瑪氏徹底改革可可可持續性計劃，以直接關注農民收入

今天，瑪氏宣布實施一項試點計劃，計劃到 14,000 年將其可可供應鏈中 2030 名農民的收入增加一倍。該計劃將重點關注科特迪瓦和印度尼西亞，這兩個地區是全球可可種植的主要地區。 這些計劃是與美國國際開發署、公平貿易基金會和兩國農民組織共同設計的。 去年， Ben and Jerry's 宣布了類似的計劃 目標是科特迪瓦的 5,000 名農民。

2010 年至 2020 年間，世界頂級巧克力製造商做出了數十項永續發展承諾。 這些計劃大多有一個單一的重點：提高西非的可可生產力。

這些計劃都沒有達到提高可可生產力並隨後大規模影響農民生計的預期結果。 後 對1500個農民收入計劃的審查，只有三項發現導致農民收入略有增加。

瑪氏首席採購和永續發展長巴里·帕金表示，「絕大多數計畫都失敗了。 想想幾十年來我們為此投入了多少資金和精力，但它們都失敗了。 所以你知道這告訴我們什麼——這是非常難做到的。 這就是為什麼許多小農仍然生活在貧困之中。”

該公司目前正在採取多維方法來實現農業社區的生活收入。 以前他們的重點是提高可可生產力，現在的計劃將引入農民融資、長期購買關係、收入多元化和農林業努力，以更積極地嘗試跨越生活收入門檻（當前收入水平增加 100-200%）是需要的）。

「我們要衡量的指標是收入，」帕金說。 “我們必須獲得生活收入。 這對我來說將是一次通過或失敗。”

西非可可當前面臨的挑戰

西非生產世界上大部分的可可。 它也是森林砍伐的溫床， 主要貢獻者 氣候變遷。 如果不解決供應鏈中的森林砍伐問題，世界頂級巧克力製造商將無法實現氣候目標。

科特迪瓦生產的可可佔世界總量的 42%，由約 1.2 萬小農生產，他們養活了全國五分之一的人口。 而該國農村的貧困狀況 實際上增加 – 與 GDP 成長背道而馳。

當農民貧窮時，他們為了生存而砍伐森林，並依靠家庭和無償勞動來維持生計。 換句話說，西非森林砍伐和童工現象的根本原因是貧窮。 根據 公平貿易，科特迪瓦的平均家庭收入不到宜居收入的一半。 結果，隨著可可樹變得生產力低下，可可農民砍伐森林，在新土地上種植作物——只是為了生存。

更重要的是，資金流動是不透明的。 據非洲聯盟和聯合國稱，可可被列為非洲大陸十大非法資金流動之一。 這份報告的結論是，儘管存在嚴重貧困，“非洲仍然是世界其他地區的淨債權人”，這無疑與其榨取殖民歷史有關。 此外，西非複雜的稅收制度意味著 企業排放佔全球 70% 國際可可價格的一部分實際上到達了農民手中。

透過量身定制和透明的干預措施使農民收入翻倍

瑪氏永續可可試點計畫旨在使科特迪瓦的家庭收入增加一倍，到 2030 年實現宜居收入，目標是將收入從每人每天 1.09 美元增長到每人每天 2.49 美元。 這些努力建立在火星的基礎上 印度鑄幣計劃 收入增加了 250%，涵蓋了公司約一半的鑄幣供應。

該計劃不僅關注可可生產，還提供一套更全面的解決方案：增加非可可收入、擴大村莊儲蓄和貸款計劃、改進農業技術以及投資農林業。 此外，瑪氏也將協助農場融資並提供長期購買關係，以提供穩定的收入。 該公司表示將定期、透明地報告其調查​​結果。

與瑪氏及合作夥伴共同開發此計畫框架的公平貿易基金會的 Taryn Holland 表示：「我們的出發點是，沒有兩個農民是相同的。 以前的方法使用了「普通」農民的概念； 我們是說不存在所謂的普通農民。 每個人都有自己獨特的背景和不同的脆弱性特徵。”

為了實現這些目標，瑪氏必須能夠追蹤可可在其供應鏈中的流動。 據報導，目前 44% 的可可供應鏈可追溯到農場，目標是 100的2025％.

可可商品價格低怎麼辦？

去年，可可價格波動極大。 非洲農民收入減少 20% 2021 年他們的可可。 如果沒有適當的價格保護，計劃收益可能會在一夜之間被削弱。

在火星試點計畫中，科特迪瓦農民將獲得 2,400 美元/噸的價格下限（根據公平貿易，現有政府出口價格為 2,189.25 美元/噸）。 這適用於初始試點計劃中的 9,000 名農民。

Holland 表示：「在過去的一年裡，特別是在新冠疫情的影響下，對可可的需求下降，以及我們在定價方面遇到的所有挑戰，這意味著[公平貿易溢價] 一直是維護和保護農民組織的一個非常有價值的工具。”

那麼，如果實現生活收入對於這些計畫的目標如此重要，為什麼可可製造商不為所有商品可可支付底價呢？ 瑪氏拒絕透露具體細節。

帕金確實表示：「如果整個產業的價格上漲，我們會很高興，我們對此表示支持。 我們很高興與原籍國政府合作，想出實現這一目標的方法。 同時，我們支付的保費有點幫助——但還不夠……。 如果我們的可可價格也稍高一些，那將會有所幫助。”

這是如何擴展的？

瑪氏永續可可試點計畫最初將惠及供應鏈中 3.5% 的農民。 目標是在吸取經驗教訓的同時擴大成功的干預措施。 瑪氏負責任可可計畫專注於管理童工監控和森林砍伐等供應鏈風險，涵蓋 估計占公司供應鏈的 50% （目標是 100 年達到 2025%）。 目前沒有透露這些農民目前是否獲得可可的基準價格。

那麼這些程式如何擴展呢？ 可可小農是否永遠注定貧窮？ 瑪氏和公平貿易公司看好，為了實現永續的生活收入，必須採取多維幹預措施來解決氣候脆弱性、收入彈性和性別動態。

帕金總結：「最重要的是，西非的小農模式在績效方面完全處於邊緣，無法生存。 它必須變得更好。 這並不意味著西非不會有小農可可。 但它必須是這個專案結束時的樣子。 沒有參與這一轉變的小農需要做其他事情。”