攝氏首席執行官亞歷克斯·馬辛斯基（Alex Mashinsky）表示，進入第 11 章破產只是對陷入困境的貸方的一次考驗，並聲稱他有一個成功“重啟”業務的三步計劃。
本月早些時候，馬辛斯基在與攝氏員工的一次會議上透露了這一雄心勃勃的計劃。 一個 記錄 該事件的內容由匿名消息來源發送給加密博主和攝氏客戶蒂芙尼 芳.
在會議期間，馬辛斯基聲稱，Celsius 宣布破產（該公司於 11 月進入第 XNUMX 章）類似於其他陷入財務困境的知名品牌。
“有多少人喝百事可樂 對可口可樂？” Mashinsky 在會議期間問道（我們的重點）。
“嗯，百事可樂兩次申請破產，對吧？ 它會使百事可樂的味道變差嗎？ 達美申請破產，對吧？ 你不飛達美是因為他們申請破產嗎？ 所以重點是，申請破產保護是對公司的考驗——它是一個考驗：你應該出來還是應該消失？”
自今年早些時候加密貨幣市場崩盤以來，成千上萬的客戶無法獲得鎖定在該平台上的資金。 攝氏本身 報導 它 仍欠其用戶近 5 億美元.
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根據 Mashinsky 的說法，Celsius 社區似乎壓倒性地支持該公司擺脫破產並“繼續這一運動”。
“社區在我們身後。 我毫不懷疑我們將有大量資產需要管理，問題是， 我們會給他們他們需要的產品嗎? 他們需要的服務？ 我們會好好設計它們嗎？” 他說（我們強調）。
“我們會避免其他錯誤並從過去的錯誤中吸取教訓嗎？”
Mashinsky 制定了重新啟動攝氏溫度的三步計劃
As 報導 由紐約時報 (NYT) 撰寫，Mashinksy 堅信 攝氏的未來在於監管 – 存儲其他人的加密貨幣。
為了實現這一點，馬辛斯基說需要做三件事：
- 首先，公司需要將押金退還給被拘留的人。 Mashinsky 表示，該公司正在與美國受託人制定細節，法官仍需要就未來的任何行動達成一致。
- 接下來， 攝氏將需要歸還其餘的硬幣但是，它首先必須弄清楚它恢復了多少以及應該如何共享它。 同樣，在任何這種情況發生之前，公司需要與持有公司股權的人簽署任何計劃。
- 最後，他說，該公司需要重新啟動其服務。 這部分過程的代號為“Kelvin”。
除了這個三步計劃之外，Celsius 2.0 的具體細節還遠未得到證實。
正如紐約時報所詳述的那樣，該公司仍有比特幣挖礦業務，但目前的重點似乎是轉向託管服務和 通過佣金賺錢 在某些類型的交易中。
“如果我們業務的基礎是託管，而我們的客戶選擇在某處進行股權投資或將一種資產換成另一種資產，或者以資產作為抵押貸款，我們應該有能力收取佣金，” Cesius 的創新主管 Oren Blonstein 說。
“我們從中獲得收入應該沒有問題，”他補充道。 “我們需要能夠成功地說服客戶，Celsius 是他們可以存放資產並獲得信任的地方。 作為一家公司，他們將不得不信任我們。”
儘管 Mashinsky 和 Blonstein 對公司的新起點充滿信心， 員工 出席 聽起來不太確定.
據攝氏公司的一位工作人員稱，這種轉向收費和佣金制的做法可能違反了該企業在最初幾年建立的信任。
針對這種擔憂，馬辛斯基說：“那裡的很多人可能有很多不信任，因為我們不收取費用，因為人們無法理解。 這是一個重新設置所有這些的機會，並通過透明度再次向所有人展示數學是如何運作的：代幣將逐步走向何方，而不是像我們在過去所做的那樣要求他們信任我們。頭五年。”
資料來源：https://protos.com/celsius-ceo-okay-with-bankruptcy-because-people-still-drink-pepsi/