無論我們喜歡與否,Web3 都需要 Web2 創作者來構建它

Web3 進化:Web2 人可以在不侵犯透明度和去中心化的情況下解鎖增長黑客 李工, 合夥人 優比資本。

新興行業仍然需要極大地提高其代碼質量、職業道德和尋找市場契合度的能力——所有這些都是 Web2 領導者通過加入 Web3 來塑造的。

現在,Web3 正在歡迎之前構建過數億用戶平台的決策者。 例如,谷歌的前副總裁擔任 Coinbase 的首席產品官。 Lyft 的前首席財務官在 NFT市場 OpenSea.

這有利於成熟,但根據批評家的說法,這對 Web3 的精神不利。 一些評論家擔心這些領導人不夠大膽。 或者,他們會將今天平台中最糟糕的元素帶入明天的平台。 在我看來,這些新來者可以在不侵犯透明度和權力下放的情況下解鎖增長黑客。 讓我們探索一下。

Web3:為什麼 Web2 領導者正在改變立場

毫無疑問,對區塊鍊和加密貨幣的態度正在與時俱進。 更少的加密貨幣 詐騙,更大的公司多樣性和顯著的職業機會表明一個正在尋找立足點的行業。 隨著頂級 VC 將目光轉向 Web3,創始人都在追隨精明的錢。

那麼為何不? 我會說 Web3 對於創始人來說可能是一個更好的地方。 與 Web2 相比,正確的項目可以吸引更快的時間表、更高的估值和更多的資金。 此外,這個空​​間不那麼擁擠。 憑藉來自 Web2 世界的證書,領導者可以利用現有網絡進行競爭。

此外,這些 Web2 領導者希望處於最前沿。 他們對公司的繁文縟節感到沮喪,並希望自主發號施令。 此外,他們對科技界老將的反應並沒有留下深刻的印象。

今年早些時候,四名前 Facebook 員工聯合起來創建了一個 專注於 Web3 和區塊鏈基礎設施的創業公司. 他們指出,由於公司無法積極採用下一代技術,Facebook 並不是實現他們雄心壯志的合適場所。 顯然,Big Tech 的努力被認為太少、太晚了。 對於那些渴望改變的人來說,Web2 領導者認為今天是幫助創建明天的互聯網的絕佳機會。

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吸引和維護社區的增長技巧

這種演變對於 Web3 的發展來說是最令人興奮的。 這些領導者、創造者和企業家知道如何創建用戶至上的生態系統。 他們帶來成熟的網絡和收購策略來吸引和維護社區。 同樣,他們創造參與,有機地鼓勵其他人加入。 這些是我們的空間所缺乏的重要增長技巧。

生活方式應用就是一個很好的例子 格里蒂. 這個賺錢平台背後的團隊之前建立了一個擁有超過 2 億用戶的 Web100 運行應用程序。 這意味著他們已經在馬拉松組織者、運動品牌和影響者之間建立了龐大的網絡。 因此,這些關係創造了一條出色的競爭護城河,使 Gritti 在競爭中遙遙領先。

值得注意的是,在 Web2 領域的多年經驗和資源也為 Gritti 提供了獨特的客戶獲取渠道,無論是通過在線/離線跑步活動還是分散的跑步社區。 相比之下,絕大多數 Web3 項目的大部分營銷工作仍僅限於 Telegram 和 Discord。

Gritti 吸引多元化受眾的能力也進一步提升了其對品牌的價值主張,創造了參與和強大用戶保留的良性循環。 展望未來,Gritti 已準備好將其在 Web2 中的學習成果用於更光明的 Web3。

提高可用性以使 Web3 成為主流

同樣,Web2 的領導者也將為 Web3 帶來設計專業知識。 現在,從一個移動資產 加密錢包 另一個可能會讓用戶偏頭痛。 這是因為大多數應用程序都假設了解加密錢包或區塊鏈地址並相應地操作。 要成為主流,用戶體驗必須適應大眾。 因此,Web3 必須學習 Web2 的可用性。

在用戶體驗方面,我們的行業必須讓新用戶的加入變得容易。 理想情況下,這需要與 Web2 類似的用戶體驗。 電子郵件登錄、簡單的用戶界面和直觀的平台導航。 這個想法是平台創建者使 Web3 盡可能舒適和無縫。

同時,在基礎設施方面,元界必須對去中心化應用程序(dApp)構建者開放和可組合。 每個模塊都必須連接到下一個模塊並協同工作,從而提供整體體驗。 這說起來容易做起來難。

在基礎設施方面,這是一項艱鉅的任務,需要生態系統的領導和協調。 同樣,這樣的管理和技術特徵定義了 Web2 的領導者。 在這裡,更多的腦力會帶來更多的敏捷性和解決問題的能力。 更不用說,這個空間越快達成一致並協同工作,人們就能越快進入虛擬世界並過上他們的數字生活。

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Web3 與 Web2 更強大

這些領導者為 Web3 提供了驗證、產品市場契合度和 C 級洞察力。 反過來,Web3 提供了在某個領域進行實驗的機會 每年增長 40%. 雙方都從對方那裡受益。 與此同時,對這些領導人如何將當今科技巨頭最糟糕的元素帶入他們的擔憂是沒有根據的。 這是因為 Web3 生態系統只需要查看代碼即可確定平台是否去中心化。 例如,如果不啟用數據所有權,用戶將不會加入。 就是這麼簡單。

目前更廣泛的問題是針對那些從舊科技世界跳槽的人:你加入的理由是否正確? 例如,創始人,您的興趣從 Web2 到 Web3 是否一致? 或者你只是在追逐資金? 如果是後者,你需要記住,這是一個有新規則的新領域。

如果你不了解你的東西——從智能合約到 SocialFi,你會很掙扎。 同樣,貨幣化與 Web2 非常不同。 看看 代幣學. 你了解 Web3 社區的心態嗎? 您能否建立足夠的激勵機制讓用戶加入並開始交易您選擇的代幣? 這一切還有待觀察。

因此,從 Web2 加入到 Web3 時,必須對齊興趣。 項目的成功取決於它。 因此,思想領袖和創始人,在冒險之前做好功課並與使命保持一致。 與合適的項目和支持者相結合,Web2 經驗豐富的技術領導者將帶領我們的新興行業走多遠尚無定論。

關於作者

李工 是以下公司的合夥人 優比資本。 在過去的四年裡,李先生參與了大約 200 筆交易。 領先的投資包括 Metalcore、Bling Financial、Defiant 等。 她還是 theLAO 和 Own.fund 等幾個去中心化自治組織 (DAO) 的積極成員,並擔任 Kernel 的研究員。

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來源:https://beincrypto.com/web3-web2-creators-build-whether-like-not/