以下是大多數失敗的 8 大原因

加密項目每天都在出現。 但他們中的絕大多數在第一年就失敗了。 以下是即使是最有前途和改變遊戲規則的舉措的前八名殺手，根據 克里斯·埃斯帕扎首席執行官 金庫金融.

1. 非專業人士創業

這可能看起來很奇怪，但是 大多數加密項目都失敗了 不是因為這項技術沒有開創性，而是因為負責人缺乏經驗。 他們可能擅長編碼或有絕妙的想法，但他們不知道如何經營企業。 它經常導致管理不善、目標不切實際和資金不足。 結果，該項目導致投資者損失資金。 

如果創始人缺乏經驗，不了解業務流程，並且沒有使公司成功所需的紀律，那麼它就會失敗。 如果缺少這些組件，即使是最具創新性的想法也會停滯不前。

2. 加密項目和零貨幣化

團隊之外還有一些對業務流程非常重要的人——投資者。 他們目睹了許多失敗的項目，所以你必須提出令人信服的論據來說服他們。

許多加密貨幣初創公司不會僅僅因為他們無法展示如何將他們的想法貨幣化而獲勝。 如果沒有明確的收入途徑，就很難吸引維持項目所需的注意力和資金。 此外，許多項目高估了其代幣或硬幣的效用。

如果沒有明確的長期計劃，風險資本家不太可能支持一個項目。 你不能承諾確切的回報，但你至少可以展示你將用這筆錢做什麼，項目將經歷哪些階段，等等。

3. 沒有真正的用例——它必須解決一個問題

大多數加密貨幣項目缺乏可以解決現實問題的用例。 它經常導致低採用率，並最終導致項目失敗。 大多數新的加密貨幣不能用於區塊鏈空間之外的任何東西。

所以這裡有一個重要的提示：如果你的想法是未來主義的，首先要讓它更接地氣。 找到一種方法將其納入至少一個主流行業。 理想情況下，您的解決方案應該簡化離線流程，例如政府機構的文書工作。

4.合作夥伴和團隊成員不稱職

了解與誰合作以及僱用誰。 合作夥伴和員工可以幫助或阻礙您項目的成功。 當項目背後的人在選擇合作夥伴或團隊成員方面做出錯誤的決定時，會導致缺乏信任和透明度。 由一群朋友或熟人開始的項目並不少見，雖然這在某些情況下效果很好，但往往會導致問題。 

互聯網時代讓徹底檢查變得簡單，所以即使周圍的人都推薦這個人或團隊，也不要跳過這一步。 此外，不要急於告知他們所有的項目細節。 從試用期開始，以確保它們值得信賴。

5. 加密項目和未能產生收入

創收 是任何業務的關鍵部分。 沒有穩定的資金流，一個項目最終會消亡。

代幣銷售是為加密項目創收的最常見和最成功的方法。 它可以幫助您獲得改進項目和營銷所需的資金。 另一方面，代幣銷售並非沒有風險和挑戰。 如果你不小心，你最終可能會稀釋你在項目中的股份。

夥伴關係是另一種產生收入的方式。 如果您能找到願意為您的項目投資的合作夥伴，您可以獲得一定比例的利潤。 然而，這種方法通常不可靠，並且可能需要很長時間才能產生可觀的收入。

要記住的最重要的事情是，您必須從一開始就制定創收策略。 因此，在開始工作之前，請確保您有一個明確的盈利計劃。 如果你不這樣做，你只是在為失敗做準備。

6. 加密項目和缺乏適應性

它在整個歷史中都發生過：即使是最好的東西也會在一夜之間變得過時。 為了保持正軌，您應該始終關注趨勢，並能夠預測整個行業或至少您所在行業的發展方向。

考慮如何更改或擴展您的項目解決方案。 向更成功的競爭對手學習，並註意行業領導者在談論什麼，但不要被炒作所迷惑。 有些時尚不會持續很長時間。

7. 無法應對批評

無論你做什麼，你都會在某個時候受到批評。 您可能會引起監管機構的懷疑或惹惱用戶； 無論哪種情況，他們都會批評你。 儘管無法預測未來的挑戰，但您可以提前計劃如何快速解決問題。

您可以 克服異議 通過提供全面的解決方案來解決異議並提供超出客戶當前接收的價值； 利用異議改進產品； 最後，提供一種仍然為客戶提供價值的不同解決方案。 

如果你證明你重視觀眾的反饋並願意從你的錯誤中吸取教訓，仇恨者可能會成為忠實的支持者。

8.無效的營銷

最後但同樣重要的是，如果您不投資，即使是最好的解決方案也會被忽視 市場營銷.

在流行的網站和社交媒體平台上建立強大的影響力。 另一個關鍵組件是創建信息豐富的博客文章和其他使用正確關鍵字並幫助您在搜索引擎結果頁面上排名靠前的內容。

確保您的可見性以及潛在客戶可以找到您需要時間和精力。 但是，如果做得正確，在線營銷您的公司可能是一種以低成本接觸大量人群的好方法。

加密項目：如何獲勝

為了贏得比賽，你不必總是最好的。 有時，這一切都是為了要有耐心，能夠處理問題，並且總是在你所做的事情上做得更好。 即使 2022 年的加密市場非常擁擠，仍然有可能成為那裡的潮流引領者。 

關於作者

克里斯·埃斯帕扎 是以下公司的首席執行官和創始人 金庫金融，一個分散的、多用途的金融項目，用作 DEX、啟動板、 錢包、眾籌平台、交流平台。

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