養雞人和油工的比喻

那些應該更了解的人仍然將高油價的責任歸咎於石油公司。 對於石油和天然氣的定價方式仍然存在廣泛的誤解。

此外，我發現很多人認為汽油價格創下歷史新高以及石油公司的利潤意味著石油公司肯定在欺騙消費者。 “解釋一下！”，他們會說，同時向我展示一些有關雪佛龍公司的鏈接（CVX）
利潤（好像這個啟示最終會讓我看到曙光）。

所以我想了一個故事來幫助讀者理解。

我喜歡使用類比將復雜的主題分解為簡單且相關的問題。 顯然，類比並不完美，但其目的只是為了增加理解。

本週早些時候，我在 Facebook 上分享了以下故事，引起了人們的共鳴。 有人建議這應該是一篇《福布斯》文章，所以就在這裡。

養雞農夫

想像一下你養雞。 您的經營規模很大，因此您不會將自己的雞賣給鄰居。 你把它們帶到市場，每週都會拍賣它們。

有時對雞肉的需求很強烈。 也許有一個季節人們傾向於吃更多的雞肉。 人們願意支付的價格——因為每個人都想要一隻雞——上升，你就能賺更多的錢。

有時供應短缺。 也許你的養雞戶同伴因為禽流感而運氣不好，他們出售的雞數量減少了。 如果供應短缺而需求強勁，那麼你就能賺更多錢。

有時，您賺的錢可能遠遠超過養雞的成本。 一筆意外之財，如果你願意的話。 人們因為你以犧牲他們的利益為代價賺更多的錢而對你生氣。 他們可能會要求您降低雞的價格，即使該價格是在拍賣會上確定的。

那麼可能有的時候雞豐收，但是因為喜好的改變，大眾卻決定吃魚。 也許人們普遍相信未來屬於養魚戶。

你把雞帶到市場上，但你得到的收益遠遠低於你飼養牠們的成本。 你會損失很多錢。 如果你損失太多，你決定退出雞肉生意。 這將影響未來的雞肉供應。 但是嘿，只要每個人都吃魚，就沒問題，對吧？

在這個過程中你坑害了誰？ 當然，有時候雞肉價格很高，你卻以犧牲同胞的利益為代價賺了很多錢。

但那是因為那個雞肉市場裡的人都想買雞肉。 他們競爭性地競價到他們願意支付的價格，而不是因為你決定大幅提高雞肉價格而支付更多費用。

當然，如果他們沒有其他選擇，那就更糟糕了。 但佔人便宜的不是你這個養雞戶。 如果有的話，那些購買雞肉的人可能會抱怨雞肉的銷售方式。

設想一個不同的模型

也許有一種不同的銷售雞的方式可以讓農民賺取利潤，而顧客則可以支付“公平”的價格。 假設您決定不需要賺那麼多錢，並根據飼養雞的成本選擇出售它們。

我可以根據這個模型預測兩件事。

首先，會有人購買它們，然後簡單地轉身在雞肉拍賣會上出售它們。 基於供需的利潤率將從你轉移到他們。

思考這個問題的另一種方式是思考你的家。 假設您所在社區的房價飆升。 您決定不需要賺那麼多錢，而不是以市場價值出售您以 200,000 美元購買的房屋（假設是 600,000 美元）。 您願意以 250,000 美元的價格出售您的房屋。 買家會立即搶購您的房屋，該房屋的價值仍為 600,000 美元。 您只是將房屋的利潤給了其他人，他可以以 250,000 美元的價格購買您的房屋並以 600,000 美元的價格出售。

二是雞肉價格還會有暴跌的時候。 當市場價格高時，鄰居可能很樂意為你的雞支付少量利潤，但如果價格下跌，他們將不太願意為你的雞支付高於市場的價格。

當雞肉價格暴跌時，他們會去雞肉市場購買，你將被迫降低價格。 您仍然會虧損，但現在您在其他年份的利潤將減少，以抵消這些損失。

這就是石油的定價方式

這個類比應該能讓您了解石油和天然氣的定價方式。 這也是許多其他商品（如小麥和銅）的定價。

COVID-19 大流行擾亂了許多此類商品的供應鏈，導致供應量減少。 這是很多大宗商品價格飆升的最大原因，也是推高通脹的一個重要因素。

是的，這會給其中一些公司帶來巨額利潤，但有時價格會向另一個方向下降。

在我 最新 福布斯 文章，我注意到 埃克森美孚公司XOM
（紐約證券交易所股票代碼：XOM）在過去 25.8 個月內賺取了 12 億美元。 人們很憤怒。 但到了 2020 年，該公司損失了 22.4 億美元，許多規模較小的石油生產商破產了。

今天對利潤感到憤怒的人們並不關心 2020 年所有的破產案。 然而，2020 年以來的這些破產事件為今天的供應短缺埋下了伏筆。

我們可以改變石油和天然氣的定價方式，但這會產生後果。 例如，委內瑞拉的汽油價格遠低於其公民的市場價格。 但這實際上摧毀了該國的石油工業。

也許還有另一種方法。 當價格暴跌時，它還必須保護重要行業。 但這並不像“價格高是因為公司欺騙我們”那麼簡單，這就是為什麼呼籲“愛國義務石油公司降低價格的說法是荒謬的——因為這不是汽油定價的方式。