沃爾瑪
原因很簡單。 沃爾瑪約 55% 的銷售額來自其雜貨業務,這些銷售額的利潤率相對較低。 為了產生更好的利潤,沃爾瑪努力增加來自其市場上的廣告、企業對企業活動和第三方賣家的收入。 商店和其他活動的送貨服務也正在考慮作為額外利潤的來源。
約翰大衛雷尼,首席財務官
雷尼表示,沃爾瑪在市場上向第三方賣家收取的新費用是增加收入和利潤的另一個來源。 沃爾瑪通過讓第三方賣家使用他們以前沒有的沃爾瑪履行技術和服務,增加了從第三方賣家那裡收取的費用。
雷尼還指出了與希望利用沃爾瑪規模優勢的商業客戶合作的機會。 他解釋說,該連鎖店遍布美國的廣泛商店網絡使沃爾瑪商店位於大多數美國家庭的 10 英里範圍內。 Rainey 聲稱,沃爾瑪強大的市場覆蓋率使其能夠成為其他公司的解決方案提供商。
雖然沃爾瑪正忙於通過廣告和服務獲利,但它並不是唯一一家試圖通過這些渠道獲得更大利潤的公司。 亞馬遜
後記: 令人驚訝的是,沃爾瑪花了這麼長時間才意識到存在這些機會,可以為公司創造額外的、有利可圖的收入。 沃爾瑪有一個強大的網站,企業對企業交易的潛力讓我印象深刻,這是一個基本合理的舉措。 Rainey 先生概述了符合沃爾瑪核心競爭力的盈利計劃; 這些舉措應推動改進並幫助其長期增長。
來源:https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2023/03/10/walmart-profits-to-depend-more-on-advertising-and-other-income/