誰說工會和 ESOP 不能混在一起？

工會化正在興起。 參與員工股票期權計劃或 ESOP 也是如此。 是什麼賦予了？ 難道工會主義與員工所有製不相容嗎？

那是一個神話。 隨著通貨膨脹超過工資增長，越來越明顯的是，工會主義和員工持股為員工提供了實現經濟平等的途徑——而且它們經常一起出現。 加入工會的公司已經為員工的利益制定了 ESOP，就像他們經常制定有利於非工會員工的 ESOP 一樣。

事實證明，2022 年是工會化和員工持股計劃繁榮的一年——而且這種趨勢應該會繼續下去。 那些被認為不可能成立工會的知名公司——星巴克、亞馬遜、Trader Joe's 和蘋果等——已經失去組織鬥爭或面臨增加的組織活動。 如果這種趨勢繼續下去，請忘記私營部門工會成員數長達數十年的下降。

2022 年上半年，Bloomberg Law 報導 數據, 工會贏得 641 次選舉，是近 20 年來最多的一次。 工會贏得了超過四分之三的選舉，比去年高出 80%，代表的工人人數是去年的兩倍多，超過 43,000 人。 美國人越來越支持工會。 蓋洛普 2022 年度 調查 發現 71% 的人讚成他們，高於去年的 68%，是 1965 年以來的最高水平。

至於員工持股和 ESOP，雖然國家員工持股中心估計美國約有 6,500 個 ESOP 覆蓋 14 萬參與者，但沒有可靠的統計數據。 儘管 NCEO 指出 ESOP 計劃的數量自 2000 年以來普遍下降，但毫無疑問，根據員工持股活動，該數字正在攀升——如果我們和其他顧問的工作量有任何跡象的話。

此外，隨著國會和州立法機構積極開展與 ESOP 相關的活動，我堅持我的預測，即這將是 ESOP 的十年。 2022年，三大 票據 為現有和未來的員工持股計劃提供了重大激勵。 其中包括《國防撥款法》、免除 ESOP 對公司股票回購徵收新的 1% 消費稅的《降低通脹法》，以及 XNUMX 月簽署的加強美國半導體行業的措施，該措施特別針對員工所有的公司和協會提供有針對性的支持.

許多州也有 採用 最近有利於 ESOPS 的立法。 加州在其小型企業倡導者辦公室內創建了一個中心，負責減少員工所有權的障礙。 紐約修改了其商業公司法，允許擴大 ESOP 對建築和工程公司的所有權。

緬因州允許其公用事業委員會在招標可再生能源項目時給予員工所有的公司更多的考慮。 NCEO 指出，這是第一部為擁有 ESOP 的州承包商建立特定偏好的法律。 此外，越來越多的州正在建立員工持股中心以促進 ESOP 的增長。

回到工會和員工持股計劃。 毫無疑問，他們混在一起。 例如，許多有工會的建築和工程公司已經建立了 ESOP 或其他與員工所有權相關的舉措，而不僅僅是針對他們的非工會員工。

黛博拉·格羅班·奧爾森律師 引用 工會領導的員工所有權倡議的八個此類案例研究。 其中包括 UAW 在其母公司尋求剝離時購買 Franklin Forge 工人合作社，以及聯合食品和商業工人工會領導的 ESOP 與家族企業 Rosauers Supermarket 以換取工會讓步。

今天的新工會化為擁抱員工所有權提供了途徑——尤其是在福利方面提供了靈活性。 對於企業而言，深思熟慮地使用 ESOP 可以向員工展示他們在沒有工會的情況下受到重視和尊重，從而有助於引導與勞工的討論。 這可以改變管理層與勞資關係的動態。 例如，ESOP 可以與公司的 401k 退休計劃一起定制和管理，也可以與之分開。

至於工會，他們過去更多地利用員工持股計劃和工人合作社來保護其成員的退休福利和工作保障。 奧爾森女士指出，除其他事項外，工會還提供了專業的商業顧問以及律師和談判代表來代表員工從公司賣家那裡購買商品。

鑑於美國人對工會的支持越來越多，很可能公眾對員工所有權也有足夠的支持。 2019 年芝加哥大學的一項調查 發現 近四分之三的受訪美國人（72% 的共和黨人和 74% 的民主黨人）更願意在員工所有的公司工作。

研究表明，ESOP 可以提高員工的參與度和滿意度，從而提高員工的幸福感。 這當然包括工會工人。 看來，工會化和員工持股計劃還很活躍，而且很好地融合在一起。