Ulta Beauty 通過聘請新的副總裁進一步致力於 DEI 的努力

Ulta Beauty 任命 Kim Adams 為其首位 DEI 和人才招聘副總裁，繼續致力於多元化、公平和包容。 她將專注於三個領域：領導組織的 DEI 戰略，涵蓋外部和內部工作，充當值得信賴的 DEI 顧問/合作夥伴/計劃推動者，以及管理跨職能的 DEI 治理模型。

塑造有影響力的變革以進一步推動 DEI 工作

在最近的一次採訪中，亞當斯談到了她的新角色以及她計劃如何對 Ulta Beauty 的 DEI 工作產生積極影響ULTA
並幫助重塑行業。 作為該職位的一部分，亞當斯負責人才招聘，並將確保招聘流程的各個方面都與 DEI 努力相結合，以推動候選人的包容性文化。

“雖然多元化取得了長足進步，但要創造有意義的影響，還有很多工作要做。 這應該是一項始終如一的努力，我們必須繼續傾聽並學會做出改變，”亞當斯說，他認為所有人都應該看到自己的代表。 Adams 描述的一個例子是 Ulta Beauty 如何培訓所有美容院專家處理各種頭髮質地，讓他們能夠迎合所有客人的需求。

“加入一家認同我價值觀的公司對我來說真的很重要，”亞當斯說。 通過塑造有意義的變革以進一步推動 DEI 努力，真誠地為客人和同事提供領導，這讓她非常興奮。 “作為一名黑人女性和一個被社會排斥的人，我並沒有忘記這一責任。 很榮幸擔任這一職務並幫助公司兌現其大膽的承諾。”

亞當斯的領導風格與文化相契合

在討論她的領導風格時，亞當斯熱衷於營造一個包容的環境，並意識到那些沒有出席會議的人。 “為弱勢群體騰出空間參與對話是我的目標。” 人是她所做一切的核心，亞當斯通過開放和同理心來領導。

“作為公司負責 DEI 和人才招聘的第一副總裁，我感到肩負重任，也很榮幸能夠繼續我們的使命，並將努力確保我們產生的影響能夠長期產生共鳴，”亞當斯承諾道。

商店團隊、商品陳列和市場營銷協同工作

當被問及與營銷、銷售和品牌合作夥伴的合作關係時，亞當斯解釋說，Ulta Beauty 如何成為一個跨職能的強大力量，這就是為什麼它的 DEI 承諾和在這個領域所做的工作在內部和外部觀眾中產生了強烈的共鳴。 “多元化、公平和包容的工作必須體現在我們的表現方式、我們的言論以及我們的客人和員工如何體驗品牌。 如果沒有營銷和推銷，這一切都不會發生。”

Ulta Beauty 具有社區意識

與許多行業不同，零售業直接影響社區，可以對社區產生積極影響並賦予他們權力。 該公司在美國擁有 1,300 多家商店，具有獨特的優勢，可以產生巨大的影響。 這 融入行動 培訓確保 Ulta Beauty 員工了解他們在社區中扮演的角色以及這對客戶體驗的影響。 客人應該感到受到歡迎並融入商店，並能夠通過使用所有商店提供的產品和服務來表達自己。 “我們渴望成為最具包容性的零售目的地。 雖然總是有更多的工作要做和探索新的機會，但我們相信我們的存在可以提升、增強和支持我們所服務的社區，”亞當斯說。

DEI 站在 Ulta Beauty 使命的最前沿

Ulta Beauty 的 DEI 舉措包括其 MUSE Accelerator 計劃，該計劃幫助 BIPOC 旗下品牌在美容行業取得成功。 2022 年，Ulta Beauty 承諾投入 50 萬美元用於 DEI倡議，包括大量投資於擴大代表性不足的聲音。 該公司最近被納入彭博性別平等指數，該指數追踪致力於通過政策制定、代表性和透明度支持性別平等的上市公司的財務業績。

亞當斯說，她的目標是將包容性領導制度化，打破扼殺因思想多樣性而產生的創新的障礙，擴大多樣化的生活經驗，並激勵子孫後代自然地看到他們自己和周圍每個人內在的美。 她將直接向 Ulta Beauty 的首席人力資源官 Anita Ryan 匯報工作。