湯姆克魯斯真的拯救了電影院

派拉蒙宣布 Skydance 的 Top Gun：Maverick 將於今天一周後的 23 月 90 日在 PVOD 和 EST（定價購買）上首次亮相。 這給了它標準的 4 天影院窗口，雖然這部電影的 DVD、藍光和 1k 高清版本要到 22 月 27 日才發行。那是 XNUMX 月 XNUMX 日開幕日後的 XNUMX 週。 這相當於 蝙蝠俠系列 早在 1989 年，它於 23 月 18 日在影院上映，並於 XNUMX 月 XNUMX 日以按價購買的 VHS 上映。 愛麗絲夢遊仙境 在 88 年 2010 天后，DVD 上出現了。PVOD 日期和 DVD 日期之間的巨大差距提供了有關影院窗口的經驗教訓。 此外，湯姆克魯斯的大片在一個體面的夏天和一個電影票房災難之間產生了差異。

PVOD 並沒有蠶食影院的收入。

首先，如果派拉蒙認為 PVOD 窗口會蠶食這部電影仍然強勁的票房（第 7 個週五至週日的幀數為 11 萬美元，本週末或下週末的票房還不錯），他們就不會下降下週在數字版上。 正如我們至少從那時起所看到的 安靜的地方第二部分 在 2021 年夏天，一部熱門戲劇電影在 45 天后到達 PVOD 時不會自動死掉，更不用說 90 天了。 流媒體首次亮相是一個不同的故事，特別是如果更多服務（不僅僅是 Netflix 和特定品牌的 Disney+）被普通觀眾更常用，這就是為什麼 貓王 上週在 PVOD 上首次亮相，但（尚未）在 HBO Max 上首次亮相。

眾所周知，湯姆克魯斯希望為這部拖延已久的遺產續集有一個 120 天的影院窗口。 它令人瞠目結舌的國內（它會通過 復仇者聯盟：無限戰爭幾天內就獲得了 679 億美元）和全球（全球應該剛剛超過 1.38 億美元）票房意味著他有一個討價還價的籌碼。 即使在開幕週末之後，我也只是不經意地爭辯說，克魯斯可能傾向於同意“僅僅” 90 天的窗口，但需要注意的是最後兩個 碟中諜 電影也有 90 天的窗口期。 無論如何，這部電影在 90 天后到達 PVOD 和 EST，但在 5.5 個月後到達物理媒體（和流媒體？），這表明克魯斯可能看到了爭論 PVOD 是不會流失影院潛力的並發收入來源。

蜘蛛俠：無家可歸 在國內賺了 804 億美元，在全球賺了 1.91 億美元，並且在 88 天的窗口期後仍然打破了 EST（“電子銷售”）記錄。 蝙蝠俠 儘管或因為其 370 億美元的國內票房收入，《探索》雜誌的大衛·扎斯洛夫宣稱華納兄弟將再次強調影院收入而不是流媒體收益，但仍拉動瞭如此強勁的 HBO Max 收視率。 索尼與 Netflix 簽訂了正常大小的窗口和首窗口電視付費協議，環球影業的大量影院上映和並發 PVOD 收入，以及派拉蒙的明顯 小牛 利潤，迪斯尼是（迄今為止）唯一可以說仍然優先考慮流媒體的主要工作室。 雖然，自開幕 38 天以來，我們還沒有聽到有關 Disney+ 首映日期的消息 托爾：愛與雷霆. 也許他們正在給漫威和盧卡斯影業發行一些喘息的空間。

派拉蒙正在為奧斯卡頒獎。

我猜 1 月 22 日也是湯姆克魯斯領導的動作片的派拉蒙+首演。 在 XNUMX 月初提供實體媒體發布意味著該電影的實體媒體首映恰逢 A) 假日購物庫存填充物（這可能是十年左右最暢銷的 DVD）和 B) 頒獎季放映員被郵寄給參與獎項選民。 它還讓這部電影在奧斯卡季上映期間成為話題，這意味著派拉蒙正確地認為，其百年一遇的大片可以為湯姆克魯斯獲得最佳影片提名和（不太可能但合理的）最佳男主角提名。 我寧願他為此而獲勝，而不是因為某個“老傢伙通過與 XNUMX 歲的繆斯女神的柏拉圖式關係重新點燃他的火花”的聲望畫面。

