工人脫離了他們的工作——但不要責怪遠程工作。 真正的原因在別處。

研究人員對 1,600 多人進行了民意調查，其中大多數是辦公室工作人員，他們發現：

• 無論工作環境如何，敬業度下降同樣普遍——30% 的遠程員工、31% 的混合員工和 30% 的完全在辦公室的員工表示，他們現在的敬業度比六個月前低。

• 即使越來越脫離接觸，一半的人表示他們投入了同樣的精力，31% 的人表示他們比六個月前付出了更多的努力。 不到十分之二的員工（18%）表示他們在工作中投入的精力較少。

• 讓離職員工感到困擾的一件事是對他們的公司感到失望，這可能與C-Suite 相關——而不是他們的家庭辦公室。 大約 52% 的人表示，擁有一個有愛心和善解人意的領導者比大流行之前更重要。

該民意調查強化了這樣一種觀點，即辦公室和家庭工作的混合是 工人需要靈活性的白領部門正在崛起。

超過一半的人 (55%) 表示他們有一個混合時間表，高於六個月前的 43%。 數據顯示，在同一時期，完全遠程工作的人從 48% 下降到 31%。

但這是對這個想法的挑戰——可能是被“生產力偏執狂”——面對面的工作環境可能是士氣低落和敬業度下降的良藥。

“企業要想真正蓬勃發展，就應該專注於提高員工敬業度，無論員工的工作地點或日程安排如何，”智庫和企業會員組織 The Conference Board 人力資本執行副總裁 Rebecca Ray 說。

“對於遠程或混合型員工來說，這可能意味著更有意為連接騰出時間，”Ray 補充道。

工作聯繫和目的現在是許多人的大問題。 首先出現的術語是 “大辭職”和“大洗牌” 捕捉大流行期間正在進行的工作轉換和職業重新評估。

後來出現了加載短語“quiet quitting”以及該術語是否意味著使用的辯論 只要努力避免被解僱 或爭取一個 更好的工作與生活平衡。

週四，外科醫生 Vivek Murthy 博士發布了一份針對工人和管理人員的新指南。 他說，該框架側重於心理健康和福祉，旨在將工作場所轉變為“所有工人福祉的引擎”，而此時許多人表示他們的工作正在對心理健康造成影響。

但現在的另一個問題是 經濟衰退的前景迫在眉睫 可以影響工人的情緒——以及是否 遠程工作者將是第一個去的. 世界大型企業聯合會的調查表明，有些人會堅持原地踏步，即使他們並沒有致力於這份工作。

近十分之四 (37%) 的人表示，在過去六個月中，他們堅持工作的計劃有所減少。 但經濟衰退的前景使 29% 的工人不太可能離開，只有 12% 的人表示他們正在積極計劃在未來六個月內退出。