氣候技術初創公司通過移動可再生能源電網幫助災難恢復

的全球市場 氣候技術 根據 Future Market Insights 的數據，13.8 年為 2021 億美元，預計到 147.5 年將躍升至 2032 億美元。 上升的原因之一是應對氣候變化。

在2022、15 發生天氣/氣候災害 根據美國國家環境信息中心的數據，在美國造成了數百億美元的損失。 “我必須為此做點什麼，”芝麻太陽能的聯合創始人、首席執行官兼戰略主管勞倫弗拉納根 (Lauren Flanagan) 驚嘆道。 她的公司正在幫助社區做出回應 移動、可再生、離網解決方案 用於救災和重建。

目前大多數解決方案使用化石燃料，包括柴油，這加劇了環境破壞。 “[作為一名終身企業家]，我想我可以找到一種方法，讓它在幾分鐘內快速部署並易於設置，”弗拉納根說。 Sesame 創新清潔能源，開發了一種多功能、可擴展和便攜的太陽能和綠色能源解決方案。

氣候變化是不可避免的：適應或滅亡

在2005， 卡特里娜颶風 讓弗拉納根大開眼界，發現美國在應對氣候災難方面毫無準備。 當她看到家鄉加利福尼亞的野火造成的破壞時，她的擔憂與日俱增。 受害者和緊急救援人員需要快速恢復供電和通信，以滿足一般需求、住房和醫療設施。

2017 年，Flanagan 與聯合創始人、首席運營官兼解決方案和工程主管 Namit Jhanwar 一起； 和聯合創始人、副總裁兼產品製造負責人 Adam Kasefang 開始構建 Sesame Solar 的原型。 它發電、淨化水、提供通信並為關鍵基礎設施提供備用電源。

时间 瑪麗亞颶風 擊中，他們準備好了。 “島國可能是氣候變化風險最大的國家，”弗拉納根說。 他們原本計劃去波​​多黎各，但理查德布蘭森的基金會 Virgin Unite 建議他們去多米尼加島，因為大多數人都專注於波多黎各。

他們為首都的一家醫院部署了一個納米電網——一種本地自給自足的發電機。 然後是島上偏遠地區的一家小診所。 它不僅提供電力，還過濾水。 移動納米網格可以幫助社區比以往更快地重新站起來。 該公司的使命是在災難發生後使清潔能源變得容易獲得、可靠且負擔得起。

在2021年， 颶風艾達, Sesame 將兩個系統移至路易斯安那州兩個社區的 Home Depot 停車場的暫存區。 人們可以給手機充電或購買一部新手機、接入 WiFi、洗澡和上廁所。

Sesame Solar 的可再生能源納米電網由 Comcast（通過 Sesame 的經銷商合作夥伴 EnerSys）在佛羅里達州邁爾斯堡部署後 颶風伊恩 擊中。 這些裝置為廁所、淋浴、洗衣房等的拖車提供動力，每天有 300 名居民和急救人員使用。

該公司最近推出了世界上第一個 100% 可再生、移動應急響應納米電網。 它通過互補的太陽能和氫燃料電池技術無限期地提供電力，無需柴油發電。

芝麻是 與空軍合作 建造兩個綠色氫納米網格，在更嚴格的國防部環境中進行測試。

資金：投資者、贈款、稅收抵免、債務，哦，天哪！

Sesame 已從 VSC Ventures、摩根士丹利、Pax Angels 和 Belle Capital 籌集了 2 萬美元。 公司還收到了 小型企業創新研究 (SBIR) 來自空軍的撥款。

Sesame Solar Nanogrids 有資格獲得 30% 的稅收抵免和/或直接付款，作為《通貨膨脹減少法案》的一部分。 如果部署在弱勢社區或部落國家，稅收抵免和/或直接支付可能會增加高達 50%。

作為 SasS 的先驅，弗拉納根致力於為擴大公司規模的使用模型付費也就不足為奇了。 提供醫療、水、電力和通信的移動納米電網將在預期的極端天氣事件發生之前預先定位。 當不用於救災時，納米網格可用於部落國家或弱勢社區。

使命對人才和供應商很重要

“自大流行以來，我們的供應鏈一直充滿挑戰，”弗拉納根說。 “我們希望所有東西都在美國製造……並且質量上乘。 我們做了很多搜索和建立關係。”

Sesame 位於密歇根州傑克遜市。 幸運的是，中西部的製造商高度集中，這使得採購供應商變得更加容易。 附近有供應商還可以節省運輸時間和金錢。

“尋找人才也很困難，”弗拉納根說。 芝麻作為早期公司，無法與大中型公司的薪水相抗衡。 製造商還需要許多貿易技能，如鑽孔、焊接和製造，這些是芝麻的人才來源。

公司的使命引起了供應商和工人的共鳴。 “我們正試圖將我們的一些納米電網捐贈給烏克蘭，以幫助公共衛生部，”弗拉納根說。 幫助烏克蘭讓公司的一位領班流下了眼淚，他說：“那太好了。”

規模化公司需要一個村莊

Sesame 在創立和運營科技公司方面擁有 XNUMX 年的經驗，並不是弗拉納根的第一個牛仔競技表演。 她知道擁有堅實的支持網絡的重要性，並依靠其中兩個最好的來建立自己的支持網絡。

Flanagan 是 Springboard Enterprise 2000 年第一批成員的一員，從那時起一直活躍在該組織中。 Springboard 是一個由企業家、投資者和顧問組成的全球網絡，旨在加速女性創始人在技術和生命科學領域的成功。 2004 年，她加入了全國顧問委員會； 2006 年，她開始投資 Springboard 校友，並於 2007 年成為其董事會成員。 “跳板為我提供了變革性的學習，並與世界上一些最了不起的女性建立了持久的友誼，”弗拉納根說。

硬件公司需要大量資金來擴大規模。 雖然弗拉納根有籌集股權融資和投資初創公司的經驗，但她沒有籌集大量債務的經驗，而作為一家硬件公司，芝麻將需要這些。 “這就是我們去摩根士丹利多元文化創新實驗室的部分原因，”弗拉納根說。 這是一個為期五個月的強化加速器，旨在幫助進一步發展和擴大初創公司的規模。

“我的座右銘是‘永遠在學習’，”弗拉納根說。 “我正在與摩根士丹利討論 [100 億美元債務融資的最佳融資結構]，以及如何為便攜式可再生能源即服務創建商業模式。 這些都是我以前沒有做過的複雜的事情。”

目標是擴大生產規模並分發系統並支持有需要的社區。

您如何利用您的使命來吸引人才、供應商和投資者？