長與短的較量

從表面上看，Netflix 和 TikTok 可能不像競爭對手，但它們確實是。

一種是在大螢幕上消費，另一種是在小螢幕上消費。 一種是長形式，另一種是短形式。 一個人花費數十億美元的資本來創建內容，另一個人幾乎免費獲得數百萬小時的節目。 一種是付費的，另一種是免費的並且有廣告支持。

“你確實是想吸引眼球，但眼球只能在這麼多地方，對吧？” Data.ai 執行長 Ted Krantz 表示。

當然，這不僅僅是 Netflix 與 TikTok 的較量。 一方面，這一切都是 OTT 和串流媒體，有 Disney+ 和 HBO Max、Apple TV+ 以及 Peacock、Hulu、Amazon Prime 和其他數十個。 另一方面是來自 Facebook/Meta 的 Reels、來自 YouTube、Triller、Likee、Snapchat 等的 Shorts。 儘管最近隨著疫情後的通貨膨脹時代趕上了 Netflix，它從不容錯過的兒童地位中跌落，但它仍然是串流媒體巨頭，擁有比任何其他 OTT 服務更多的客戶。 還有 TikTok，它剛剛推出了 單一最賺錢的季度 儘管 YouTube 和 Meta 付出了最大的努力，但在所有應用程式內收入達到 840 億美元的應用程式中，它現在顯然是影片/​​社交/娛樂應用程式中最大的參與者。

“大銀幕正在消失，更不用說家裡的大等離子和環繞音響系統了，對吧？” 克蘭茨最近在 TechFirst 播客上告訴我。 “每個人，尤其是 Z 世代，都花時間在行動裝置上消費內容。”

除了遊戲之外，OTT/串流媒體是消費者在行動裝置上支出最大的單一類別，Data.ai 的份額為 最近的報導。 因此，程式化觀看並沒有完全消失，Netflix 及其公司也不僅僅是為了牆上的大螢幕。

面臨的挑戰是，他們的商業模式——為付費客戶提供昂貴的內容——比TikTok、Meta 或Snapchat 的資本密集度要高得多，而與迪士尼或HBO 等老牌企業相比，他們的產品系列更有限。 Netflix 承諾轉向廣告支援模式，這需要時間和精力，並且有可能損害贏得他們的產品的聲譽 超過220億付費客戶.

Data.ai 表示，與短視頻應用程式相比，OTT 的消費者支出仍然是短視頻應用程式的三倍。

但克蘭茨表示，這並不適用於所有細分市場。

「Z 世代在短片上的花費大約是 OTT 上的三倍，」Krantz 說。 “這是一個非常有趣的趨勢……TikTok 能否憑藉非常忠誠的基礎進入其他類別，然後開始嘗試增加貨幣化，以適應 OTT 上更大的訂閱業務？”

最終，遊戲更大，蛋糕也更大。

因為還有一個巨大的類別也在佔用時間和收入：遊戲。 並且正在擴展到影片、音樂會和社交類別。

「讓事情變得更加複雜的是，這裡還有第三個玩家，」克蘭茨說。 「這就是我們今天不討論的基礎，即遊戲，它仍然是最大的類別。 他們正在進軍媒體和娛樂領域……所以這就像一場 WWE 比賽。”

這可能是 Netflix 一年前宣布進軍遊戲領域的原因之一，該遊戲已在全球 190 個國家推出。 這也是曾經獨立的類別有時以不可預測和混亂的方式合併的原因之一。

最終，誰獲勝將取決於對娛樂態度的改變。 我們所知道的是，人們花更多的時間玩遊戲和使用手機 少看點電影 和電視節目。 這並不是什麼新鮮事：它一直是趨勢 基本上就是十年.

儘管如此，雖然青少年可能不會在大螢幕上觀看，但許多人會花大量時間觀看 YouTuber 有時較長的節目。

這正是玩家們趨同的原因：TikTok 允許更長的視頻，YouTube 加倍投入 Shorts，而 Netflix 則在尋找其他吸引註意力的方式。 更不用說 Spotify 透過視訊播客進入視訊領域，或者 Meta/Facebook 試圖將整個對話和消費模式轉移到虛擬宇宙中的 VR 和 AR。

下一個十年將會很有趣。