隨著公司希望安全地進入該領域，去中心化金融的普及在 MetaMask 機構的推出中發揮了不可或缺的作用。
MetaMask 可以說是加密貨幣生態系統中最著名的自託管以太坊軟件錢包之一，其標誌性的 Orange Fox 頭像插件充當以太世界的門戶（ETH) 基於代幣、去中心化應用程序 (DApp) 和去中心化金融 (DeFi)。
零售瀏覽器插件錢包在 30 年全球用戶超過 2022 萬，並逐漸將注意力轉向服務於越來越多的機構用戶，這些用戶希望在不斷增長的 DeFi 空間中獲得曝光和管理資產。
在新加坡舉行的 Token2049 期間，Cointelegraph 在該公司的展台上採訪了 MetaMask 機構（MMI）的增長和合作夥伴負責人 Elizabeth Mathew。 Blue Fox 的背景發生了明顯的變化，其配色方案與大多數用戶習慣的熟悉的 MetaMask 標誌橙色形成鮮明對比。
MetaMask 機構 (MMI) 自 2021 年 XNUMX 月以來一直存在，當時機構開始通過傳統的 MetaMask 零售錢包向 DeFi 市場分配大量資金。
該服務的誕生是為了滿足機構用戶的特定要求。 託管訪問是主要考慮因素，以便對錢包進行更廣泛的操作控制。 這包括對屬於實體的錢包的角色和職責進行適當的細分。
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第二個考慮是對 DeFi 的合規訪問，從本質上講，它是由 智能合約 正如馬修解釋的那樣，沒有真正的人為控制元素或託管人：
“一個非常獨特的挑戰是你不知道你的交易對手是誰在 DeFi 中，但我們在 MMI 中內置了工具，讓你能夠在交易前和交易後篩選 DeFi 池。”
對特定機構產品的需求部分是由於與機構用戶的接觸，這些用戶一直在使用零售平台來管理數百萬美元的數字資產：
“我們從機構中看到的那種風險管理令人震驚。 他們將數百萬美元的資產保存在瀏覽器插件中，或者帶有硬件錢包和電子表格的零售 MetaMask 瀏覽器中。 這就是最早的加密基金是如何涉足該領域的。”
Mathew 強調，這不適合參與交易和 DeFi 的組織以及通過各種非交易相關活動探索 Web3 的組織。 這拓寬了 MetaMask 考慮如何將任何組織接入 Web3 而不僅僅是交易員或基金管理公司的範圍。
有意設計
MetaMask Institutional 的開發已經進行了一年多，Mathew 描述該團隊在設計時有意不成為資產託管人。
鑑於機構投資組合的不同部分需要不同的技術和託管技術，結果是 MMI 匯總了幾個著名的託管堆棧：
“就如何與 Web3 交互而言，不同的組織有非常不同的需求。 有些可能是需要低延遲和編程訪問的高頻交易式操作。 然後另一個組織可能有興趣使用非常不同的應用程序套件與他們的粉絲群互動。”
Mathew 強調了 MMI 努力不在託管層進行垂直整合，而是通過專門從事治理層和託管結算層的服務提供商進行橫向聚合。 MetaMask 機構現在有 11 個託管合作夥伴，其中五個位於亞洲，MetaMask 在該地區的參與度越來越高。
總共，這 11 個託管合作夥伴已經為來自各個行業的 1,800 多個組織提供服務，Mathew 認為這一點將在將公司和服務提供商引入 Web3 方面發揮關鍵作用：
“當他們想要訪問 Web3 時，他們基本上會轉向他們的設施並說，‘打開我的 Web3 訪問權限。’ 每個人都還沒有準備好，但我們肯定會與那些考慮這個比一些短期投機機會更長期的機構進行對話。”
誰在使用 MetaMask 機構
成立一年多後，Mathew 透露，已有 250 個組織註冊並活躍在 MetaMask 機構上，而使用 MMI 託管服務提供商的 1,800 個組織可能會加入。
進入 DeFi 市場仍然是用戶群的主要驅動力，而不到一半的用戶是希望對特定項目的代幣組合或代幣投資擁有運營控制權的公司：
“我們最早的採用者是原生加密或專注於 DeFi 的基金，如今在該平台上，大約 60% 的組織是專業的 DeFi 投資組合經理，而 40% 不是 DeFi 交易員。”
MMI 希望保留與 Orange Fox 零售插件相同的 DNA 和感覺，具有熟悉的用戶流程，允許用戶連接到任何基於以太坊的 DApp 及其工具。 正如 Mathew 解釋的那樣，當用戶希望確認一個操作然後鏈接到特定的託管錢包地址時，功能上的差異就出現了：
“根據您為該特定錢包設置的任何治理策略，您可以進行多重批准設置，您可以在協議級別完成過濾。”
Mathew 還強調了機構對加密貨幣領域的態度及其風險偏好和敞口水平的變化。 過去，公司對基於瀏覽器擴展的訪問概念並不滿意，更喜歡參與私有鏈：
“那變了。 包括曾經在私有鏈上進行多年試點的投資銀行在內的組織現在出現說，‘我們希望研究真正的 Web3 用例，我們需要努力工作並從運營的角度了解它需要什麼。 這是一條陡峭的學習曲線。”
MMI 對託管服務提供商的整合也意味著該平台不一定知道哪一個最能滿足特定機構的需求。 最好的解決方案是讓用戶親自動手並開始探索平台的不同產品和控制機制：
“你能想到的任何類型的用例都有一個堆棧，只需打開一個 MMI 錢包，然後放下一些頭寸，即使是在測試網上。 這些就是我們與資本市場機構進行的對話。”
2022 年的頭條新聞使 DeFi 因錯誤的原因而成為焦點，Terra 生態系統的崩潰及其在空間中的級聯效應導致機構投資者在將大量資金分配給第三方中介之前三思而後行：
“我認為人們已經退後一步，意識到他們已經信任可能沒有被充分量化的交易對手。 當然，您可以通過中心化中介訪問資產類別，但是，您為此付出的代價是多少？”
MetaMask 機構還在探索改善參與者在與平台交互之前可用的教育和信息，以幫助指導機構通過其合作夥伴關係提供最適用的監管訪問類型。
資料來源：https://cointelegraph.com/news/the-blue-fox-defi-s-rise-and-the-birth-of-metamask-institutional