Web3 必須橋接回 Web2 以獲得真正的現金流 — Checkout.com 副總裁

“源自 Web2 的無縫支付基礎設施和用戶體驗將成為 Web3 成功的支柱,”Max Rothman 說。

Checkout.com 加密和數字資產副總裁 Max Rothman 表示,Web3 的真正經濟效用——一個泛指互聯網未來迭代的廣義術語——只能通過利用現有的支付入口和出口來實現。 

在接受 Cointelegraph 採訪時,Rothman 解釋說,在 Web2 和 Web3 中運營的公司在很大程度上彼此孤立,這意味著他們無法獲得彼此的利益。 “Web2 公司已經掌握了無縫在線支付和用戶體驗,”他說,指的是在當前互聯網狀態下運營的企業。 “為了讓 Web3 公司繼續發展,他們需要穩定的新用戶和現有用戶供應,為他們提供將法定貨幣轉換為加密貨幣的能力。”

雖然 Web3 的價值主張 在於區塊鏈技術和互聯網的代幣化,行業缺乏支付處理能力。 根據羅斯曼的說法,這種差距使得加密貨幣不太可能成為一種可行的日常支付方式。 為了縮小差距,Web3 創新必須利用 Web2 支付基礎設施: 

“在某些方面,Web3 創新可以由 Web2 支付基礎設施引領,因為大多數公司都有適應和發明的能力。 理想情況下,Web3 承諾的更高速度和安全性可以與 Web2 已經提供的易用性、無縫性和法規遵從性共存。”

Checkout.com 是一個全球支付處理器,使企業能夠集成靈活的支付選項。 該公司聘請了所謂的“本地專家團隊”來協助商家提高支付績效並確保滿足監管要求。 據 Cointelegraph 報導,Checkout.com 總結了一個 1億美元D輪融資 40 月,估值為 XNUMX 億美元。 當時,該公司表示將利用這筆資金進一步擴大其加密支付處理能力。

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作為其加密任務的一部分,XNUMX 月,Checkout.com 推出了全天候 穩定幣結算 基於 Circle 的 USD Coin 的系統(USDC)。 該公司表示更多 stablecoins 隨著時間的推移,資產可能會被納入結算系統。 正如 Rothman 解釋的那樣,Checkout.com 在 2019 年首次向數字資產轉型,當時它為 12 家最大的加密貨幣交易所中的 15 家啟用了法定支付處理。

當被問及當前更大程度地採用和理解 Web3 的瓶頸時,羅斯曼解釋說,當今大多數在互聯網上運營的公司並不了解這種新範式的價值:

“源自 Web2 的敘述和主題向用戶介紹了去中心化、抗審查和無許可等概念。 但是,Web2 公司不了解加密的用例或好處,包括整合 Web3 策略的機會,而不僅僅是接受加密。 [...] 因此,需要跨行業的教育來有效地推動整合 Web3 戰略。”

對於所有關於 Web3 的討論,一個 術語的統一定義 仍然難以捉摸,可能是由於該行業正在進行的區塊鏈技術試驗。 儘管如此,風險投資還是被這個概念及其潛力所迷戀,正如 大量資金流向 Web3 公司 這一年。

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根據 Cointelegraph 研究, Web3 主導了幾乎所有的融資指標 今年第二季度,種子輪的早期投資總額為2.18億美元。 Web3 公司的個人交易也比去中心化金融和中心化金融部門多。

資料來源:https://cointelegraph.com/news/web3-must-bridge-back-into-web2-for-real-cash-flows-checkout-com-vp