

此外，公司意識到人們需要更好的協作和社交場所，同時也需要保護隱私的場所，尤其是對於那些沒有理想的家庭環境來進行無幹擾工作的員工而言。 即使您不是高級經理，關上大門的能力也確實是一種好處，當組織希望更新其辦公室時，您可以要求這樣做。 雇主還提供恢復活力的場所，提供午睡艙並在空間中添加自然元素。

過程在這裡也很重要。 最好的 公司正在提供支持 針對正在研究如何以新方式工作的員工——發起團隊討論，讓同事們談論他們的協作和單獨工作的新規範。 沒有人願意整天來到辦公室進行視訊通話，因此您可以要求的一項好處是獲得指導新的合作流程的指導、支援和實踐。

尋找提供津貼的公司，為家庭辦公室配備辦公桌、符合人體工學的座椅、更好的照明或升級的技術。 或建議您的組織在上下班交通方面發揮創意——無論是使用支援 Wi-Fi 的接駁車還是提供停車費補貼。 例如，Google正在提供踏板車服務訂閱服務，以幫助員工前往辦公室或最近的公車站。 雇主們正在意識到工作場所已經超出了辦公室的範疇，他們正在投資整個體驗——你也可以從雇主那裡尋求這一點。

對您生活的好處

工作是完整生活的一部分，研究表明 當人們更快樂的時候 由於工作以外的生活，他們在工作中也往往更快樂。 明智的公司正在將員工視為一個完整的人，並擴大公司在為員工生活的各個方面提供成就感方面的作用。 因此，這是您在評估您的組織或潛在的新組織時可以考慮的關鍵標準。

當父母讓孩子在家學習時，尋找那些提供教學和輔導資源的公司，或根據他們可能落後的地方趕上學校。 還要尋找提供兒童保育津貼的公司以及提供老年人護理或緊急兒童保育服務的應用程式。 許多公司還提供寵物護理選擇、寵物保險或帶寵物上班的機會——承認毛茸茸的朋友在多大程度上是家庭的一部分。

健康福利已經擴大，您可以尋找一個組織或推薦您目前的組織提供支援冥想、睡眠、健康飲食、運動、線上心理健康治療和遠距醫療的應用程式。 或建議您的組織為健身器材或課程提供津貼。 教育也是其中的一部分，組織提供正念培訓或財務技能培訓。

比福利本身更重要的是，公司正在更全面地欣賞員工，並將幸福感作為他們創造的體驗的一部分，因此尋找那些能夠證明他們重視你作為一個整體的組織。

對社區的好處

您越來越需要的另一組好處與創建社區有關。 雇主認識到，遠距工作會為員工的聯繫和感覺融入帶來挑戰。 有些公司為從護理人員、跑步者到編織者或摩托車愛好者等所有人提供員工資源小組或附屬小組等福利。

您還可以尋找採用此類應用程式的公司，這些應用程式可以幫助人們尋找朋友並與同事建立新的關係。 或要求您的組織組織辦公室內活動，例如寵物收容所收養活動、燒烤或公司活動博覽會，或工作以外的活動，例如志工日或見面會。

還要考慮文化

總體而言，組織提供了一系列工作選擇。 大多數公司正在轉向三二模式，他們希望員工在辦公室待三天，並為員工提供一週中其他兩天在任何地方工作的選擇。 事實上，一項新研究 斯坦福大學 發現混合工作的選項可將員工離職率降低 35%，因此，如果雇主尚未提供這種方法，您可以將其告知雇主。

但要注意的是：當您選擇一家公司（或重新加入公司）時，請確保工作地點和時間的混合選擇伴隨著一種讓您擁有真正選擇和自主權的文化。 如果公司提供混合工作，但你仍然覺得你必須每天上班才能獲得尊重或提升你的職業生涯，那麼這種文化並沒有真正適應混合模式。 或者，如果領導者缺乏遠端參與團隊的技能（並且沒有發展來讓他們達到目標），那麼這種文化可能不是最好的選擇。

尋找能夠提供強大的方向與參與和影響機會平衡的文化，以及提供明確的責任和政策與適應性和回應能力平衡的文化。 尋求基於績效而非簡單存在進行管理的文化，並強調責任以及認可和慶祝。 也要尋找適合您並有活力分享共同目標的文化。 這些混合工作體驗將為您提供最佳服務，並讓您無論在哪裡工作都能保持積極參與。

兩者兼而有之

雖然媒體可能會引入虛假的矛盾——引發在家工作和辦公室工作哪個更好的爭論——但事實上，混合是一個兩者兼而有之的主張。 當混合動力發揮作用時，它是兩全其美的。

理想情況下，混合動力允許在任何地方工作，為員工提供充足的選擇和靈活性。 但它也應該為組織提供強大的重心——一種你希望成為其中一部分、工作有趣、同事相互支持的文化。

新的一天

如果說過去兩年教會了我們什麼的話，那就是工作經驗的重要性。 這是新的一天，您可以對當前公司或新公司提出更多要求，因為他們會尋求吸引、保留和吸引您。

優先考慮對您來說最重要的事情，並向您的雇主提出更多要求，或欣賞他們已經提供的更多福利。 這是享受工作並在工作和生活的所有方面找到成就感的新一天，雇主提供的擴大的福利、激勵和津貼是一個很好的起點。