沉睡的巨人終於從錯誤中吸取教訓

諾丁漢森林隊的球迷曾被警告不要進入球場，但在120分鐘和點球大戰結束後，人們的情緒太激動了，這件事發生了。

城市球場的看台上空無一人，歡欣鼓舞的支持者湧上球場慶祝英超聯賽僅剩一場比賽的勝利。

不幸的是，在那場混戰中與謝菲爾德聯隊一些球員發生的令人不愉快的衝突在某種程度上掩蓋了賽後對主教練史蒂夫·庫珀取得的非凡成就的分析。

當前斯旺西主帥接手森林隊時，森林隊在積分榜上墊底。 他是俱樂部五個賽季中第六位不同的教練，當他被任命時，人們的期望並不高。

但庫柏不僅拋開了降級擔憂，還差點讓東米德蘭人隊自動晉級。

而且，在對哈德斯菲爾德鎮的附加賽決賽中，他並不打算就此止步。

「我向你保證，為了得到這個，我會比以前更加努力，」他 告訴媒體 在擊敗謝菲爾德聯隊後，「我將是第一個到達訓練場的人。 我們會做好準備的。”

在一個「項目俱樂部」時代，最精明、最受數據驅動的俱樂部通過繪製長期趨勢來規劃他們進入英超的道路，而森林隊瘋狂沖向英格蘭足球頂級聯賽的感覺就像是一種倒退。

庫柏見證了公司的快速轉型，他將一支努力建立清晰身份、缺乏方向感的團隊轉變為一個具有強大動力的有凝聚力的團隊。

這樣的故事在英國足球中曾經很常見，看似曲折的俱樂部突然在合適的主教練的帶領下找到了自己的魔力，並上升到了頂峰。

從紐卡斯爾聯隊到德比郡，一位有動力的教練可以改變數十年的軌跡。

遊戲如何改變

森林隊本身可以說是一個完美的研究案例，在幾年之內從乙級聯賽中游球隊崛起為歐洲冠軍。

他們在布萊恩·克拉夫的管理天才的帶領下登上了榜首，除了萊斯特城在2015-16賽季奪冠之外，這是他們最後一次由真正的局外人成功登上榜首。

但1998-99賽季從頂級聯賽降級後，他已經度過了二十多年的荒野，其中包括在英格蘭第三級足球聯賽中度過的四個賽季。

在那段時間裡，俱樂部的潛力從未受到任何質疑，但像以前那樣重返巔峰的機會卻變得越來越遙遠。

頂級聯賽與下游聯賽之間的收入差距已經變得如此之大，即使是聲譽遠不如森林隊的俱樂部，其收入也遠遠領先紅軍。

歷史聲望為俱樂部帶來的任何優勢也都被削弱了，創新和策略更為重要。

正如我去年五月所指出的，當布倫特福德進入英超聯賽時，他們比對手有更好的計劃 是什麼提供了優勢.

像布倫特福德、布萊頓和霍夫阿爾比恩這樣的球隊已經透過利用數據的力量和開拓新想法成功躋身頂級聯賽。

老式的做事方式； 引進你能找到的最有聲譽的球員和教練並期望他們能夠聚集在一起已經不再有效了。

但很長一段時間以來，森林的方法似乎都是基於這種方法。

在庫柏到來之前的五年裡，公司進行了 69 次轉會，並更換了五位不同的經理。 一個階段的人員流動是如此之大，以至於足有11名冠軍級別的天才被排除在一線隊之外。

以俱樂部創紀錄的18萬美元從冠軍聯賽俱樂部本菲卡引進的若奧·卡瓦略在被租借出去之前幾乎沒有踢過比賽，在很多方面體現了“大買”的理念。

應該說，有些時候差點就失敗了，看起來俱樂部可能會挑戰升級。 但他們的數量同樣是災難性的賽季，降級是真正的威脅。

向巴恩斯利借錢

今年，森林似乎確實意識到需要改變方向。 他們發現，如果要與像巴恩斯利這樣的俱樂部競爭，巴恩斯利在本賽季降級之前一直以一小部分預算取得了比冠軍對手更多的成績，他們就必須像他們一樣思考。

一個明顯的跡像是，紅軍從約克郡引進了戴恩·墨菲（Dane Murphy），一位年輕的美國首席執行官，以採取“點球成金”基於數據的方法而聞名。

在討論轉會時，很明顯墨菲來自優先考慮長期願景的思想流派。

「那些擁有自己的理念、最終目標和想要投放市場的產品的人，通常在招募中獲得更高的成功率，」他指出。 討論轉會 在他的YouTube頻道上。

這種心態應該適合庫珀，他不是一個堅持轉會的主教練，並且願意利用他所擁有的一切。

「當我走進去的時候，我對這個團隊很滿意。我想如果你不是這樣，那麼你就已經是一個失敗者了，」他談到第一次擔任這個角色時說道。

但事實是，兩人仍在與一支經過多年塑造的球隊一起工作，而球隊的做法卻有所不同。

雖然人們很容易被這對搭檔所取得的快速成功所吸引，但更重要的是他們有能力繼續專注於長期目標和有凝聚力的策略。

如果英超聯賽的光芒映入眼簾，保持這一點的挑戰將會更大。