FTX 美國前總裁布雷特哈里森在 Twitter 上指責 FTX 創始人 Sam Bankman-Fried (SBF) 的“煤氣燈和操縱” 緒 14 月 2022 日。Harrison 於 XNUMX 年 XNUMX 月離開 FTX.US，也就是 SBF 的加密貨幣帝國崩潰前兩個月。
哈里森分享了他在運營 FTX US 的 17 個月中的經驗，他說，當兩者之間的關係惡化時，SBF 使他無法參與有關 FTX 美國分部的關鍵決策。
SBF 問他的前同事哈里森 加入FTX美國 “隨便翻過文字” 2021 年 XNUMX 月下旬。Harrison 於 XNUMX 月加入公司，前幾個月“基本上獨立於”SBF 工作。
但事情發生了變化，因為哈里森注意到 SBF 儘管“很少參與”FTX.US 業務，但“在沒有警告的情況下”就 FTX US 做出了有影響力的決定。 結果，到 2021 年 XNUMX 月， 前者寫道，哈里森和 SBF 之間出現了“明顯的裂痕”。
哈里森開始推動行政部門“建立分離和獨立”， FTX US 的法律和開發團隊，但 SBF 不同意。 哈里森寫道：
“在那場早期的衝突中，我看到了他的 [SBF] 在他的決定受到質疑時的完全不安全感和頑固態度，他的惡意以及他性情的反复無常。 我意識到他不是我記憶中的那個人。”
哈里森寫道，當時，SBF 對 FTX 合作夥伴、媒體、風險投資公司和傳統金融業的影響“普遍而堅定”。 此外，SBF 是一位著名的政治捐助者，並與華盛頓的名人錄共進晚餐。 詳細說明他的困境，哈里森補充說：
“在任何情況下，面對一個沒有安全感、驕傲自大的經理都是困難的。 但這幾乎是不可能的，因為每一天，文化和商業的每一個主要聲音都會用一種敘述來震耳欲聾，暗示如果你不同意你的經理*你*顯然一定是錯的。”
儘管哈里森覺得“巨大的壓力不要不同意”SBF。 而且他並不是唯一不同意 SBF 決定的 FTX US 員工。
哈里森回憶說，FTX 美國員工的經驗和理解經常被視為“無關緊要和毫無價值”，這讓所有員工都“非常沮喪”。
在接下來的幾個月裡，哈里森主張實施“明智的招聘政策”，並在 FTX US 聘請經驗豐富的高級管理人員。 他還推動 SBF 與美國分部領導團隊之間的“透明溝通”。
Harrison 主張讓 FTX 聯合創始人 Gary Wang 和工程主管 Nishad Singh 的職責“正式確定”並在更大的團隊中分擔。 此外，Harrison 建議將“管理責任和控制”擴展到 SBF 及其內部圈子之外。
哈里森寫道，這些分歧引起了 SBF 的不滿。
“山姆對沖突感到不安。 他有時以失調的敵意回應，有時以煤氣燈和操縱，但最終選擇將我與關鍵決策的溝通隔離開來。”
哈里森不得不爭先恐後地尋找有關他背後所做決定的信息，“但努力不表現出來。”
2022 年 XNUMX 月上旬，哈里森通過書面正式投訴他認為是“阻礙 FTX 未來成功的最大組織問題。” 在投訴中，他提到如果問題沒有解決就辭職。
作為回應，一位高管代表 SBF“威脅”了哈里森。 哈里森被警告說，除非他正式撤回投訴，否則他將被解僱，並看到他的職業聲譽被 SBF 毀掉。
哈里森還被要求向為他起草的 SBF 道歉。 他寫道，這一事件堅定了哈里森離開 FTX US 的決心。 結果，他逐漸“放鬆”而不是突然離開，以避免對公司產生負面影響並完成正在進行的項目。
FTX 崩潰後不久公開的欺詐揭露是“我很難融入現實，”哈里森寫道。 不過，他補充說，他在任職期間強調的組織和管理問題在成長型初創企業中很典型。
“我從來沒有料到，這些問題的背後——我在職業生涯中曾在其他更成熟的公司看到過，並且相信這些問題不會對商業成功造成致命影響——是數十億美元的欺詐行為。”
哈里森補充說，欺詐是由 SBF 和他的核心圈子犯下的——從起訴書和 認罪 - 而且他和其他 FTX 美國員工沒有參與其中。
他表示，犯罪活動對 FTX 美國高管“小心隱瞞”，因為這些高管擁有廣泛的專業網絡，“我們自己與美國監管機構的溝通渠道，以及我們自己與美國媒體對話的權力。”
哈里森表示，如果任何 FTX 美國高管對犯罪活動有任何懷疑，他們會立即通知當局。
來源：https://cryptoslate.com/ex-ftx-us-president-calls-sbf-insecure-spiteful-and-volatile/