Selfridges 大膽實現了全面的淨零承諾，但它們是否現實？

關鍵時期需要大膽的行動，對於零售商 Selfridges 而言，這意味著提前 10 年設定淨零排放目標。 2020 年，他們為商店、辦公室和在線零售店的減排設定了基於科學的目標 (SBT)。 他們的排放範圍如下：範圍 1 是商店和辦公室的直接排放，2 是他們為商店和辦公室供電的能源的間接排放，3 是他們購買的產品和服務的創造和運輸過程中產生的排放，銷售和使用。 Selfridges 承諾到 2040 年在所有三個範圍內實現淨零排放，今天在其“地球計劃”報告中宣布了這一目標。

對於 Selfridges，範圍 3 佔零售商總排放量的 95%，但這些排放超出了他們的直接控制範圍，深入到他們購買產品的品牌和供應商的供應鏈中。 那麼，如何從幾乎不受控制的情況下實現淨零排放呢？

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影響與控制

在牛津街商店的地球計劃報告簡報會上，我與該公司的可持續發展負責人 Rosie Forsyth 進行了交談，她將 Selfridges 描述為“激發可持續選擇的聚合者和影響者”——如果你願意的話，是可持續發展的管理者。 零售商位於消費者和商品供應商之間，但他們的影響能否延伸到供應商的供應鏈中，以確保這些第三方設定並實現雄心勃勃的減排目標，以便 Selfridges 反過來實現自己的目標？ 報告稱：“Selfridges 承諾，到 10 年，我們 2024% 的物流和資本貨物排放供應商將擁有 SBT”，但即使實現了這一目標，SBT 是否會在 2030 年和 2040 年的目標前及時制定和實施？ 我從不反對雄心壯志，但這需要許多獨立各方採取激烈的合作行動才能接近這個目標。

此外，如果 Selfridges 對品牌和供應商施加的壓力確實波及供應鏈並導致減排活動，Selfridges 將如何跟踪和衡量這一點？ 目前，存在一個“黑洞”，其中大部分用於此類計算的基本數據都將存在。 如果數據在那裡，它會通過不同的方法以多種手動和數字格式收集，並由個人利益相關者擁有，他們沒有義務（或通常是動機）分享它。 品牌很難訪問這些數據，那麼又被刪除了一步的 Selfridges 怎麼可能呢？

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測量材料和產品影響

目前，在公平的情況下評估供應鏈中範圍 3 影響的唯一可靠方法是使用全球平均數據，這些數據帶有盡可能多的假設和限制。 不過，在這方面有一些好消息。 在範圍 3 中，專家得出的結論是，由於採用了通用技術和標準化處理方法，一些全球平均的原材料排放數據集是可靠的。 許多評估供應鏈影響的數據庫，包括 TrusTrace 和 GreenStory 之類的數據庫，使用這些“基礎數據集”，然後輸入來自特定供應鏈流程的額外原始數據，以充實對給定材料或產品的準確影響評估。 Selfridges 通過其“重要性評估”和隨後的定制軟件解決方案，將他們購買、使用和銷售的所有產品的材料成分數字化，在跟踪材料影響方面付出了相當大的努力； 從紙到肉，再到棉花和聚酯。 在此過程中，他們在其產品中按數量確定並繪製了 9 種關鍵材料。

這是一個重大而有趣的飛躍，尤其是當它跨越食品和時尚、農業和紡織品時。 該工具的材料量數據為 Selfridges 的環境和社會合規準則提供了依據，他們要求所有供應商和品牌都遵循這些準則，希望通過更好的採購來減少對材料的影響。 就時裝而言，使用量最大的材料毫無疑問是棉和滌綸。 但是對於這裡的所有智慧和努力，盔甲可能會有一個裂縫。

數據缺口

存在有關原材料影響的數據集，Selfridges 可以可靠地利用這些數據集。 但原材料和纖維生產階段僅佔產品排放量的 14% 左右（基於 世界服裝生命週期數據庫 發現）。 幾乎 80% 的排放發生在紗線紡紗、紡織品加工和染色階段：即使有記錄，數據也幾乎無法訪問的領域。 如果 減少原材料影響 是 Selfridges 實現範圍 3 目標的主要策略，證據表明淨零是不可能的。 假設，即使他們所有的供應商都設法以當前排放影響的一半採購原材料，這只會將範圍 3 排放量減少 7%，而 Selfridges 已承諾“將購買的商品和服務的絕對范圍 3 溫室氣體排放量減少 30 % 到 2030 年”。 我已詢問有關是否將尋求大多數排放影響（在纖維和紡織品加工階段）的更多詳細信息，以及如何克服數據挑戰，並將在適當的時候提供更新。

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好吧，考慮到起點是一份關於減少排放和緩解購物者生態焦慮的零售可持續性報告，這一點非常深入，非常迅速。 在簡報中，Selfridges 董事總經理 Andrew Keith 解釋說，“我們 80% 的客戶關心氣候變化”，他們中的許多人希望 Selfridges 幫助他們做出“更可持續的”購買決策。 Selfridges 在這一消費者形像中的作用顯而易見，當然，營利性零售商必鬚髮展並繼續銷售更多產品。 我在後續電子郵件中提出的另一個問題是，業務戰略是否要求每年銷售更多產品以實現增長和盈利。 同樣，我將在收到更新時提供更新。

報告中的另一個目標是 Selfridges 的目標是 45% 的交易來自循環產品（他們將其描述為轉售（二手）、租賃、維修、補充或回收）。 正如 Rosie Forsyth 所解釋的那樣，本文中的“回收”是指包含至少 50% 的經過認證的回收材料。 目前尚不清楚這 45% 的交易數量在減排方面意味著什麼，或者如何衡量。 但顯而易見的是挑戰的嚴重性，因為目前只有 1% 的銷售額來自“循環”產品。

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Selfridges 迄今為止的進展

與 13 年基準年相比，Selfridges 在 1 年實現了範圍 2 和範圍 2021 排放量減少 51%，併計劃從 2022 年到 2030 年進一步減少 2018%。

對於範圍 3，Selfridges 迄今尚未報告進展，但承諾到 30 年將購買的商品和服務的絕對排放量從 2030 年基準年減少 2018%。 如果要實現這一目標，看來減少紗線和紡織品加工產生的排放將是關鍵，但由於前面解釋的挑戰和障礙，前方的道路看起來崎嶇不平。 一個槓桿可能是在他們的軟件映射工具中確定產品的紗線和紡織品加工的地理位置，並推斷這些國家的能源結構，以確定可再生能源部分。

減少範圍 3 排放的槓桿和限制

擁有最多可再生能源供應的紡織品製造地點提供了直接和明確的減少影響的機會，但同樣，這是在供應鏈中，並且與 Selfridges 保持一定距離。 這在成本和社會公平方面也是一個冒險的策略，因為與全球北部的製造業國家相比，全球南部的製造業國家難以獲得可再生能源基礎設施； 從中國、孟加拉國和印度等製造國叛逃將對這些國家的紡織和服裝工人的生計產生重大影響，毫無疑問，Selfridges 銷售的許多產品都是在這些國家生產的。 在 Selfridges 的案例中，“有目的的領導[和]做出有助於更美好未來的可持續決策”也與他們的基石價值觀不一致。

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接下來的步驟包括“開發一個強大的方法來衡量我們的範圍 3 足跡和一個路線圖，讓我們到 2040 年實現淨零排放，”根據 report. 但是複雜性很多，而且涉及到 Selfridges 95% 的排放時，攻擊計劃尚未確定，或者至關重要的是，還沒有到位。