NBA對在日本發展聯盟有明確的設計，但挑戰依然存在

這款獨特的敏感免洗唇膜採用 Moisture WrapTM 技術和 Berry Mix ComplexTM 成分， 2022年NBA日本運動會正在進行中 本週末，NBA 三年來首次訪問其最受重視的亞洲市場之一。 通過這次回歸和其他努力，聯盟希望重振旗鼓，進一步發展籃球運動和 NBA 本身。

NBA 籃球在日本已有 34 年的歷史，自 1988-89 賽季以來，比賽和節目一直可以在電視上觀看，或者最近可以在互聯網上觀看。 但它的受歡迎程度從未像在其他一些亞洲國家那樣真正突破，以吸引更廣泛、更主流的吸引力。

例如，根據 YouGov 的數據，菲律賓 63% 的人對 NBA 感興趣，是迄今為止美國以外任何國家中比例最高的，是加拿大 30% 的興趣的兩倍多，加拿大自 1995 年以來在聯盟中擁有一支或多支球隊。中國以 38% 的比例位居第二，再加上龐大的人口，中國占 NBA 總收入的近 10% ，根據雅虎！ 金融。

將這兩個亞洲國家與日本進行比較，根據中央研究服務中心的數據，只有相對較低的 6% 的人認為職業籃球是他們最喜歡的運動，而進一步增長的巨大空間就顯得格外突出。

根據 NBA 的統計，日本有 1.6 萬球迷關注 NBA 的各種社交媒體賬戶，佔該國總人口的 1% 以上。 顯然，NBA 籃球已經吸引了中國和菲律賓人的想像力，而在日本，棒球和足球長期以來一直主導著球隊觀眾運動的格局。

在衛冕冠軍金州勇士隊和本土最受歡迎的華盛頓奇才隊之間的兩場季前賽中的第一場比賽之前，NBA 副總裁馬克塔圖姆和 NBA 亞洲董事總經理拉梅茲謝赫在東京與媒體舉行了圓桌會議。

根據我在日本生活超過 25 年的個人經歷，我講述了兩件軼事，我向塔圖姆和謝赫詢問了 NBA 希望如何在更忠誠、更專注的粉絲群之外吸引更廣泛、更主流的觀眾。

這些軼事中的第一個是，當我 1996 年第一次搬到這裡時，NBA 比賽很容易在常規電視頻道上看到，但隨著時間的推移，尤其是 邁克爾喬丹退役後 ——它們似乎完全消失了。 2017 年，NBA 與樂天建立了合作夥伴關係，使這家日本公司成為 NBA 遊戲的獨家在線分銷商，這些遊戲現在只能通過 NBA 樂天應用程序作為付費流媒體服務在這裡獲得。 雖然朝這個方向的舉動可能加強了 NBA 更核心的球迷基礎，但它也引發了關於如何才能接觸到更廣泛觀眾的問題。

第二個軼事是，在 NBA 日本運動會之前的過去幾周里，我非正式地對我的成年學生進行了調查，我的另一份工作是英語老師，他們中沒有一個人知道 NBA 即將來到日本. 將這兩個非科學數據點放在一起，我對 Tatum 和 Sheikh 的問題集中在暗示，不僅大多數日本人 任何監管機構都不批准 獲得 NBA 在日本活動的消息，但如果沒有電視作為傳遞該信息的媒介，NBA 將其受歡迎程度傳播到其核心粉絲群之外的途徑似乎還不清楚。

考慮到這些情況，在回答 NBA 如何在日本繼續發展時，Sheikh 強調了 NBA 關注的三個主要領域：繼續和擴展他們通過以下方式提供的 NBA 內容 他們與樂天的合作; 通過為日本帶來更多現場比賽體驗來推廣聯賽； 並創造更具參與性的 NBA 體驗，例如青年診所。

“我們接近它的方式是通過我們的媒體合作夥伴樂天和他們的流媒體服務將 NBA 帶到日本，”Sheikh 說。 “隨著消費的變化，媒體、體育和事物的方式也在不斷發展和發展。”

儘管 Sheikh 和 Tatum 都沒有專門討論廣播電視方面，但字裡行間的解讀顯然似乎是 NBA 認為其在日本的內容分發未來主要（如果不是完全）基於流媒體。

但顯然，對他們來說，與交付方式同樣重要的是內容本身。 “我們已經並將繼續為我們的日本觀眾開發特定的內容特許經營權，”Sheikh 解釋說。 “例如，我們有四個系列專門針對我們的日本粉絲......針對我們粉絲群的不同部分，我們的部分觀眾。”

“我們認識到，對於一些球迷來說，這不僅僅是關於 NBA 比賽，”他補充道。 “這是關於時尚、生活方式、音樂、運動鞋的。 那麼我們如何講述這個故事呢？”

關於向球迷提供賽事，謝赫表示，NBA“也將現場比賽體驗帶到這裡。 不僅是 NBA 體驗，還有現場 NBA 體驗。”

具體談到當前的 NBA 日本運動會，他強調說：“這就是本週末的全部內容，因為尤其是在日本，有一半的粉絲是通過活動，通過那些經歷。 這些經歷會留下深刻印象，並產生一定程度的影響，我們認識到這一點。”

塔圖姆表示，如果真是這樣，那麼本週末 NBA 將成功地在許多日本球迷身上留下印記，因為金州勇士隊和華盛頓奇才隊在埼玉超級競技場的兩場比賽的門票都已售罄。

當談到讓球迷有機會參與賽事和活動時，NBA 的重點非常放在年輕人身上。 “第三個領域是參與，”Sheikh 解釋說。 “本週我們已經開展了許多體驗和診所，現在我們正在擺脫大流行，我們正在尋求做更多的事情。”

這在多個層面上都是有道理的，因為青年節目無疑是有益的，不僅就其本身而言，而且從公關的角度來看，而且由於現在培養兒童和年輕人的興趣應該有助於在未來。

“年輕對NBA來說非常重要，”謝赫說。 “事實上，我們已經在亞太地區的其他市場開展了許多基層 NBA 青少年項目。 因此，我們期待與日本的組織合作，在我們本週所做的工作的基礎上，專注於青少年和發展籃球運動。”

除了謝赫強調的三點之外，塔圖姆還增加了第四點，這基本上可以被描述為 NBA 幫助為其日本球員創造和推廣更強大的敘事。

“我們將開始關注並且必須做得更好的事情之一就是講述日本當地明星的故事，”塔圖姆承認。 “所以這就是為什麼把八村銳帶回這裡很重要。 講述現在為布魯克林效力的 Yuta Watanabe 的故事。”

NBA 還希望更有效地宣傳仍在籌備中的潛在日本 NBA 人才。

“有一個年輕人，Akira Jacobs，B.League 中最年輕的得分球員，我們剛剛簽下他在我們的 NBA 全球學院打球，”塔圖姆說。 “而且我們認為他有巨大的上升空間和潛力。”

“所以我認為你會看到我們在講述那些對聯盟產生影響的日本 NBA 球員的本地化故事方面做得更好。”

有一點很清楚：正如謝赫所說，現在 NBA 已經開始擺脫冠狀病毒大流行，他們似乎比以往任何時候都更加努力地在日本發展聯盟和籃球本身。

這些努力將在多大程度上成功地打入更廣泛的日本民眾仍有待觀察，但似乎 NBA 有其最明確的計劃，並且擁有最充足的後勤保障，開始更深入地進軍，即使這是一個艱難的過程爬。