Web3 旨在促進由實際價值驅動的創作者-粉絲經濟

在數以百萬計的內容創作者和他們的粉絲群的推動下，Web2 生態系統為以創作者為中心的經濟奠定了基礎。 隨著智能手機普及率的持續上升以及全球數十億用戶可以輕鬆訪問互聯網，這個剛剛起步的創作者生態系統已將自己定位為 Web2 的中心。

然而，Web2 由於其過於集中的性質，未能完全兌現其以創作者為中心的生態系統的承諾。 截至目前，YouTube、Facebook、Twitter、TikTok 等占主導地位的 Web2 平台以及數十個更有效地控制著用戶生成的內容 (UGC) 和貨幣化方式。

Web2 平台並不真正關心創作者和粉絲

以創作者經濟為中心的炒作已經逐漸侵蝕整個 Web2 領域，這主要是因為 Web2 模型的缺點。 從歷史上看，大多數 Web2 平台一直選擇更“放手”的創作者貨幣化方法。 

創作者花費數千小時並投入無限的努力來創作他們用來建立觀眾的內容。 不幸的是，現有的內容共享平台幾乎不支持希望通過內容獲利的創作者。 YouTube 的廣告收入計劃或 TikTok 的數十億美元創作者基金等少數情況是例外，但它們也有一些警告。

與此同時，Instagram、Facebook 和 Twitter 等主流平台永遠忽視了促進創作者與觀眾之間或創作者與品牌之間交易的機會。 這裡的問題是大多數平台要么想直接參與這個過程，這意味著他們想控制整個貨幣化範圍，要么他們想創建模型，讓內容創建者完全依賴他們的 Web2 看門人。

目前，內容創作者只有少數幾種選擇可以通過他們的內容獲利。 一種選擇是達成品牌交易和讚助。 另一個可能的選擇是嵌入像 Patreon 這樣的第三方解決方案（外部鏈接）來籌集資金。 大多數社交平台不鼓勵嵌入第三方鏈接，有時甚至會屏蔽此類帳戶或限制其內容的傳播範圍。

這讓大多數內容創作者都受制於平臺本身。 例如，YouTube 內容創作者已經過度依賴該平台的廣告收入模式。 在完成所有工作並滿足嚴格的資格要求後，創作者只能獲得大約 45% 的廣告收入。 雖然這聽起來很誘人，但這也意味著 YouTube 實質上控制著內容。 如果內容不符合少數高管制定的社區標準，創作者可能會被取消貨幣化或失去他們的渠道。 

而在這場內容創作者和內容分享平台之間的拉鋸戰中，粉絲們普遍被忽視了。 這些粉絲在各個平台上花費無數時間，消費他們最喜歡的創作者的內容，卻得不到任何回報。

用新的激勵模型改變 Web2 範式

這就是 Web3 倡議來拯救的地方。 在區塊鏈、數字貨幣和 NFT 等新時代技術的推動下，這些平台通過賦予內容創作者和粉絲更多的權力、控制和所有權，逐漸轉變 Web2 方法。 這些舉措旨在從流程中去除中央集權機構和中介機構，從而為創作者及其粉絲開啟全新的貨幣化模式。

以社區優先的方式為例 快照繆斯. 作為一個成熟的 Web3 生態系統，Snapmuse 通過授權內容創作者和粉絲建立（和培養）由真正價值支持的社區，克服了 Web2 平台的缺點。

該平台通過允許內容創作者鑄造其內容的 NFT 並將其廣告收入的一部分嵌入這些 NFT 來實現貨幣化。 這種方法對內容創作者和他們的粉絲都有利。 一方面，粉絲可以從他們最喜歡的內容創作者那裡購買 NFT，這讓內容創作者可以解鎖額外的收入來源。 這意味著創作者不再需要依賴單一的貨幣化來源，而是可以通過直接 NFT 銷售和後續跨二級市場的銷售來產生被動收入流。

同時，這種方法為粉絲釋放了潛在的收入來源。 在 Web2 模型中，內容消費者在很大程度上被忽略了。 通過 Snapmuse 的 Web3 模型，粉絲通過支持他們喜歡的內容創作者獲得他們應得的被動收入份額。 每次粉絲購買 NFT 時，他們都會解鎖直接嵌入 NFT 中的創作者廣告收入的一部分。 這意味著粉絲也能分享創作者的廣告收入。 

Snapmuse 的方法為重新定義 Web2 標準奠定了基礎，它允許創作者和粉絲聚集在一起，打造增值驅動的社區，同時也為數百萬創作者和粉絲徹底改變社交媒體體驗。

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