SushiSwap 首席執行官提出新的代幣經濟學以應對流動性緊縮

SushiSwap 的首席執行官賈里德·格雷 (Jared Grey) 於 30 月 XNUMX 日提出了一項提案，旨在改變 SUSHI 代幣的代幣經濟學，以試圖在流動性緊縮的情況下重振該協議。

6 月 XNUMX 日，格雷在 蘇士 在宣布該項目的資金只有 1.5 年的跑道後，社區開始關注。 當時，格雷 建議 SushiSwap 賺取的 100% 費用將轉移到項目的金庫 Kanpai，為期一年或直到引入新的代幣經濟學。

去中心化交易所（DEX）敦促費用轉移提案， 蒙受 30 萬美元的損失 過去 12 個月的流動性提供者 (LP) 激勵措施。 Grey 認為，這證明 SushiSwap 的激勵機制“不可持續”，需要重新調整。

這是因為根據正式的說法，目前的代幣經濟將其費用收入和排放獎勵不成比例地分配給了非 LP 代幣經濟學重新設計提案. 此外，由於只有不到 2% 的 xSUSHI 用戶在任何池中提供流動性，該提案指出：

“幫助加強 Sushi 池中的流動性需要重新調整代幣機制，使 LP 活動與最大的回報和價值增長適當地保持一致。”

Grey 提出的代幣經濟學旨在通過“隨交易量和費用擴展的全面且可持續的獎勵機制”來獎勵流動性增長。 除了增加流動性之外，新的代幣經濟模型還尋求為 SUSHI 創造更多效用，並“為所有利益相關者創造最大價值”。

SushiSwap 代幣經濟學的擬議變更

新的代幣經濟學模型將為基於排放的獎勵引入時間鎖定等級、代幣銷毀機制和鎖定流動性以支持價格。

新模式下最重要的提議變化是質押的 SUSHI (xSUSHI) 將不再獲得任何費用收入份額。 相反，根據新提案，xSUSHI 將僅獲得以 SUSHI 支付的基於排放的獎勵。

基於排放量的獎勵將基於時間鎖定等級——時間鎖定時間越長，獎勵越高。 雖然允許用戶在時間鎖定到期之前提取抵押品，但過早提取將導致獎勵被沒收。

此外，有限合夥人將獲得 0.05% 掉期費收入的一部分，其中最高份額進入交易量最高的流動資金池。 這將有助於根據 LP 對流動性的貢獻按比例獎勵 LP。

LPs 也可以選擇鎖定他們的流動性以獲得額外的基於排放的獎勵，但如果他們過早地撤回他們的代幣，他們將失去獎勵。

此外，SushiSwap 將使用 0.05% 交換費的可變百分比來回購 SUSHI 並將其銷毀。 銷毀代幣是指通過將代幣發送到任何人都無法取回的地址來從流通供應中移除代幣。

當 xSUSHI 和有限合夥人過早地從他們的時間鎖中提取抵押品時，被沒收的獎勵將被銷毀。 Grey 認為，由於時間鎖定獎勵將在到期後支付，而在新模型下，當大量抵押品被過早釋放時，銷毀將實時發生，這將對 SUSHI 的供應產生顯著的通縮效應。

新的代幣經濟學提案指出，DEX 還將使用一部分 0.05% 的掉期費用來鎖定流動性以獲得價格支持。

最後，為了降低通貨膨脹，DEX 將使 SUSHI 代幣的排放量達到 1-3% 的年收益率 (APY)。 目的是通過回購、銷毀和流動性鎖定來平衡供應。

根據提案，所有更改都旨在實現一個目標：

“......激勵長期參與壽司生態系統，同時減少採掘參與者的數量。”