Top Gun：Maverick 獲得最佳影片提名的機會比 蜘蛛俠：無路可歸，星球大戰：原力覺醒 甚至 “黑暗騎士” 部分原因是這部電影符合理想。 當彼得傑克遜的 指環王 20 年前開業，它們被視為史無前例的奇幻冒險電影的藝術和商業勝利。 到......的時候 哈利波特7.2 2011 年夏天開業，已經有足夠多的轉向以 IP 為中心的動作幻想特許經營權，以至於這樣的相對商業（1.342 億美元）和藝術上的勝利被視為是理所當然的。 同樣，成功 銀河護衛隊 （好評如潮、大長腿和全球 773 億美元） 意味著好萊塢繼續為 MCU 辯護。

較小的、明星驅動的、成人傾斜的工作室程序員感覺比較有抱負。 你可以為有抱負的代表提出一個案例來幫助推動 黑豹 越過球門線，儘管好評如潮，白熱化的嗡嗡聲和 700 億美元的國內收入並沒有受到傷害。 我正在猜測 神奇女俠 可能只是勉強錯過了 2018 年的晉級。然而， 蜘蛛俠：無家可歸 進入從未感覺合理。 它的票房成功並沒有幫助市場上的其他任何東西。 它最大的勝利是合同談判，見證了三代人 蜘蛛俠 英雄與反派互動。 派拉蒙將爭辯說，藝術（主要是好評如潮和 Cinemascore 的 A+）和商業（包括詹姆斯卡梅隆式的腿）的成功是令人嚮往的。 這是一部由明星驅動、真實世界、成人傾向的好萊塢大片，在成人傾向和不規則的電影觀眾中得分。

Top Gun：Maverick 今年夏天確實拯救了電影院。

這部電影隱喻了好萊塢如何令人震驚地未能創造出新一代湯姆克魯斯級別的電影明星，克魯斯不得不離開替補席並拯救這個行業。 這個潛台詞在 2022 年夏天引起了共鳴，當時似乎只有漫威/DC 電影和高端恐怖片的影院才安全。 雖然這部電影是一部帶有懷舊色彩的 IP 兌現遺產續集，但它的成功部分是由多年未去過影院的年長且不規律的電影觀眾推動的。 那是個 基督的受難 or 美國狙擊手-級別事件延伸到附近-部隊中喚醒級成功。 然後至少有一些觀眾出現在常規電影中，比如 貓王，小龍蝦們唱歌的地方 和 子彈頭列車.

壯志凌雲：特立獨行的 非凡的成功為劇院提供了一條巨大的生命線，並為在異常稀少的夏季故意少付常規戲劇產品的工作室提供了掩護。 Top Gun：Maverick 佔國內暑期電影陣容的23%。 這部分是因為它的收入甚至比最樂觀的預測高出約 500 億美元。 夏季是 與 28 年相比下降了 2019%，儘管影院上映的總數下降了 55%。 喜歡的 奇怪的2醫生 （411億美元）， 侏羅紀世界領地 （375億美元）， 奴才2 （$ 350百萬）和 托爾：愛與雷霆 （325 億美元）全部取消了預期的業務。 此外，強勁的收益 貓王 和 Crawdads唱的地方 顯示 小牛 沒有損害其競爭（所有應有的尊重 光年 和 沒了).

有 Top Gun：Maverick 僅在國內賺了 150 億美元，它仍然是克魯斯的第二大非碟中諜 從那以後更嚴重 傑里·馬奎爾（Jerry Maguire）。 然而，整體夏季票房將比 41 年下降 2019%。巨大的超額表現造成了中途體面的夏季和產品匱乏的災難之間的差異。 我們已經進入了工作室創造的兩個月的低迷期。 歸咎於並發因素，例如迪士尼和 20 世紀大多堅持流媒體直到 1 月，Covid 導致了後期製作延遲，導致被派往流媒體的主播和工作室程序員。 同時，湯姆克魯斯的續集的商業反響是影院所需要的夏季電影奇蹟。 它的國內和全球票房代表了奇蹟#2。 它在不規律的電影觀眾中的吸引力是奇蹟#3。 如果那些影迷留下來，那將是奇蹟#XNUMX。