烏迪內斯老闆 Giampaolo Pozzo 談一個弱者俱樂部如何在意甲競爭

“說來話長，”詹保羅·波佐回憶起 36 年前為什麼決定收購意大利足球俱樂部烏迪內斯足球俱樂部時說道。

波佐的故事比精英足球中的大多數人都要長。 現年 81 歲的他是歐洲五大聯賽中任職時間最長的俱樂部主席。

在他的領導下，來自意大利北部城市烏迪內（人口 100,000 萬）的烏迪內斯已成為歐洲足壇的佼佼者之一。

該俱樂部已連續 28 個賽季在意大利足球頂級聯賽意甲聯賽中效力。 它曾11次獲得歐洲比賽資格。 而且，在一個容易虧損的行業中，同樣令人印象深刻的是，它實現了盈虧平衡或微利。

波佐是烏迪內斯廣泛的國際球探網絡的推動者，該網絡發現了許多被低估的球員進行開發並隨後出售以獲取利潤。 他還是日益流行的多俱樂部所有權戰略的先驅。

然而，故事開始於一個男孩觀看他當地的俱樂部。

在世界範圍內尋找玩家

波佐在一次獨家採訪中告訴我，波佐從小就是烏迪內斯的“忠實粉絲”。 他記得站在露台上觀看意甲第三級聯賽的球隊。

波佐進入了由他的祖父創辦的家族工具製造企業弗洛伊德。 在 2008 年賣給德國跨國公司博世之前，他開發了這家公司。

當烏迪內斯慶祝其 125^th 去年周年慶，遇到經濟困難，波佐和其他一些商人在 1986 年買下了它。他後來成為了唯一的所有者。

早期的目標是在世界範圍內尋找有潛力培養的球員，然後出售以幫助平衡賬目。

“烏迪內斯的目標一直是，也將永遠是發掘優秀人才，”波佐說。

“這是擁有一個可持續發展的俱樂部的基礎。”

廉價獲得併出售以獲取利潤的人才清單很長。 幾乎每個轉會窗口都會變長。

根據 Transfermarkt 的數據，在過去五個賽季中，烏迪內斯收到了 235.5 億歐元（227.1 億美元）的轉會費。

最近的例子包括羅德里戈·德保羅，他於 35 年 2021 月以 10 萬歐元的價格加盟馬德里競技。烏迪內斯以 20 萬歐元的價格買下了他。 十二個月後，馬競以 XNUMX 萬歐元的價格收購了納韋爾莫利納。 烏迪內斯以免費轉會的方式接走了他。

在這些年來的眾多例子中，最突出的是亞歷克西斯·桑切斯。 烏迪內斯的球探發現這名智利前鋒是一名 16 歲的球員，在他的祖國踢球。 2006年，他以3.5萬歐元的價格簽約，但在抵達烏迪內之前兩次被租借。 三個賽季後，他以據報導價值十倍於烏迪內斯的價格被賣給了巴塞羅那足球俱樂部。

波佐說，烏迪內斯在 1990 年代初期就開始在其球探網絡上“大量投資”，為球員們撒下了一張大網。 當許多俱樂部仍然依賴當地的聯繫人時，波佐建造了一個房間，他的球探可以在那裡觀看來自世界各地的比賽錄像。

今天， 偵察兵有更複雜的工具. 來自“複製”烏迪內斯模式的俱樂部也有更多的競爭。 但波佐說，不斷湧入烏迪內斯的人才——以及最近的銷售——意味著仍有可能挖掘鑽石。

“現在情況發生了變化，因為有 像 Wyscout 這樣的平台 而且也許最富有的俱樂部可以很快看到一名球員，並提供更多的錢來獲得球員，”他說。

“但仍然有一個偉大的球探部門是至關重要的。 您不能只看視頻中的播放器。 你需要能夠理解玩家的潛力。 我們的球探部門是世界上最好的之一。”

