DAO 需要擺脫其代表為“銀行賬戶的 Subreddits”

DAO：市場週期暴露了加密貨幣的死胡同。 DAO 不一定是其中之一，說 埃德溫·馬塔, 首席執行官兼聯合創始人 布里肯.

市場週期是 存在危機 對於區塊鏈愛好者來說，一波低迷的浪潮威脅著每一個和平的成長和發展時期。 這個 加密冬天 也不例外。 並不是說缺少警告信號，但似乎沒有人想破壞牛市的樂趣來解決加密生態系統中的明顯問題。

讓這個熊市與眾不同的是 暴露的神經 在這個最新的周期中已經發現了這些，並且在那個時候是從可感知的堅不可摧的玩家那裡發現的。 但區塊鏈外圍的發展，如 DAO 和其他去中心化企業，仍然有空間通過關鍵的支點和考慮來維持下去。 因此，如果市場週期始終是加密貨幣的一個因素，那麼 DAO 仍然可以在動盪時期堅持著陸。

推卸責任

在 2018 年的熊市中，似乎有一個非常明顯的罪魁禍首引發了暴跌 比特幣 價格和引發市場動盪：ICO。 這一次，原因更加微妙。

當然，有一些關鍵的參與者和現象加劇了這次最新衰退的影響，這些因素可能會被追究責任。 例如，算法與美元掛鉤的穩定幣的崩潰 泰拉和露娜 在各種形狀和大小的項目中創造了破壞性的多米諾骨牌效應。 三箭資本可能是這次崩盤中最著名的犧牲品，在貸款違約的重壓下倒塌，並有效地 消失 數十億的加密貨幣估值。

進行冒險賭注和過度承諾收益率結果的加密公司也支撐了當前數字資產的動盪。 像Celsius這樣的主要藉貸平台遇到了他們的對手，試圖使用中心化原則和不可預測的去中心化資產來運作，導致 殘酷的破產 一旦流動性缺口變得太大而無法彌合。 需要我們提一下 NFT 騙局?

這些熊市貢獻者的例子並不是為了堆砌，而是為了強調尋找整潔問題的效率低下。 這 首次代幣發行 導致 2018 年暴跌的泡沫成為了倖存下來的公司的便利，使他們能夠簡單地掃除 ICO 並繼續發展而不解決根本問題。 從某種意義上說，沒有一個明確的熊市催化劑實際上是一件好事。

DAO：保持去中心化，維持生計

對於 DAO 和其他去中心化組織而言，加密貨幣崩潰不一定是世界末日事件。 但要保持活力，需要在重點和優先級上做出相當大的改變。

如果有時間試著擺脫“帶有銀行賬戶的 subreddit” 恥辱，就是現在。 DAO 運營和財務管理不是一個快速致富的計劃。 以負責任的方式行事，同時專注於具體的增長和發展，可以幫助做到這一點。 DAO 發展的關鍵主題是旨在實現透明度、可持續性和實際組織。

DAO 開發的目的是圍繞項目建立一個積極的社區，這樣做需要對其資金進行負責任的、去中心化的管理。 通常，DAO 管理團隊將國庫視為對沖基金，陷入試圖產生大量流動性的混合體中。 但過度利用槓桿可能是通往與攝氏相同類型的解散的捷徑。

同樣，在金庫中保留久經考驗的代幣組合可以保持其在市場成交量中的穩定性。 這比追逐每一個可能產生更多收益的流行代幣更有效地保護了 DAO 操作的完整性。 從本質上講，長期計劃是值得的。

DAO 和管理

作為一個去中心化的組織，保持持續的溝通和跟踪 DAO 管理的重要方面對於建立一個可持續的項目至關重要。 如果中心化組織和機構非常重視問責制，那麼在身份經常被用戶名掩蓋並跨越國家/地區的 DAO 環境中，這一點更為重要。 這不僅提高了 DAO 的可信度，而且在財務監督中保持最佳實踐可以消除諸如地毯拉扯之類的漏洞， 詐騙，以及其他可能困擾其他區塊鏈項目的離奇欺詐活動。

當最好和最聰明的項目似乎都在努力踩水時，在熊市中倖存並不是一件容易的事。 但是 DAO 和去中心化組織具有靈活性和固有的社區價值觀的好處。 為了保持平穩並進一步超越熊市，在 DAO 中優先考慮長期和可持續的治理策略至關重要。

關於作者

埃德溫·馬塔 是以下公司的首席執行官兼聯合創始人 布里肯，一個允許公司自主標記其股權和資產的平台，將其管理帶到鏈上。 Mata 是一位數字律師、講師和導師，對法律、創業和區塊鏈技術充滿熱情。 除了 Brickken，Mata 還擔任加密貨幣和法律技術項目的顧問和顧問，分享他在這兩個領域的專業知識和經驗，以支持創新計劃。

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