伯克希爾哈撒韋能源公司如何擺脫“煤炭陷阱”

沃倫巴菲特的伯克希爾哈撒韋BRK.B
Energy 在西弗吉尼亞州購買了 2,000 英畝土地，該公司將在那里為一家航空航天企業提供太陽能，創造多達 1,000 個工作崗位。 這個耗資 500 億美元的項目對類似企業具有潛在吸引力，並有助於使該州的經濟和能源基礎多樣化。

儘管樂觀，但經濟擴張仍然是一場艱苦的戰鬥。 西弗吉尼亞州的公共服務委員會受制於仍有政治實力的煤炭公司。 例子比比皆是，強調了這一點。 結果，該州的公民為電力支付了更多費用，而他們的社區可能會放棄增長。

事實上，可持續發展推動公司發展，幾乎所有公司都有碳減排目標。 他們的消費者、員工和股東都要求他們這樣做。 西弗吉尼亞州的傑出球員—— 寶潔公司、豐田汽車公司和 紐科NUE
Corp.- 是國家領導人，通過購買更多可再生能源、部署能源效率和減少浪費來減少碳排放。

“西弗吉尼亞州的人民領先於他們的領導人，”西弗吉尼亞大學法學院能源與可持續發展中心主任 James Van Nostrand 說。 “正在進行過渡，我們需要從中獲得一些清潔能源工作。 否則，我們將用煤炭付諸東流。”

Van Nostrand 剛剛撰寫了一本書，名為《煤炭陷阱：清潔能源革命中西弗吉尼亞是如何被拋在後面的》。 在與本文作者的對話中，他解釋說，該州在 2008 年至 2020 年間的電價漲幅是全國平均水平的五倍多，儘管它的零售電價仍然是全國第 13 低。 但公用事業監管機構希望讓現有的燃煤電廠保持開放，導緻美國電力公司AEP
電力要求 448 億美元在 2028 年之後繼續運營三個工廠。

現在，支持這些煤炭設施的負擔落在了客戶身上——這是該國收入中位數第二低的公民。 Van Nostrand 表示，AEP 的費率在 2008 年至 2020 年間翻了一番，“而且情況會變得更糟。” 西弗吉尼亞州有七座燃煤電廠，大部分建於 1970 年代後期。 它們佔該州能源結構的 91%。 天然氣佔2%。 理想情況下，公用事業公司可以以較小的容量運行他們的燃煤電廠，並在公開市場上以更便宜的價格購買風能和太陽能。

政治資本與經濟資本

具有諷刺意味的是，AEP 的目標是到 2050 年實現碳中和，到 2 年將其二氧化碳排放量從 80 年的基線減少 2030%。 2000年，它擁有2005兆瓦的煤炭。 現在它有24,000兆瓦。 到 12,000 年，它將關閉其中的 5,600 兆瓦。杜克能源杜克
自 6,500 年以來，該公司也淘汰了 2010 兆瓦的煤炭，到 1,900 年將再關閉 2025 兆瓦的煤炭。

以伯克希爾的 PacifiCorp 為例，該公司在西部六個州開展業務：它概述了在未來六年內需要 1,345 兆瓦的新風能和太陽能發電資源，以及 600 兆瓦的共址儲能資源。 這將導致到 74 年溫室氣體排放量比 2005 年的水平減少 2030%。

它還包括一個 先進的核項目 — TerraPower 開發的小型模塊化反應堆。 它將取代一個退役的燃煤電廠。 到 2037 年，該公用事業公司將淘汰其所有燃煤電廠，並將其中兩座轉為天然氣。 這 狀態 清潔能源轉型法 消除煤炭，並要求到 2045 年實現電網脫碳。

“消費者教育過程將充滿挑戰，”Van Nostrand 談到長期依賴煤炭的社區時說。 “其他每個州都轉向天然氣、風能和太陽能。 不幸的是，西弗吉尼亞州的公用事業監管機構對煤炭的投入翻了一番。 但我們正在與希望在西弗吉尼亞州找到工作的創造者打交道。”

在全國范圍內，煤炭行業已經失去了影響力。 但在西弗吉尼亞州，它仍然很有效。 它有助於稅收基礎和 支持該州 29,674 個工作崗位 ——一個謙虛但有影響力的群體。 然而，煤炭的實際成本是“外部化的”，並未反映在電價中。 即納稅人承擔環境和醫療費用。 例如，廢棄的礦山將花費數十億美元進行維修。

而且，一個 加州大學伯克利分校 研究表明，到 80 年，美國 2030% 的電力可以來自可再生能源，而不會導致電價上漲。 其中幾乎 28,000 年並網發電量 2021 兆瓦，風能佔 41%，而太陽能佔 36%。 天然氣約為 20%。 公用事業公司正在做出經濟決策，而不是政治決策。

為經濟引擎提供動力

考慮到政治風險，伯克希爾哈撒韋能源公司是如何避開煤炭陷阱的？ 根據 Van Nostrand 的說法，該項目將更像一個微電網，產生現場太陽能， 將其存儲在電池中，並通過本地化的小電網發送。 到目前為止，航空航天企業 Precision CastpartsCFP
/Time 是主要客戶——伯克希爾的一家子公司。 伯克希爾利用其議價能力繞過公共服務委員會。

“這只是一個開始，”伯克希爾哈撒韋能源公司可再生能源部門的首席執行官艾麗西亞納普說。 西弗吉尼亞州地鐵新聞.

太陽能是全國性的。 雖然加利福尼亞、佛羅里達和德克薩斯佔據了相當大的市場份額，但它在馬薩諸塞、新澤西和紐約仍然蓬勃發展。 這是價格下跌的函數。 見證全國太陽能市場的增長——部分歸功於 26% 的聯邦投資稅收抵免。 由於《減少通貨膨脹法》，現在所有無碳項目都可以獲得這種好處，包括核能、氫能以及碳捕獲和儲存。

同時， 西弗吉尼亞州立法者通過法案 這樣兩個最大的公用事業公司——AEP 和 FirstEnergyFE
公司——可以以 50 兆瓦的增量安裝太陽能。 立法機關還通過了一項法律，允許太陽能開發商與教堂、學校和市政當局簽訂“電力購買協議”——以固定價格保證銷售的合同。

該策略正在奏效：一個 EDF 可再生能源部門和羅利太陽能 去年年底申請分別建造一個 92.5 兆瓦的設施和一個 90 兆瓦的項目。 SEVA WV 將在前煤礦上建造一個 250 兆瓦的項目——投資 320 億美元。

但是，諮詢公司 伍德麥肯齊 西弗吉尼亞州的太陽能裝機容量為 18 兆瓦，在全國排名倒數第三。

“西弗吉尼亞州並沒有發生能源轉型。 但也有一些令人鼓舞的跡象，而《降低通脹法案》將推動這一點，”共和黨人范諾斯特蘭德說。 “主要問題是國家的公共服務委員會在煤炭的口袋裡。 消費者為此付出了更多。 但它阻止了潛在的雇主選址這裡。 互聯電網意味著我們現在可以在其他地方購買清潔能源。 為了拯救地球，需要遠離煤炭——這將導致電費降低。”

它還將催生經濟發展，並將 21 世紀的企業帶到該州。 伯克希爾哈撒韋公司是最新的公司，領先於其他公司承諾僱傭數千人並為國庫做出貢獻。 這是一個緩慢的過程，但西弗吉尼亞州將向前邁進——由清潔能源提供動力並滿足其人民的需求。