主隊 - 小聯盟棒球的拉斯維加斯飛行員建立社區

在一個擁有百萬分心的城鎮中，您如何為不同的事物建立支持？ 拉斯維加斯飛行員隊是一支三 A 小聯盟棒球隊，他們成功地複制了美國職業棒球大聯盟的感覺，與一個小鎮支持當地球隊的友善相抗衡。

飛行員在薩默林建造了一個美麗而私密的球場，靠近紅岩賭場和附近的高架購物中心。 這使團隊距離旅遊走廊 15 分鐘路程，就在富裕的拉斯維加斯的中心地帶。 它允許社區採用本地團隊，在那裡他們可以在原始環境中聚集並參與棒球體驗，並擁有新球場的所有哨聲。

拉斯維加斯有主要的球隊：金騎士和突襲者都在彼此的視線中，毗鄰拉斯維加斯大道。 據報導，有關於引進一支 NBA 球隊、一支 NHL 球隊甚至奧克蘭 A 隊的認真討論。 但這些球隊是國家隊，他們的球迷來自世界各地。 很難對移植的球隊充滿熱情，因為總有成千上萬的外地人可能會參加這些比賽。 團隊精神可能存在，但為“只屬於他們”的團隊而流淌的家鄉之情卻不存在。

棒球的規則在大聯盟體育場和小聯盟是相同的：三振出局，九局，冰鎮啤酒和大量食物選擇。 目前最長沒有大修的專業體育場是洛杉磯天使隊的阿納海姆體育場。 他們可能有一個價值 400 億美元的球員 Mike Trout，但為球迷提供座位的設施已經很累了。

Aviators 和 MLB 球隊打同樣的比賽，但那裡的感覺完全不同。 家庭可以買得起票，而且吃東西也不會破壞銀行。 停車場就在球場後面，從那裡步行五分鐘。 球員們正在努力達到“表演”，但比賽水平足以娛樂。 此外，在 MILB 級別偶爾發生的錯誤也增加了樂趣。 畢竟，興奮來自得分或比賽。

飛行員歸霍華德休斯所有HHC
公司，這使團隊能夠獲得資金和其他支持。 這使團隊可以使用諸如 StellarAlgo 之類的昂貴技術來完善他們的數據庫，並更好地定位因特定促銷或類似識別信息而購買的銷售前景。

即使有休斯組織的力量支持他們，飛行員也很難在當地電視台或重要的報紙上獲得播出時間。 沒有足夠的攝製組來報導當地的棒球，而《拉斯維加斯評論雜誌》也沒有為 MILB 提供節拍記者。 對於處理飛行員媒體關係的吉姆·傑瑪來說，這是一個持續的挑戰。 比賽在 MILB 網絡上進行直播，讓鐵桿球迷可以在體育場外觀看球隊的比賽。 但是，在電視上吸引觀眾觀看 MILB 是很困難的。 這甚至連美國職業棒球大聯盟都覺得具有挑戰性。

該團隊在當地社區做得很好，他們的直接促銷活動包括煙花之夜、球衣之夜、“公園裡的吠叫”狗之夜或 2 美元的啤酒之夜。 他們還利用他們的設施建立社區關係，為當地學校提供門票以出售和保留部分收益，或者在淡季允許現場舉辦為期 35 天的聖誕仙境。

門票銷售是 MILB 的命脈，因為實際上沒有電視收入。 Aviator 的門票銷售副總裁是 Erik Eisenberg。 他負責負責銷售相當於 3,500 張或更多季票以及每年舉行的 75 場比賽的個人門票的團隊。 棒球只在賽季進行，但售票是全年的任務。

球隊的主席是唐洛根，他有一個經驗豐富的手，他很容易出現。 洛根對比賽以及這支曾經在Cashman 球場以拉斯維加斯51 隊名義打球的球隊的歷史有著非常深入的了解。 洛根正是你所想像的那個在充滿紀念品的辦公室里為團隊做出關鍵運營決策的人。 他的基本原則是它與棒球有關。 除了妥協遊戲之外，他對幾乎任何事情都持開放態度。

儘管洛根專注於比賽本身，但他足夠清楚地知道，正是開放空間和 360 度穿越球場的能力促進了吸引球迷和團體出遊的公共氛圍。 甚至還有一個游泳池，就在左邊的場地圍欄之外，可以租用一個商業團隊建設活動，用於家庭慶祝活動。 我們的想法是擁有對幾乎任何人都有吸引力的東西。 這種廣泛的粉絲吸引力是創造社區的原因，隨著遊戲的發展和參與的人發現他們的社區和他們的共同點，這個社區慢慢地結合在一起。

我與 Aviator 的管理層進行了長時間的交談：Don Logan、Erik Eisenberg 和 Jim Gemma。 他們每個人都分享了他們對球隊的經驗和看法，他們的策略和經營一支小聯盟球隊的業務。 這一切都非常有趣。 以視頻或音頻播客格式跟隨：

約翰列儂和保羅麥卡特尼為披頭士樂隊寫下了有史以來最偉大的歌詞之一艾比路 專輯：

“最終，你所得到的愛等於你所做的愛。” 這種情緒在經過深思熟慮的生活中無處不在。 奇怪的是，它也適用於棒球。 畢竟，花一天時間看成年男子玩遊戲的想法是孤立的。 但是，除非您是社區的一員，該社區聚集在一起支持他們的團隊，並且因為他們想花幾個小時都為同一事業而努力。

拉斯維加斯飛行員隊建造的不僅僅是一個俱樂部，棒球運動員可以在這裡獲得升級大聯盟的經驗。 他們為拉斯維加斯市民建造了一個家，讓他們聚集在一起分享在一起的快樂，同時享受眼前的遊戲帶來的樂趣。 對球場建設的想法以及食物、飲料、座位和聚會空間的多樣性增強了這種想法，這不是像在電視上看比賽那樣被動的工作。 它是交互式的。 你和志同道合的人在一起，在看台、通道、自動售貨站和聚集點，你會看到你的鄰居和朋友。

你可能會在看著你的球隊輸掉比賽后離開，但與鄰居分享了一杯啤酒，並在球場上認識了一位新朋友。 無論最終的遊戲得分是多少，您都已經通過在世界上離開沙發一晚而獲勝。 沒有人跟踪該得分的統計數據，但經常出現的粉絲數量證實，這既是一場公共活動，也關乎一場比賽的輸贏。

如果沒有專業知識，這一切都不會發生，而 Aviators 背後的團隊繼續展示他們對如何成為在場球迷的好東道主的掌握，同時管理棒球隊的無盡細微差別。 對於那些剛來拉斯維加斯幾天或幾天的人來說，這是一個從賭場的喧囂和喧囂中放鬆的好地方。 對於住在那裡的人來說，這個球場和團隊是您社區的中心。 記憶是從經歷的事情中產生的，而不僅僅是被動地觀看。 沒有人會忘記他們在主場觀看飛行員隊比賽的第一印象。 去看一場比賽，全力以赴。飛行員家歡迎每個人。