Web 3.0 的採用需要教育、更好的安全性和現實的期望

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到 3.0 年,Web 81.5 的價值很可能達到 2030 億美元,因為 預測 由緊急研究。 它甚至可以更大,或者就此而言,更小。 當炒作和狂熱占主導地位時,這樣的投機數字與繁榮週期相得益彰。 但對於那些關注更大、更長遠前景的人來說,它們的重要性往往要小得多。

無法準確預測未來 3.0 到 10 年 Web 15 的發展方向。 現在還為時過早。 Web 3.0 具有巨大的潛力,確實可以創造目前無法想像的奇蹟。 因此,現在可以合理地說,Web 3.0 有一個光明的未來。

然而,Web 3.0 可以充分發揮其潛力 -  並培養承諾的未來 -  只能通過現在和這裡解決某些重要問題。 這些是更好的安全、更好的教育,最重要的是,現實的期望 -  即,確保 Web 3.0 大規模採用的關鍵。

關注和加強上述方面將有助於創新者忍受(並克服)持續的熊市 市場. 他們將把 Web 3.0 帶到新的高度 -  可能遠遠超出目前的預測。

安全(和安全)總比後悔好

安全威脅是目前 Web 3.0 的創新者和用戶面臨的最大挑戰之一。 項目提出了很高的要求,承諾為投入數百萬美元的投資者帶來豐厚的收益。

但最終,是黑客通過從 錯誤和漏洞. 不要忘記在“未經許可”的市場中進行騷亂的詐騙者、欺詐者和拉票者。

技術限制是 Web 3.0 當前安全危機的原因之一。 Web 3.0 解決方案繼承了 Web 2.0 中常見的某些攻擊媒介,例如網絡釣魚、DNS 漏洞利用等社會工程攻擊。但儘管如此,這些系統並沒有足夠強大的網絡安全框架來減輕此類風險。

Web 3.0 的基本原則 -  即,權力下放和透明 -  使過程進一步複雜化,出現安全三難困境。 然而,最大的問題是許多 Web 3.0 項目所有者和開發人員目前採用的方法。

他們力求簡單快速地採用,更多地關注促銷和營銷,而不是構建安全、可靠和可持續的系統。

儘管新興項目從包括機構投資者在內的各種來源獲得了大量資金,但它們分配的網絡安全預算往往不足。 這意味著他們負擔不起合適的安保人員 -  更不用說專門的 CISO(首席信息安全官)了。

如果沒有充分和成熟的網絡安全計劃,加密原生公司通常會採取“我們稍後會修復”的路線。 這會導致代價高昂的錯誤,從最近的情況可以看出 數百萬美元的功績 涉及 Binance 和 Ronin Network 等。

此外,Web 3.0 在安全方面的風險天真削弱了人們對該行業的信任,這不利於採用。

從過去中學習 -  為未來而建

除了應對繼承的威脅和重新思考網絡安全方法之外,Web 3.0 還必須從過去的錯誤中吸取教訓。 同時,它必須識別、解決和解決該領域的新穎獨特挑戰。 更好的預防性和反應性教育對於這個雙向過程至關重要。

由於 Web 3.0 是一個進步的領域,不可預見的可能性可以(並且確實)在每個實例中發揮作用。 這帶來了新的機會 -  但具有特定於 Web 3.0 的挑戰和攻擊向量。

例如,區塊鏈驅動的網絡促進了全新的金融範式 -  DEFI (去中心化金融),但容易受到攻擊,例如 51%攻擊. 其他 Web 3.0 創新,如去中心化域和身份,也同樣容易受到攻擊。

因此,Web 3.0 創新者必須在將新產品推向市場之前徹底研究形勢。 這樣做有助於他們避免以前導致黑客攻擊和破壞的漏洞。

此外,它使他們能夠預測安全威脅,從而採取更好的預防措施。

每個人 -  項目所有者或用戶 -  無需具備明確的編碼技能即可使高級安全性成為 Web 3.0 的規範。 他們所需要的只是更高的認識和對事物運作方式的實質性認識。 這主要是因為今天使用 Web 3.0 的大多數人都是早期採用者,理想情況下他們必須像創新者一樣具有探索性。

因此,與該領域的其他一切一樣,更好的教育和安全也必須是協作和包容性的,而不是排他性的。

關鍵問題 -  好得令人難以置信

大多數情況下,是的。 創新者和投資者通常對 Web 3.0 抱有不切實際的期望。 這會導致惡性的盛衰循環,對行業的利益相關者弊大於利。

此外,不合理的高期望會使現有採用者失望並使潛在採用者失去動力,從而阻礙長期採用。

為清楚起見,可以想像投資者的困境,他們將資金投入 Web 3.0 協議,期望獲得 1,000 倍的收益率,但沒有足夠的流動性,甚至無法通過出售所持股份來退出協議。 更別提承諾的收益了 -  他們經常遭受巨大損失。

在最壞的情況下,該協議的匿名團隊會收回他們的全部投資 -  無論是數千、數百萬還是數十億美元。

Web 3.0 不是一個快速致富的計劃,最好不要那樣對待它。 主要是因為從長遠來看,不切實際的收益(和損失)是不可持續的。

人們必須認識到,Web 3.0 需要自由和競爭性的市場,隨著成熟度的提高而穩定下來。 捏造的、炒作驅動的需求激增沒有立足之地。 而且由於它們不可避免地會隨著時間的推移而得到修正,因此它們充其量只能提供投機性的短期收益。

因此,Web 3.0 的長期採用需要利益相關者以現實的期望工作。 意識到什麼是可能的和什麼是不可能的在這裡是至關重要的。

部分地,這伴隨著上面討論的那種教育。 但這也意味著放棄貪婪和投機,轉而追求確定性和可持續性。

最後但並非最不重要的一點是,Web 3.0 不能完全忽視從 Web 2.0 中吸取的教訓。 相反,最好結合兩全其美,採用更全面的方法來採用。

其一,這將使 Web 3.0 能夠顯著擴展其視野,在滿足高標準和期望的同時開啟突破性機遇。


戴維·施韋德 是首席運營官 哈爾伯恩. 此前,他曾擔任紐約梅隆銀行數字資產技術全球負責人,負責整合紐約梅隆銀行數字資產產品的 IT 戰略。 此外,他還曾在美林、所羅門美邦、花旗集團和 Galaxy Digital 的金融服務部門擔任高級職位。

 

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特色圖片:Shutterstock/A。 索拉諾

Source: https://dailyhodl.com/2023/01/25/web-3-0-adoption-requires-education-better-security-and-realistic-expectations/