遠程工作有利於公平和多樣性

大流行病推動的遠程工作增加的一大好處是，它讓雇主能夠接觸到更大的人才庫，因為許多公司現在幾乎可以在任何地點進行招聘。 這意味著偏遠地區、小城鎮、農村地區以及通勤能力較差的人才有更多機會。

密歇根州弗林特或塞爾維亞貝爾格萊德的網頁設計師突然變得不亞於街上的網頁設計師。 事實上，如果你的辦公室位於紐約或香港等主要樞紐，遠方的設計師可能會因為較低的薪水期望而更具吸引力。

遠程促進了對偏遠社區（即大城市以外的任何地方）的訪問，這為那些在職業成功方面面臨更大障礙的人提供了公平的競爭環境。 普華永道研究 發現只有 14% 的員工來自工人階級背景。 當然，頂級公司往往會聘請頂尖人才，這些人才往往來自頂尖學校，而這些學校主要由上層階級主導。 即便如此，14% 仍有很大的改進空間。

在軌道的另一邊長大後，我在 Virtira 創立並建立了一家成功的公司，這是一家專注於加速遠程性能的諮詢公司。 我非常清楚從弱勢群體到攀登企業階梯是多麼困難。 我也知道只要有合適的機會，幾乎任何人都可以成為無價的員工。

我們只需要擴大我們對多樣性的看法。

從歷史上看，一個人的工作經歷中的重大差距被視為破壞交易的因素。 對於大多數招聘人員來說，這表明求職者的背景和經驗無法說服單一雇主在這段延長的時間內聘用她，或者她已經從她的簡歷中刪除了任何關於她丟臉或可能使她失去的工作的提及似乎不符合可用職位的資格。

然而，在許多情況下，事情並沒有那麼簡單。 事實上，一個工人在他們的職業生涯中永遠不應該有一個艱難的補丁，或者一個沒有體面工作的時期的想法是深深的精英主義。 只有中上階層及以上階層才能僱用看護人，並且雇主願意因生病或分娩而休假數月。 工人階級很少得到這樣的考慮，因此常常需要在必要時做出艱難的職業選擇。

您可能不希望過快地拒絕存在重大差距的簡歷，或者我們雇主所說的“破碎的簡歷”。 許多雄心勃勃的員工在通往成功的快車道上可能會突然因環境而出軌。 也許他們被解雇了，被迫搬到生活成本較低的小城鎮。 或者他們的伴侶在一個較小的城市接受了一份好工作，他們跟著一起去，發現機會有限。 或者年邁的父母需要照顧。

我們知道這些事情的發生是因為我們一次又一次地看到它們，這實際上是我們更愉快的發現之一的來源。 在 Virtira，我們僱用了數十名工人，儘管他們有很強的技能和豐富的經驗，但出於某種原因，他們長期找不到工作。 我們幾乎一致對結果感到滿意。

多年前，一位雄心勃勃的 XNUMX 多歲女性被迫辭去銀行經理的工作，搬到一個小鎮照顧她生病的父親。 她的日程安排需要靈活性，這意味著唯一可用的工作是最低工資。 但我們抓住了機會並僱用了她。 我們開始讓她兼職，這樣她就可以滿足她父親的需要，並讓她接連擔任更具挑戰性的角色。 在他去世之前，她能夠照顧她的父親。 她再也沒有回到日常通勤中，一直和我們在一起直到退休。

遠程工作通常非常適合這些勤奮的專業人士，因為它使他們能夠靈活地管理自己的時間，使他們能夠圍繞自己的生活承諾開展工作。 這樣的員工往往會給職位帶來一定程度的熱情，因為我們已經給了他們他們渴望已久的東西。 他們大多是優秀的遠程工作者和傑出的員工，他們的敬業度和忠誠度遠遠超出預期。

對於殘疾人來說也是如此，他們往往很難找到工作，因為雇主往往會質疑他們成功通勤和融入工作場所的能力。 最近紐約時報 報告發現， 自大流行開始以來，殘疾人就業比例增加了 12% 以上，儘管總體就業率保持不變。

對於長期以來在辦公室工作方面處於不利地位的工人來說，所有這些都是好消息。 哈佛大學最近的一項研究 發現大公司的 6 個工作中有 10 個可以遠程完成。 如果我們將此設置為我們的標準，那麼貴公司十分之六的新員工最終將至少部分遠程工作。 因此，貴公司即將做出的大部分招聘決定都會涉及對虛擬工作的考慮。 如果您通過仔細查看所有那些破碎的簡歷來擴展可用的人才庫，那麼這對您的企業、對各地的弱勢群體以及更廣泛的平等都將大有裨益。