從 Web2 過渡您的職業時會發生什麼

Web3 工作：“我在 Web3 工作。” 增量總是存在這個問題。 我們現在在“iphone13”上，從去年開始接替“iphone12”，明年將是“iphone14”。 因此，我們假設有連續性，相同的東西，但也許更新和改進。

但 “Web3”不僅僅是“Web2”。 這更像是將您的思維和實踐轉變為一種流動的形式，必須以新的觀點和範式以通常具有挑戰性但又極具創造性的方式進行思考和操作。 這涉及重新思考“工作”本身，它是什麼，如何完成，在哪裡完成，為什麼完成，以及與誰一起完成。 

這就是我處理看似適用於 Web3 的新工作方式的方式。 是的，新冠疫情的封鎖是現在有多少人看待他們所做的工作以及他們如何做的主要催化劑。 包括我自己。 它讓我有機會坐下來說‘夠了，我不再想要這個了’。 

Web3 工作：工作正在改變

“工作”本身在很多方面和視角都發生了變化，這對我來說既是挑戰也是機遇，要求我在“工作”時以不同的方式思考、行動和做事。 現在，我在工作實踐、目標和衡量成功的標準方面擁有更大的自由度和靈活性。 這些變化已經發生了幾年，但只有回首往事，我才能體會到這些變化是多麼激進，以及我的工作和工作生活發生了多大的變化。

之前我在幾家藍籌快消品公司擔任領導職務，我“上班”，把時間放在辦公室。 我熱衷於“繼續前進”，並被視為一個多才多藝的團隊合作者，更加努力。 我英勇地在場，我粉碎了我的目標，我把所有這些因咖啡因助長的英勇奉獻（精疲力竭、成癮和倦怠）所留下的戰鬥傷疤作為為企業利益服務的榮譽徽章。 

新一代的工作文化

當我想到過去的工作方式和工作方式時，這些工作是什麼以及我現在工作方式的差異就更加清晰了。 對於我父親這一代，比如說在 80 年代末和 90 年代？ 他每天通勤到他的工作場所，穿著西裝，穿著靴子，渴望上進並受到深思熟慮。 他努力工作，被視為努力工作，致力於企業利益，並吸收了所有為他提供公司思想的口頭禪：“努力工作，努力工作”，“TEAM 中沒有我”（通常也沒有 F ）。 工作是你去的地方，你是（或成為）你整個“工作生活”的職業。 然後你退休了，只談你以前的職業。  

一代人之後，我認為我有了更大的自由和靈活性——我不再需要打領帶，也不再期望一直“在辦公室”。 我沒有一份工作，而是有很多工作，每個工作不超過幾年，因為超過這表明我的職業生涯已經達到頂峰或停滯不前。

Covid 和 Lockdown 改變了許多長期存在的工作態度，包括工作內容、工作方式和工作地點。 我有更大的地域自由，我不再是辦公室永遠觀察的眼睛的奴隸。 但話又說回來，我確實有更大的企業電子郵件文化和有效的電子標籤——“為什麼你的不在辦公室？” 和“我知道你應該休假，但這真的很緊急……”我可能不必一直在辦公室，但所有性別的公司期望和睾丸激素推動的做法仍然是相同的。     

Web3 改變了我們的工作方式：協作是關鍵

現在，在 Web3 工作，我可以從字面上看我以前在國外的生活和工作（我移民了）。 我的工作和工作生活是否更好？ 它肯定是不同的，也許“更好”是錯誤的詞，因為你能說蘋果比香蕉“更好”嗎？ 不全是 Sunny Uplands，但就我的工作方式、工作內容和工作地點而言，這是一個令人耳目一新且受歡迎的挑戰。

從本質上講，在 Web3 中工作需要並建立在通過協作努力實現有效自由的基礎上，甚至通常與通常被視為 Web2 意義上的競爭對手的東西一起。 這是一個遠離我以前競爭和擊敗他人的世界——實現我的目標，實現我的目標，從而實現企業目標，讓他們只受益。

Web3 工作：全球思維

現在，我與全球許多志同道合的人一起工作，這讓我獲得了更大的個人自由和成就感。 我可以在世界任何地方工作，因此我不再受制於辦公室和辦公室窺探，因此地理和通勤時間不再是問題。 但我現在也工作更多時間，跨越全球時區和多種語言。 而且我還需要更有創造性地工作，如果不是富有想像力的話，在我以前的企業世界中的任何那些神話般的盒子之外工作和思考。 現在，我正在彌合 web2 和 web3 之間的鴻溝，將藍籌組織轉變為充滿機遇的世界。

我不知道 Web3 究竟會把我們帶到哪裡，或者我們都把 Web3 帶到哪裡，也許這就是魅力的一部分。 但我確信這將是一場革命和一次啟示。 當我們回顧過去的工作方式以及過去的工作方式時，我們會驚奇地回顧。 而且我還猜想，這就像根據遊戲設置的新規則以及我們為自己設置的規則玩一個非常不同的遊戲。 Web3 是年輕的、飢餓的、不穩定的。 但並非沒有風險，但仍然充滿活力，充滿機遇。

關於作者  

扎克·曼希爾 是建立合作夥伴關係的專家，現在負責運營 Web3 X前線. Zak 此前曾領導 Costa Coffee 的商業戰略，並曾擔任 Monster Energy 的 EMEA 商業總監，與 TCCC 密切合作。 最近，他擔任 The Foresight Group 旗下一家投資組合公司的商務總監。 Zak 擁有無數主要品牌的經驗，包括阿迪達斯、可口可樂、紅牛、星巴克和優步。

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