“嵌入目標，讓足球變得更好”

胡安·馬塔發起這項運動已有近五年的時間了，他希望這項運動能夠「幫助改變世界，即使只是以某種微小的方式」。

市面上有超過 200名足球員此後，教練、俱樂部和品牌加入了共同目標（Common Goal），這是一項針對這項運動的社會影響力運動，並承諾將其薪資的 1% 用於慈善事業。

Common Goal 已籌集並分配了 4 萬歐元（4.1 萬美元）給世界各地的各種組織和集體計畫。 這包括針對 LGBTIQ+ 群體的反種族主義、經期衛生管理和包容性體育項目等項目。

「我總有一種感覺，從職業足球到社會都需要這樣的東西。 所以我一直相信很多隊友和球員都會加入，」曼聯球員、世界盃冠軍馬塔在接受獨家採訪時告訴我。

「有時我會被問到是否缺少一些球員，我是否認為其他一些球員應該加入。 但我更喜歡從不同的角度來看待它，也就是說我對其中的內容非常滿意。

「共同目標的支柱和價值觀之一是試圖改變迄今為止的足球敘事。 在職業足球真正採取不同的方法並將目標融入到行業的核心之前，我們不會看到真正的變化。”

馬塔·格蘭奇和前英格蘭男子國家隊心理學家兼文化教練、現任「夢想權利」首席文化官的皮帕·格蘭奇透露，「共同目標」與「夢想權利」之間建立了新的「影響力夥伴關係」。

夢想的權利 是一個由體育學院和學校組成的全球網絡，其中包括加納的一所著名學院和丹麥頂級俱樂部 FC Nordsjaelland。

Right to Dream 由前曼聯球探湯姆·弗農 (Tom Vernon) 創立，他 19 歲時移居加納。Right to Dream 的青訓學院和俱樂部同樣重視個人培養和球員培養。 有一個品格發展計劃並專注於社會責任。

這些學院提供兩種研究生途徑—職業足球生涯或教育機構的運動獎學金。 自1999年成立以來，已有151名畢業生成為職業運動員，119名學生獲得了英國和美國頂尖高中和大學的學生運動員獎學金，總價值超過25萬美元。

2021年120月，埃及曼蘇爾集團宣布向Right to Dream投資XNUMX億美元。 曼氏體育公司擁有該組織的多數控制權，並正在資助埃及的夢想權利學院以及共同目標合作夥伴等倡議。

懷著推動足球變革並賦予未來領導者權力的雄心，這一為期四年的合作夥伴關係將推出多項專注於社會影響力的舉措。 其中包括一個社會創業“目的項目平台”，該平台將向運動員和其他足球人士提供兩年期 20,000 英鎊（24,000 美元）的贈款，以開發和啟動目的驅動的項目。

此次合作還將推出「Football Leaders Connect」活動，這是足球高管、俱樂部老闆、運動員和其他致力於將積極的社會和環境影響納入行業核心的領先人物的年度聚會。

每年都會發布一份《足球目的報告》，以突顯社會創新並分享最佳實踐。

雖然北西蘭足球俱樂部已經是 Common Goal 的成員，但來自 Right to Dream Group 的員工現在將加入 1% 的薪資承諾。 所有合同，包括團隊領導、學院管理人員和工作人​​員，都將包含 1% 的承諾以及「退出」選項。

格蘭奇因幫助英格蘭男隊在 2018 年世界盃上改變心態而受到讚譽，他表示，「夢想之權」擁有嘗試讓「有目的的足球真正實用且易於理解」的經驗。

「我們在俱樂部內部所做的就是幫助人們真正激活自己的使命感，並相信其具有社會影響力的級聯效應，」她告訴我。

「有目標，並對他人和地球產生良好的影響，並不一定是足球比賽結束後才要做的事情。 我們正在努力使其成為業務的核心。

「我們真的希望其他俱樂部和足球機構，甚至是足球以外的運動，能夠從我們的成功和失敗中學習。 這種夥伴關係可以公開邀請其他志同道合的個人和品牌加入進來，加入集體，不僅為足球界，而且也為全球社區的積極轉型發揮作用。”

Right to Dream 合作夥伴關係小組負責人 Andy Gowland 表示，與 Common Goal 的協議將使這兩個「體育公益」組織能夠分享經驗和知識。

「有時你會覺得自己很孤獨，但自己卻在開拓。 因此，對我們來說，認識到這種夥伴關係非常重要，它將幫助兩個組織繼續成為最好的自己，同時也為足球運動的進步和如何支持足球的發展做出貢獻，」他說。

“這確實提升了我們作為兩個組織的原則和價值觀。”

對於社會企業家托馬斯·普萊斯（Thomas Preiss）以及共同目標聯合創始人馬塔（Mata）來說，這種夥伴關係代表著「從個人承諾到機構承諾的演變」。

「我認為，我們在啟動這項運動並讓這些個人球員和教練加入方面做得很好。 但現在我們需要看看真正在整個行業中擴展的計劃是什麼。 我認為俱樂部和學院在這方面可以發揮非常重要的作用，」他說。

“如果機構和個人一樣，能夠真正將目標與足球事業深入聯繫起來，並使社會貢獻更加系統化，那麼這項運動最終將會成功。”

此次合作是隨著越來越多的運動品牌和體育以外的企業認識到製造運動的價值而達成的。 社會福利是他們策略的一部分.

格蘭奇表示，目的專案平台旨在為「夢想權利」和「共同目標」的成員提供一個機會，使目的「成為中心且切實可行」。 創業家將能夠獲得工具和指導來實現他們的想法。

格蘭奇在加納的夢想權利學院發表講話時提到了丹尼爾，他是該學院的船夫，該學院位於沃爾特河畔。 丹尼爾已經申請了該計劃，並希望建立一個水產養殖養魚場，他說，這將比目前的營運產生更高的產量，更具環境永續性，並提供就業機會。

「我們給了他創造和展示自己的使命感和熱情的機會。 這正是我們作為一個行業還沒有做到的事情——讓它真正可行，」Grange 說。

這是一個引起馬塔共鳴的故事。 儘管進入精英足球的資金比以往任何時候都多，但他相信業內許多人都希望做出積極的改變。

「我認為足球正在做很多偉大的事情。 但我們也意​​識到我們可以提高效率。 這與意願無關，而是試圖以最好的方式做出（改變），從而對世界產生最大的影響，」馬塔說。

「當我們創建共同目標時，我和船夫有同樣的意願，那就是我想提供幫助，但我不知道如何提供幫助。 共同目標幫助我和每位加入的成員使其變得實用、簡單和有效。 我認為這一點缺失了。

「就其創造的金錢而言，職業足球是一個令人難以置信的行業。 因此，我真的相信它可以——而且確實是——改變遊戲規則，努力讓全球範圍內的社會更加平等。”