風投全押Web3，他們將如何改變行業？

Web3 是互聯網的最新層，包括 blockchain、加密貨幣、元界、NFT 和去中心化應用程序 (dApp)。 最近，Facebook 和 Twitter 的早期投資者 Andreessen Horowitz (a16z) 等風險投資公司大量湧入。 但一些狂熱的 Web3 用戶擔心過多的 VC 參與可能會損害該運動，從而變成美化的 Web 2.0。 但許多經驗豐富的創始人認為，注資正是該行業成熟並更好地服務於如此快速發展的社區所需要的——只要他們參與其中。

擁護者經常宣稱 Web3 最終引入了與互聯網最初願景更接近的自治和審查阻力。 它的根可以回溯到 比特幣，使用區塊鏈技術的獨立貨幣概念。 但是 Web3 運動大約在 2021 年誕生，當時區塊鏈技術憑藉新發現的實用程序——去中心化應用程序 (dApps) 脫穎而出。 隨著從遊戲到去中心化金融 (DeFi) 的新 dApp，區塊鍊網絡和應用程序難以快速擴展以滿足 呈指數增長 用戶群。 為了滿足全球需求，迫切需要升級區塊鏈技術和更好的底層服務器或“節點”基礎設施。 雖然這些事業需要錢，而且很多。 

看到巨大的機會，風投開始 大量資金 Web3 項目專注於基礎區塊鏈基礎設施層。 Web3 基礎設施提供商允許 Web3 開發人員訪問為 dApp 提供動力的區塊鏈數據，這些開發人員不想經歷建立自己的區塊鏈節點的困難且昂貴的過程。 供應商因其在該領域的巨大效用而獲得了大量融資和估值。 但有些人擔心這筆資金可能會帶來高於面值的價格標籤：區塊鏈基金會的中心化。 

使用基於 Web 2.0 訂閱的業務模型的基礎設施提供商可能會面臨集中 Web3 的風險，其中包含太多公司擁有的節點，這些節點受到政府制裁或 地理圍欄 遵守政府法規的服務——這個想法讓 Web3 純粹主義者畏縮不前。 然而，替代供應商已經找到了一種方法來確保他們的用戶社區始終優先考慮分散的基礎設施。  

“Web3 的節點基礎設施應始終盡可能去中心化，”Web3 基礎設施初創公司的聯合創始人兼首席執行官 Chandler Song 說， Ankr. “我們所做的是為基礎設施創建一個市場，獨立的節點運營商為需要遠程連接到區塊鏈數據的用戶提供服務，以便他們可以開發和支持分散的應用程序。” 

這種商業模式與更集中的供應商形成鮮明對比。 它們提供對公司擁有的節點的遠程訪問，這些節點通常位於亞馬遜網絡服務數據中心，以換取現金。 在 Ankr 的“經濟”中，用戶使用 ANKR 加密貨幣支付服務費用。 他們還使用它通過稱為 DAO（去中心化自治組織）的新民主化概念對關鍵問題進行投票。 

當 VC 為更多參與社區的 Web3 項目提供資金時，例如 Ankr，他們認為集中化 Web3 生態系統的風險較小，因為他們對自己的用戶群更加負責，並且已經有了一個去中心化的基礎層。 只要社區對環境有更多的控制權，大規模的風險投資資金刺激就可以極大地改善該領域的產品、服務、設備和創新。 該原則類似於希望獲得 Web3 的傳統公司和監管機構。 他們在一些地方引入了一些監督和規則，但他們創造了一個更成熟的行業，為全球採用做好準備。 

在過去的一年裡，風險投資通過注入必要的資金和資源，在將 Web3 帶入主流文化方面發揮了重要作用。 最終，Web3 的狂熱用戶將尋找最適合去中心化網絡的項目，因此風險投資家總是明智地傾聽 Web3 大眾的願望。