商界領袖應該了解的經濟知識

許多商界領袖至少修讀過一門經濟學課程，但他們中的大多數人所學的經濟學部分是錯誤的，至少對於經營公司的人來說是錯誤的。 稍微關注經濟分析對業務的影響可以幫助高管或小企業主更好地了解外部環境如何影響銷售和成本。

許多經濟學教學都是從理論到該理論的公共政策含義。 因此，宏觀經濟納入財政和貨幣政策以穩定經濟。 微觀經濟學涉及租金管制、最低工資和反壟斷政策的討論。 對政策的關注很奇怪，因為很少有學生會成為政策制定者，但許多學生會為必須應對收入和成本波動的企業或非營利組織工作。

有豐富的知識可以幫助商業決策。 在宏觀經濟方面，一些行業對商業周期更為敏感（例如大宗商品），而另一些行業則不太敏感（醫療保健）。 有些行業在經濟衰退後反彈較早（房地產），有些行業則較晚（商業設備）反彈。 企業領導者最好研究其行業過去的周期，了解週期性程度以及銷售額增長和下降的時間。

大多數經驗豐富的商業人士都很好地理解供給和需求的微觀經濟理論，但彈性在實際情況中至關重要。 以石油價格上漲為例。 正如黑板草圖所示，供應似乎並未對價格上漲做出反應。 但大多數經濟學課程都關注供給和需求需要多長時間才能達到平衡的問題。 事實證明，當收入和工業生產增長時，石油需求會迅速增長。 然而，石油供應的增加需要多年的勘探、鑽探和管道建設。 與此同時，價格飆升，只有在新供應上線後才會下降。

經濟學教導邊際決策的重要性。 多年前，人們通過將問題重新定義為多一顆鑽石與多一加侖水的價值來解釋為什麼鑽石比水更有價值的古老悖論。 同樣，業務決策不應涉及印刷廣告或在線廣告等簡單問題。 相反，優秀的營銷分析師會將額外一美元的印刷廣告的價值與額外一美元的在線廣告的價值進行比較。

稀缺性是整個經濟學主題的基礎。 管理大師在會議上就企業領導者應該添加到待辦事項清單中的許多事情進行演講。 但高管的時間是一種稀缺資源，往往是公司稀缺資源中最關鍵的。 對於老闆和一級經理來說，時間的分配決定了成功與失敗。 稀缺性的諸多影響是經濟學中的一小部分發揮著巨大的作用。

商業領袖所需的大部分經濟學知識都是在《經濟學原理》中教授的。 充分理解該主題以通過期末考試只是一個開始。 業務經理必須能夠立即直觀地應用基本原理。 高級課程對於強化基本原理很有價值。

許多經濟學教授理所當然地為自己的職業過去有時對經濟政策產生的有利影響以及未來更好的政策帶來的潛在收益感到自豪。 但大多數學生不會成為政策制定者； 相反，他們將參與商業或其他受市場力量影響的企業（例如非營利組織和地方政府）。 將經濟學應用於這些問題將有助於他們的職業生涯，也有助於通過更有效地利用資源來促進整體經濟。