誰將成為 Bob Iger 的 Tim Cook？

最近在各種節目中有一個常見的笑話：一個沮喪的角色對另一個失敗並在某項任務中失敗的人說，“你有 為前線醫護人員打氣，送上由衷的敬意。讓你在送禮的同時，也為香港盡一分力。 工作而你沒有做。”

沃爾特迪斯尼的董事會在要求鮑勃艾格更換他作為媒體巨頭首席執行官的繼任者時說了類似的話。 在周日晚上的一份聲明中宣布重新聘用艾格時，董事會明確表示艾格在未來兩年內最重要的工作是找人永久取代這位傳奇的 71 歲高管，他是美國資本主義最著名的高管之一。

儘管 Bob Chapek 在整個公司擁有豐富的經驗，但在第一次選擇繼任者後，Iger 預計這次會找到一位接班人，同時還將鞏固他在其他方面令人欽佩的遺產的最後組成部分。

首先，值得看看另一位傳奇高管蘋果公司的繼任者AAPL
聯合創始人兼兩任首席執行官史蒂夫喬布斯。 善變的喬布斯第一次被趕下台，但幾年後又回來拯救了公司。 當絕症迫使喬布斯尋找繼任者時，他求助於公司中一位不太可能且鮮為人知的物流奇才，名叫蒂姆庫克。

這一決定最初讓一些人感到困惑，但在庫克過去 11 年的領導下取得的成果是毋庸置疑的。 該公司的估值從 300 億美元（仍比迪士尼目前的市值高出約三分之一）飆升至目前的 2.4 萬億美元，增長了 8 倍。

Apple 是地球上最有價值的消費品公司，儘管存在大流行病、供應鏈問題等問題，但每個季度都繼續創造破紀錄的業績。 儘管喬布斯的發明 iPhone 一直是蘋果公司取得巨大成功的支柱，但庫克主持了 iPad 和 Apple Watch 等新產品線，並推動了訂閱服務的大規模擴張，每年產生近 80 億美元的收入收入。

同樣值得注意的是，在 2014 年，庫克是第一位公開出櫃的美國大公司首席執行官，該公司一直是多元化和包容性的倡導者。 庫克也是消費者隱私的強有力的企業倡導者，儘管憤世嫉俗者會注意到，強勢地位也是蘋果產品在許多方面與其廣告支持的競爭對手的主要營銷差異化因素。

那麼誰將成為 Bob Iger 的 Tim Cook？ 這並不容易，正如看似合格且經驗豐富的 Chapek 所面臨的挑戰所證明的那樣。 尤其困難的是，迪士尼不僅僅是一家媒體公司。

在他第一個 15 年的經營中，艾格收購了皮克斯、漫威和星球大戰，每家公司都以數十億美元的價格收購了這些公司，這些公司後來多次收回投資，並且是迪士尼+流媒體服務的重要組成部分。

公司已經擁有廣播網絡 ABC 和眾多自有和運營的地方電視台、Freeform 有線電視網絡、體育特許經營權 ESPN，這是過去幾十年最賺錢的有線電視網絡； 以及一個極其龐大且利潤豐厚的消費品部門。

在大流行病顛覆影院放映業務的前一年，迪士尼的電影製片廠創下了票房收入的歷史最高紀錄， 一鳴驚人後發行一鳴驚人, 包括歷史冠軍 復仇者聯盟：殘局， 以及 星際大戰：天行者崛起， 真人版 獅子王、玩具總動員4、驚奇隊長、阿拉丁、 和 小飛象

最近，他策劃了以 71 億美元收購魯珀特·默多克 (Rupert Murdoch) 媒體帝國大部分股權的交易，該交易帶來了流媒體服務 Hulu 和 FX 網絡的控股權及其令人欽佩的成人節目等資產。

運行所有這將是一個 很多 對任何人。 但這只是迪士尼首席執行官必須監督的一部分。 其餘包括四個流媒體服務、多個大洲的主題公園和度假村、郵輪公司，以及一個利潤豐厚的消費品部門。

公司中有接替艾格的人選，首先是德納·沃爾登 (Dana Walden)，這位備受尊敬的電影高管今年夏天在查佩克 (Chapek) 在一次 10 分鐘的會議中草率解雇了她的長期同事彼得·賴斯 (Peter Rice) 後成為迪士尼綜合娛樂公司 (Disney General Entertainment Co.) 的董事長。

艾格已表示他將重組有爭議的 Chapek 公司結構，正是該架構賦予了 Walden 這份工作，但無論艾格提出什麼建議，都可能賦予她更多權力，尤其是在批准新項目方面。 對於伯班克發生的事情的密切觀察者來說，它的結果如何值得追踪。

紐約時報紐約時報
還提到了另一位潛在候選人 Josh D'Amaro，他於 2020 年接替 Chapek 擔任迪士尼樂園、體驗和產品的主席。

值得注意的是，《泰晤士報》還援引匿名消息來源稱，瓦爾登湖和達馬羅都沒有“完全準備好”。 自 1998 年以來，D'Amaro 一直在多個迪士尼樂園和度假村工作，但他的簡歷表明，他在經營電影製片廠、廣播、有線或流媒體網絡、與知名人才合作或進行收購方面的經驗為零。

據帕克說，本周有人看到艾格是故意的，他與前競爭性繼任者凱文梅耶共進午餐，後者現在是一名風險投資家，與另一位前競爭性繼任者湯姆斯塔格斯合作。 要么回到比賽中？

當然，好萊塢的流言蜚語表明梅耶爾是有可能的。 在 Iger 的領導下，他所在的團隊進行了許多重大收購，包括流媒體服務提供商 BAM，其技術支撐著公司的所有在線運營。

三年前，梅耶爾還成功推出了 Disney+，這得益於它首次亮相時吸引了 10 萬客戶的預售。 當很明顯他無法獲得最高職位時，梅耶爾離開了，後來在當時蓬勃發展的社交媒體巨頭 TikTok 上接受了一份短暫的工作。

但事實上，在整個迪士尼公司中，沒有人擁有艾格的經驗。

並且有理由懷疑艾格是否會比他第一次準備好第二次放手，當時他從 2018 年開始挑选和培養查佩克作為繼任者。查佩克曾在家庭娛樂部門工作，並監督帕克斯及度假村和消費品五年。 他顯然在公司的幾個關鍵部門都有經驗

考恩牛
分析師 Doug Creutz 週一寫信給客戶，說艾格回來了 “至少在某種程度上表明，最終在公司做主的是艾格，而不是董事會，而且艾格將權力完全交給繼任者的意願很低。”

他補充說，“我們不一定認為缺乏領導力是迪士尼的問題，並且認為這一變化最終將使權力真正移交給艾格的（下一任）繼任者更加困難。”

艾格是一個很難效仿的人，即使對艾格來說也是如此。 正如我周一寫的，儘管迪士尼取得了所有成功，但它面臨著一長串非常大的挑戰。 艾格將不得不在董事會給他的兩年時間裡解決其中的任何一個問題。 但話又說回來，他剛剛 一份工作 去做，他需要去做。