所以你的公司想成為 LGBTQ+ 的盟友? 聽格拉德

37 年來,GLAAD 一直致力於代表女同性戀、男同性戀、雙性戀、跨性別者和酷兒群體推動媒體、董事會和世界各地的文化變革。 現在,在驕傲月前夕,全球最大的 LGBTQ+ 媒體倡導組織正在為企業領導人發布一份關於如何成為社區真正盟友的新指南。

GLAAD 總裁兼首席執行官莎拉·凱特·埃利斯 (Sarah Kate Ellis) 表示:“企業責任並非始於員工福利和招聘實踐,而是延伸到企業如何支出資金、慈善和政治。” “它延伸到企業如何採取公開立場和遊說反對反 LGBTQ+ 立法,以及如何支持和遊說支持 LGBTQ+ 立法,因為該立法會影響 LGBTQ+ 員工和消費者。”

正如任何一位致力於報導 LGBTQ+ 人群的記者都會告訴你的那樣,六月是大公司在其徽標、網站和產品上出現彩虹、在廣告中加入酷兒人群、向記者和編輯大量宣傳他們對社區的 30 天承諾的月份。

自由撰稿人 傑夫·泰勒 北卡羅來納州夏洛特, 啾啾 上周半開玩笑地提到了這一年度傳統:

其中一些公司甚至實現了雙底衰退,也向反 LGBTQ+ 事業捐款, 正如我所報導的。 埃利斯在 GLAAD 週二的聲明中註意到企業在社會中發揮的重要作用。

“企業的影響力越來越大,責任也越來越大,”埃利斯說。 商界對 LGBTQ+ 平等鬥爭的關鍵時刻的支持,包括美國的婚姻平等,以及在許多工作場所政策中增加 LGBTQ+ 的包容性,對於推進這些問題至關重要,但隨著驕傲營銷活動的開始,我們需要提醒企業什麼是真正的盟友關係。

GLAAD 對企業盟友的建議 包括六月及以後品牌工作的最佳實踐。 其中原則:

  • 不要急於營銷,加入運動:回饋 LGBTQ+ 倡導並直接服務非營利組織。 讓 LGBTQ+ 員工參與事業和組織,以支持和包容州和地方組織,以及由跨性別者和 LGBTQ+ 有色人種領導並服務的非營利組織。
  • 擴大對政治鬥爭的支持。 真正的企業盟友不會向提出、投贊成票或以其他方式支持反 LGBTQ+ 立法或阻止通過《平等法案》等支持 LGBTQ+ 立法的候選人或民選官員捐款。 通過評估候選人平台和 LGBTQ+ 投票記錄,制定審查民選官員和政治捐款的標準。
  • 在外部主流和社區特定的活動和節目中展示更多 LGBTQ+ 人才和社區成員。 為 LGBTQ+ 人才提供露面、小組討論、公司活動或小組討論的內部和外部報酬,以及宣傳 LGBTQ+ 包容性活動的報酬。
  • 利用公司的影響力和內部資源,包括社交媒體、營銷、公共關係和政府事務辦公室,公開反對地方和國家反 LGBTQ+ 立法,並讓其他企業也這樣做。 在提議時大聲疾呼並支持支持 LGBTQ+ 的立法。
  • 支持 Pride 365 的理念,併計劃全年為社區提供 LGBTQ+ 包容性活動和支持,而不僅僅是在驕傲月期間。

這些建議對於這個社區,特別是跨性別美國人來說,是在一個嚴峻的時刻提出的。

埃利斯說:“由於我們的社區面臨前所未有的攻擊,今年出台了 200 多項反 LGBTQ+ 法案,而且 LGBTQ+ 青少年正面臨心理健康危機,企業聯盟可以產生真正的影響,並且比以往任何時候都更加重要。”

在世界各地,各組織在驕傲月期間舉行遊行、集會和遊行,許多情況下還會在一年中的其他時間舉行,例如奧蘭多的年度遊行 自豪地出來 十月份的活動,其中 2021 年包括全國透明遊行。 紐約市傳統上會舉辦美國最大規模的驕傲遊行,由驕傲遺產組織 (Heritage of Pride) 組織。 然而,2019 年,一小群活動人士舉行了自己的反遊行,吸引了數万人走上曼哈頓街頭。 他們舉行遊行,抗議企業贊助花車導致普通民眾流離失所,並抗議政治家和身穿制服的武裝警察的參與。

估計有 50 萬人參加了這場禁止警察、政客和企業參加的遊行,遊行從石牆國家紀念碑開始,沿第六大道向上,最後在中央公園大草坪舉行集會。 為了響應“重獲驕傲聯盟”的酷兒解放遊行,“驕傲傳統”領導層去年投票決定還 禁止穿制服的武裝警察集體遊行,這一決定又引發了新的爭議。

然而,他們沒有拒絕任何願意交出大筆資金參加遊行的公司。 在發布這些建議時,GLAAD 告誡商界領袖將預算投入到驕傲月之外的其他重要活動上。 一種想法是將 LGBTQ+ 人士和家庭納入節日廣告中,例如母親節和父親節,以及其他表彰時刻,例如黑人歷史月、亞裔美國人和太平洋島民月等。

GLAAD 的其他建議:

  • 通過 GLAAD 媒體學院等資源,為您自己和您的員工尋求多元化、公平、包容性和無障礙 (DEIA) 培訓,包括 LGBTQ+ 特定研討會。
  • 致力於開展包括 LGBTQ+ 社區在內的員工招聘計劃,包括向跨性別者和 LGBTQ+ 有色人種進行宣傳。
  • 通過與您的 LGBTQ+ ERG 舉行會議,了解貴公司開展業務的地方出現了哪些 LGBTQ+ 問題,並在外部 LGBTQ+ 專家和顧問的支持下幫助制定戰略應對措施。
  • 講述真實準確的 LGBTQ+ 故事,在社交媒體、社論和內部溝通中全年關注 LGBTQ+ 人物和問題,同時考慮到這些故事如何融入文化背景和對話。

“LGBTQ+ 人群走向真正盟友關係的旅程並不總是那麼容易,但它總是很重要,”埃利斯說。 “我們期待看到越來越多的企業加大力度,充分利用 GLAAD 給企業盟友的建議。”

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資料來源:https://www.forbes.com/sites/dawnstaceyennis/2022/05/31/so-your-company-wants-to-be-an-lgbtq-ally-listen-to-glaad/