好萊塢需要 Web3，而不是相反

以下是 Theta 業務發展主管 Andrea Berry 的客座帖子。

在光彩奪目的好萊塢世界中，技術創新和創造性想像力的融合一直是其成立以來的基石原則。 這個以吸引全球觀眾而聞名的行業已經逐步發展——從無聲電影到有聲電影，從黑白電影到彩色電影，再到現在，從物理領域到數字領域。 

當我們發現自己正處於另一次重大演變的風口浪尖時，Web3 呈現了一種技術創新，以及我們創建、分發和消費內容的方式的根本轉變。 這種轉變不僅為好萊塢提供了另一種工具，可以用來履行其持續不斷的吸引人和娛樂的使命。 儘管如此，它仍然挑戰了該行業幾十年來所依賴的等級制度和把關結構。 

誠然，擁抱 Web3 是一項複雜的任務，其影響是廣泛和多方面的。 但好萊塢傳奇的過去證明了它在變化中適應、創新和繁榮的能力。 隨著數字革命的加速以及對更具包容性、多樣化和交互式內容的需求的增長，Web3 的前景可能成為好萊塢歷史上的下一部大片。

在這種情況下，問題不在於好萊塢是否準備好歡迎 Web3，而是它能否承受不這樣做的代價？

一種新的商業模式

好萊塢產業發現自己身處波濤洶湧的水域。 傳統的收入模式受到各種來源的威脅——流媒體服務的出現、觀眾分散以及 COVID-19 大流行加劇的經濟壓力，僅舉幾例。 這些挑戰迫使該行業重新考慮其方法、調整和適應以保持相關性和盈利能力。

通常情況下，好萊塢一直由少數幾家大公司控制，這些大公司擁有批准項目、決定其分配以及將大部分利潤收入囊中的獨家權力。 

粉絲和創作者之間的關係通常是單向的。 粉絲是消費者，被動接收內容。 這種中心化模式讓許多才華橫溢的創作者和創新想法落空，因為守門人堅持久經考驗的公式並規避風險。

Web3 開創了一個新時代，粉絲不再只是被動的消費者，而是積極的參與者。 通過代幣所有權，粉絲可以直接影響他們心愛的特許經營權並與之互動。 

Toonstar 最近的冒險，即 NFT 支持的動畫電視節目“太空垃圾”，就是這種創新娛樂方式的例證。 NFT 持有者通過構建節目的敘事、創造角色和參與僅限代幣持有者的體驗來參與項目的知識產權 (IP)。

NFT 代幣所有權不僅僅是粉絲的數字榮譽徽章； 這是創作者探索創新貨幣化方式的途徑。 這種模式為粉絲提供了獨特的價值主張，並為創作者開闢了額外的收入來源。 通過代幣所有權打造的親密“反饋循環”降低了項目失敗的風險，因為創作者對觀眾偏好有了寶貴的洞察力。 這樣可以更輕鬆地駕馭創意環境，了解粉絲喜歡什麼和討厭什麼，最終增加他們成功的機會。

個性化內容

即便如此，娛樂消費領域正在發生重大轉變，Web3 具有獨特的定位來應對這種轉變。 消費者，尤其是年輕的數字原生人群，不滿足於坐下來消費所提供的服務。 他們渴望並越來越需要一種更具交互性、個性化和身臨其境的體驗。 

Web3 不僅僅是將新技術引入好萊塢工具包； 它是關於使用該技術從根本上重新構想創作者、消費者和內容之間的關係。

好萊塢將 Web3 整合到其運營中，從一種千篇一律的內容製作和分發模式轉變為一種更具交互性、個性化和以消費者為導向的模式，從中獲益匪淺，從而為貨幣化和粉絲參與開闢了創新機會。

這種向 Web3 的轉變並不是因為好萊塢試圖堅守其傳奇的過去。 相反，我們必須將其視為確保其未來的行業。 變化是常態，在娛樂圈中已經非常突出。 通過這一切，該行業展示了非凡的適應和發展能力，採用當今最新技術並用它來吸引全世界的觀眾。 今天，這項技術就是 Web3，好萊塢再次發現自己處於變革的十字路口。

然而，為了使這種轉變有意義和可持續，該行業必須完全接受它。 僅僅採用 Web3 技術是不夠的； 他們必須樂於傾聽並適應聽眾不斷變化的偏好。 Web3 的承諾不僅在於其技術新穎性，還在於它能夠彌合創作者和消費者之間的鴻溝，以促進更具互動性、吸引力和個人化的娛樂體驗。 

好萊塢比以往任何時候都更需要關注這一呼籲。