小型企業的巨大差異：人力資源外包

我喜歡與企業家、創辦小型企業的有遠見的人交談。 他們的企業通常始於新產品或服務的好創意，這些產品或服務將使人們的生活變得更好、更輕鬆或更有效率。

這些企業家常常發現，他們越成功，就越難將注意力集中在最初激勵他們的工作上。 他們沒有接觸更多的客戶、創新和發展業務，而是陷入了管理任務的泥潭——四處尋找最好的健康保險或管理工資稅，或監控福利和退休計劃。 他們花更多的時間執行人力資源任務，而不是確保他們的業務繼續表現出色。

對於每個企業家和小企業主來說，好消息是有一個簡單且負擔得起的解決方案：將人力資源外包給專業雇主組織 (PEO)。

我的使命是與盡可能多的企業主分享 PEO 的訊息，因為我一次又一次地看到，它如何使領導者能夠將人力資源任務交給受過必要法律法規培訓的專家。 這些人力資源職責得到了巧妙、策略性的處理，而且通常比內部處理的成本更低。

我最近與一位地板企業的老闆交談。 人們對他的高品質工藝的需求很旺盛。 他的許多熟練安裝人員已在該公司工作多年。

「我的員工就是家人，」他告訴我。 「我想照顧他們，但一天的時間不夠。 我聘請不起人力資源經理，但我也不能犯錯。”

在我們交談時，我向他解釋說，透過將人力資源管理外包給專家，他正在展示他對員工的承諾。 正如他的客戶僱用他的團隊是因為他們為專案帶來了獨特的技能和知識（一般自己動手做者所不具備的知識），PEO 可以確保他的員工在專案完成時受益於相同水平的專業知識。涉及福利、工資和合規問題。 他透過聘請一名 PEO 來優先考慮他的員工。

PEO 與客戶合作確定可以外包的人力資源服務，例如工資和工資稅管理等任務； 員工福利，例如醫療保健和其他類型的保險，以及退休計劃，例如 401(k)； 安全諮詢及工傷賠償保險； 並協助聯邦和州監管合規。

PEO 也創造了以更實惠的價格獲得更好福利的機會。 如何？ 這是規模經濟的問題。 PEO 客戶平均約有 20 名員工的企業。 如此規模的企業通常無法獲得大公司可以協商的具有競爭力的保險費率。 但管理多個企業人力資源的 PEO 可以為他們所服務的數千名員工協商這些費率。 這意味著以低得多的費率獲得工傷賠償保險或團體健康保險。

隨著勞動法和合規監管變得越來越複雜，PEO 產業的蓬勃發展也就不足為奇了。 結果表明 PEO 關係發揮作用:

• 使用 PEO 的私人企業失敗的可能性大約降低 50%。
• PEO 可以將小型企業的工人賠償基本成本降低多達 25%。
• 使用 PEO 的小型企業比不使用 PEO 的小型企業成長得更快。
• 與 PEO 合作的公司員工流動率較低。

去年，美國共提交了 5.4 萬份新商業申請。 那是 一百萬 新增業務量比上年增加，比2019年增加近XNUMX萬個！

作為一名企業家，我對創業能量的激增感到興奮，並迫不及待地想看看所有這些新企業將如何推動創新和改變社區。 我想確保這些新企業能夠獲得蓬勃發展的工具和知識。 我將與我遇到的每位創業家分享 PEO 解決方案，以確保即使是最小的企業也能獲得最佳的勞動力管理。