多俱樂部所有權先驅

Pozzo 是最早追求多俱樂部模式的業主之一。 2009年，他買下了西班牙俱樂部格拉納達，2012年，他買下了英格蘭隊沃特福德。

格拉納達從西甲轉會到西甲，並在那裡連續呆了五個賽季，於 2016 年被出售。在波佐任職期間打入英超聯賽和足總杯決賽的沃特福德現在歸他的兒子吉諾所有。

波佐談到了俱樂部之間創造的“積極協同作用”，特別是在球員交易和分享技術技能等領域。 在某一時刻，格拉納達從烏迪內斯租借了 14 名球員。

雖然多俱樂部模式引起了爭議，尤其是批評團體中的小俱樂部成為大俱樂部的“支線”，但這種策略越來越受歡迎。

“我是第一批擁有更多俱樂部的人之一，但我們看到這種現象正在增加，這可能是足球的新方向，”波佐說。

去年發布的研究 發現 156 個俱樂部屬於 60 個多俱樂部所有權團體 在全球範圍內，所有者或重要股東在兩個或多個團隊中擁有股份。 切爾西的共同所有者托德·博利最近透露了建立多俱樂部網絡的意圖，並提到葡萄牙和比利時可能是收購球隊的目的地。

轉會意甲國際老闆

波佐看到的另一個轉變是意大利足球。 曾經大多數俱樂部由當地商人和家庭擁有，而現在意甲的 20 家具樂部中有一半由國際投資者擁有多數股權。 北美投資者或團體擁有九個俱樂部。

波佐說他沒有收到購買烏迪內斯的報價，並表示他對收到任何報價都不感興趣。

“這是（國際所有者）積極的一面，因為它有助於提高人們對意大利足球的興趣。 例如，在英超聯賽的過去十年中，投資者從阿拉伯國家和美國來到英國，投資英國足球，”波佐說。

“這可以為意大利足球帶來新的體驗，也許還有新的想法。”

1980 年代末和 1990 年代是意大利足球的黃金時代。 它的俱樂部吸引了世界上最好的球員，並主導了歐洲比賽。 然而，今天，它是第四大創收國內賽事，僅次於英超、西甲和德甲。

有傳言稱，將跟隨西甲和法國的 Ligue 1 與私募股權公司簽署協議，為俱樂部釋放更多資金。

波佐持謹慎樂觀的態度，並表示意大利球隊必須進行新的投資， 包括在體育場. 烏迪內斯的達契亞體育場於 2016 年進行了大規模翻修並重新開放。

“可以肯定的是，意大利現在正處於困難時期。 在過去的 10 年裡，我們與英超聯賽或西甲聯賽有差距，”波佐說。

“但現在，也感謝我們的傳統、新想法和投資者，我們開始努力縮小這一差距。

“私募股權可能代表著為聯賽帶來新資本的機會，並可能增加意大利足球的吸引力。”

讓烏迪內斯重返歐戰

他首先擔心的是烏迪內斯。 俱樂部自 2013 年以來還沒有進入積分榜上半區，但本賽季開局不錯，在七場比賽后排名第三。

管理策略不會改變。 波佐的首要任務是投資於俱樂部管理的專業化，並引進球員來打造一支強大的球隊，同時又不會危及烏迪內斯的財務未來。

“與最大的俱樂部競爭烏迪內斯這樣的俱樂部並不容易，但我們一直在努力，我們會更加努力地縮小差距，”他說。

“在過去的幾年裡，我們正在努力逐步回歸與頂級俱樂部競爭，這就是雄心壯志。

“短期到中期的目標是重返（參加）歐洲比賽。”

在擔任總統近四年，甚至更長時間成為球迷之後，波佐是否還會因為觀看烏迪內斯而感到緊張？ 他還在慶祝什麼時候 勒澤布雷特 （小斑馬）進球並在失球時受苦？

“總是一樣，”波佐微笑著說。 “它總是一樣的激情。”