Sprayground 快閃店比永久商店有更多的花里胡哨

多年來，快閃店變得越來越複雜和高檔，所以它一定是最引人注目的例子。 Sprayground 位於西 200 街 42 號時代廣場的臨時商店不惜一切代價為消費者帶來身臨其境的體驗，其中包括以前衛背包、設計師手提包和行李箱品牌而聞名的一些最具藝術性的雕塑。

其中包括世界上最大的霸王龍雕像之一。 到 5 月 8 日為止，彈出窗口還充滿了激活和活動，合作者包括 Nickelodeon、使命召喚、火影忍者等。 快閃店將在 XNUMX 月 XNUMX 日紐約時裝週期間舉辦一場時裝秀。

這些雜亂無章的彈出窗口發生了什麼事，它迫使只有知情的人訪問一個非紳士化的社區並找到一個有時沒有可見地址的空間，或者去一個嶄露頭角的地區的後巷下降，那裡的旅程找到位置是體驗的一部分。 它還為那些能夠瀏覽該地址的人提供了吹牛的權利。 消費者是否期望更高的參與度？ 他們是否厭倦了走進任何舊的彈出窗口？

新的 Sprayground 快閃店耗資 250,000 美元，包括租金以及從建造它所用材料到娛樂的一切。 “我開始把它們做得比以往任何時候都更大、更瘋狂，”Sprayground 創始人兼創意總監大衛·本戴維（David BenDavid）說道，並指出了第 42 街上的巨大雕塑。 “我將超越一切，將一個想法變為現實。

“只是在街上看到孩子們穿著該產品就是營銷，”本戴維說。 “我不想失去有機增長的本質。 我有一位藝術家朋友幫助我，因為我想[相對]降低成本。 我用乙烯基包裹了地板，這很瘋狂，因為它有 6,000 平方英尺，但它是一個非常平淡的地板。 它必須看起來很酷，它必須看起來很時尚，它必須看起來很性感。”

雖然本戴維對這筆錢很慷慨，但他必須選擇把錢花在哪里以獲得最大的影響。 他說：“250,000 美元比傳統的印刷或廣告牌廣告少。 網飛NFLX
在我為 Stranger Things 做了一個彈出窗口之前。 從那看來，他們似乎只是沒有預算。 一些零售商肯定會花費超過 250,000 美元。

“自 2015 年以來，我們一直非常擅長製作彈出窗口，但我解決了很多問題，”他補充道。 “很酷的是，我努力讓他們印象深刻，因為我們有很多合作夥伴。 我可能不需要做這些雕塑，因為這些包包非常有活力，吸引了人們的注意，但這也是它的美妙之處。”

BenDavid 尋找天花板很高的空間，以便背包和包可以從天花板上顯著懸掛。 “這是一個空間最重要的標準之一，因為我有很多不同的包包，我喜歡把它們展示得更高，所以當顧客進來時，他們只是抬頭看看所有這些包包。”

BenDavid 說，狩獵的快感並沒有從新的彈出式商店中消失，而是簡單地移動到裡面。 “這仍然有一些東西，但我把齒輪轉移到了商店裡，因為我製作的所有東西都是限量版，再也沒有生產過。 早些時候，因為有新的限量版，所以排了很長的隊。 牆上確實有 300 個不同的袋子，每一個都與下一個不同。”

舊的彈出式理論“哦，來找我們”是可以的，但與人民在一起並沒有錯。 有人說，‘哦，在人們待在的地方並不酷，’”本戴維說。 “我不明白。 人們不顧一切地去這裡去那裡。”

水滴也成為問題。 “那些在小巷裡排隊等待產品下降的孩子，99% 的人並沒有為自己保留它，他們只是在轉售它，”BenDavid 說。 “這款產品的美妙之處在於該產品是限量版，而且很難找到，所以當他們拿到它時，他們會說，‘我拿到了，現在我要穿上它。’”

稱它為長大的快閃店。

以前的 Sprayground 彈出窗口就像藝術畫廊一樣設置。 本戴維說，這個 5,000 平方英尺的空間“看起來就像我搶劫了大都會藝術博物館”。 “就像合法的一樣，我買了所有這些藝術品的複製品，而且非常大。 彈出窗口的那部分代表了舊藝術，然後你走過這條走廊，它就是新藝術。 新藝術是這種新鮮、時尚、現代的當代展示。 每個袋子都裝在一個框架裡。”

路易威登在 2017 年推出了一家著名的快閃店，重新構想了達芬奇和文森特梵高等老大師的標誌性作品。 與傑夫昆斯合作，有一些古代大師畫作的複製品，傑夫昆斯在手袋上貼上了大大的金銀金屬字母，袋子上代表了每位藝術家的名字。

“這一次，因為我能在劇院區的第 42 街找到一個位置，那裡的故事是在時代廣場，所以我做了一個時間旅行主題。 在霸王龍的胸腔裡有我製作的流行泰迪熊背包，”他說。

在大流行之前，就像我在最新的彈出窗口中所做的那樣，是我在第 47 和第 XNUMX 街角所做的這些巨大的雕塑。 那是一家老香榭麗舍店。 在那之後的一個晚上，我在一個真正的拳擊場上進行了真正的拳擊比賽，因為我與穆罕默德·阿里莊園合作。 我想展示經驗並真正講述一個故事，並向我們的合作夥伴展示我們將超越一切來推廣這一點並將故事變為現實。”

新快閃店的經濟效益如何？ 它們是否被用作一種策略，在簽訂租約之前測試社區？ 不是在 Sprayground 的情況下。 該節目可供消費者在持續期間欣賞。

“我認為我們在一個非常小而緊密的團隊中進行了非常戰略性的支出，”本戴維說。 “我們正在戰略性地做每一件事。 我不想花掉整個營銷預算。 只是在街上看到孩子就是營銷。 我把事情搞得緊緊的，把我所有的資源和精力都投入其中。 我本可以將它外包，但我做每件事都是有策略的，因為我想全年都做彈出窗口。 我不想破壞品牌的營銷預算。 這是品牌營銷預算的很大一部分。”