“工作與生活平衡”的神話是世代錯覺

工作與生活平衡一詞直到 1986 年才開始流行。雖然仍在使用,但它已不再適合當今的情況。 但在我們重新定義它之前,我們首先需要審視工作和工作的演變。

公司人的興衰

二戰後,士兵們回到了“復興”的美國。 在接下來的 30 年裡,美國享受著經濟擴張。 這一時期被稱為大壓縮:經濟擴張與社會福利舉措相結合,強大、健康的工會拉平了工資差異,將每個人拉向中間。

當一個年輕人進入工作場所時,他們成為了一名“公司人”,他們的職業生涯在多年服務後最終獲得了養老金。 這是雇主和僱員之間的不成文約定。

你不太可能提出工作與生活平衡的概念。 這會被視為表明你對自己的工作不認真,也沒有對組織做出承諾。

X 世代和交易型工作場所的開端

事情在 70 年代中期開始發生變化。 這是約結束的開始。 作為孩子,X 世代目睹了他們的父母所忍受的縮減規模和委婉的“適當規模”。

許多人牢記這一教訓,作為成年人,他們知道他們不能依靠一家公司來照顧他們。 他們沒有將自己的技能出售給傳統公司,而是利用自己的專業知識建立自己的公司,從而催生了互聯網泡沫。

.com 的工作場所通常不那麼正式,更平等,而且本質上是實驗性的。 聰明的年輕人想出新的方法來利用技術來重新想像工作和工作場所的樣子。 X世代企業家首先實施了工人在契約下無法實現的更多工作與生活平衡的要求。

千禧一代改變現狀

X 一代認識到平衡工作與個人生活的困難,同時仍期望在專業上取得成功。 工作仍然必須是第一位的。 他們希望做的最好的事情就是建立一個有足夠靈活性的工作場所,以允許在個人生活中改變優先事項和需求。

千禧一代的心態是不同的。 可謂是工作與生活的融合。 這也不應該被誤認為是平衡。 千禧一代在平衡個人生活和工作方面做得併不比 X 一代做得更好。 相反,他們努力將工作融入個人生活,打破職業與個人之間的隔閡。

許多千禧一代正在零工經濟中謀生,並追求兼職或靈活的工作安排。 這有時是不必要的,但對其他人來說,這是一種可選的生活方式選擇。 此外,他們正在承擔多個角色,探索不同的路徑,以尋求找到自己的目標。

與 X 一代的前輩相比,千禧一代的知識工作者擁有更多的可移植技能。 他們在交易性勞動力市場上的影響力比上一代人都要大。 從某種意義上說,他們是交易型“本地人”,而之前的人是交易型“移民”,必須適應新的勞動力市場。

Z世代和即將到來的工作生活選擇

雖然 Z 世代的身份仍在發展,但千禧一代觀察到的許多趨勢似乎具有連續性。 像千禧一代一樣,他們從不知道不違背的契約,也從沒想過雇主會照顧他們一輩子。 然而,他們也明白社會安全網處於不穩定狀態。 Z 世代不僅不能指望退休金,而且他們也無法確定退休時是否會有醫療保險和社會保障。

這種矜持而務實的觀點為 Z 世代如何將工作融入他們的生活增添了色彩。 他們正在超越工作與生活的融合,並追求我所說的工作與生活的選擇。 他們似乎非常重視就業穩定性,並且與千禧一代一樣,他們對在提供專業成長和發展的公司建立職業非常感興趣。

他們利用空閒時間追求有朝一日可能成為職業的興趣。 與千禧一代不同,Z 世代並不是為了激發他們的熱情或找到他們的目標而從事多項工作。 他們追求穩定的職業生涯,同時培養有朝一日可能成為收入來源的副業。 這些通常被描述為“副業”。 他們的願望轉向實際。

一個神話退休了

那麼,工作與生活平衡的概念會繼續發展嗎? 大概。 除非工人一直得到他們真正想要的東西:自主權和對生活的控制權,這樣他們才能對他們所做的工作、如何完成以及如何掌握以做好工作做出有意義的決定。

如果企業滿足這些要求,理解和尊重員工的動機,工作與生活的平衡將不再是工作與生活之間的較量。 它從來都不是。 工人只是想最好地適應、整合、平衡——無論你想用什麼詞——工作到他們的生活中。

工作與生活的二分法總是具有誤導性。 我們需要超越這樣的觀念,即工作只是我們為了薪水而做的事情,而“生活”只是出現在辦公室之間的短暫喘息。 工作,當它吸引我們時,是對生命的肯定

克里斯·德桑蒂斯 是一位獨立的組織行為實踐者、演講者、播客,以及 為什麼我覺得你很煩人:在工作中駕馭代際摩擦.

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資料來源:https://finance.yahoo.com/news/myth-life-balance-generational-illusion-104100594.html