為什麼 DAO 是以用戶為中心的方法的未來……

去中心化行業旨在作為一個以用戶為中心的環境,這是比特幣的創造者中本聰所假設的。 儘管當時看起來很理想化,但他的願景最終被商業化並變成了我們今天所知道的“去中心化”行業,一個過度 集中.

無論是迎合市場的去中心化應用程序,還是網絡體育平台,現代項目的問題都是一樣的——用戶幾乎不參與場地的發生,而是扮演被動觀眾的角色,為特權付費觀察牽引力在集中路線圖的基礎上展開。

分離作為一種機制

每個項目都始於企業家心中的一個想法,他有勇氣邁出下一步並開發產品。 然而,絕大多數項目創始人和管理團隊忘記的是,他們是在一個 分散 行業,它應該堅持點對點交互模型的原則。

如果以上述網絡競技及相關行業為例,同樣的粉絲脫離問題很容易被溯源到眾多平台的失敗中。 如果體育俱樂部賦予他們的粉絲就項目牽引力做出決定的權利,那麼參與遊戲的機會就會高得多,銷售額就會上升,發展也會加快。 這一切都只是因為用戶會得到他們想要的和投票的東西,而不是管理團隊認為用戶想要的東西。 不幸的是,許多行業都缺乏這種與受眾直接相關的機制。 這種分離的原因很簡單——管理團隊相信他們最了解客戶的需求。

參加網絡運動

對於那些了解體育和電子競技行業細節的人來說,激情和個人慾望佔據了中心舞台,特別關注粉絲。 連接粉絲的慾望,給他們想要的東西,這是一個簡單而有效的機制,它構成了一個成功平台的關鍵要素。

近來,這一原則在創新領域得到了最突出的體現。 KAIF DAO 平台 – 世界上第一個投票賺錢平台。 利用個人粉絲投票的力量的新模式為許多行業帶來了巨大的潛力。 鑑於 KAIF DAO 平台打算在不久的將來推出一個 IDO,粉絲和觀察者將有機會親眼目睹如何有效地引導觀眾並賦予他們權力。

這個漸進式項目基於一個簡單而有效的機制,因為 KAIF DAO 平台允許公司通過投票、活動和提案與社區互動。 DAO 成員通過完成互動來賺錢,所有決策都是根據 DAO 的原則做出的,每一票都很重要。 不用說,底層區塊鏈基礎確保了平台上所有流程的完全透明和不變性。

如何和什麼

如果要從更廣泛的業務角度考慮投票賺錢機制所提供的好處,那麼很明顯,它的所有各方都將佔上風。

依靠這種方法,組織可以進入一個已經有用戶積極投票或積極參與並提出其產品的平台。 DAO 成員可以為他們的活動賺取代幣並自行決定處置它們。 前面提到的 KAIF DAO 平台有一個專門為此類場景設計的適當場所——KAIF 市場,DAO 成員可以在其中購買他們參與平台活動所獲得的原生 KAIF 代幣的獨家產品。

另一個有趣的特點是 KAIF DAO 平台框架內的 IP 份額的存在,它允許來自加密負面國家的用戶直接購買 KAIF 代幣,並且仍然可以利用平台機會。 這種情況尤其適用於尋求在一個被制裁覆蓋的世界中擴大規模的企業。 不要忘記,無論居住在何處,用戶都充滿熱情並渴望參與其中——畢竟這是去中心化的核心美德之一。

DAO 平台提供的其他好處包括品牌能夠從粉絲那裡獲得近乎即時的反饋並根據他們的意見發布產品。 最重要的是,企業將能夠通過用戶大規模進行的各種活動輕鬆創建用戶生成的內容,這將迅速提高對新產品的認識並增加銷售額。

下一步

時間將證明 KAIF DAO 平台創新的“投票賺錢”模式的有效性,因為其即將到來的路線圖階段包括推出 IDO 以及發行原生代幣和 IP 份額。 使用前 IDO 白名單 計劃於 7 月 1 日推出,社區銷售輪即將到來,公開銷售計劃於明年年初推出,同時推出移動應用程序 V.XNUMX,到目前為止,一切看起來都很有希望。

該平台已經與 DSV Leoben 足球俱樂部簽署了合作夥伴關係,並且還在談判與一家賽車隊、一家拳擊俱樂部和一家歐洲能量飲料品牌簽訂合同。 但考慮到未來打算推出本地元宇宙和廣泛的市場,計劃似乎很大。 與此同時,我們所能做的就是查看 KAIF DAO 平台的社交媒體渠道並跟踪他們的進展。

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資料來源:https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business