回复：我對 Next Earth 現任 CEO Gabor 和前 CMO Yann 之間激烈離婚的看法

接管機構從來都不是一件容易的事。 這就是為什麼大多數人不打擾的原因，除了少數有資源和聯繫的人可以與這些跨國公司正面交鋒。 那些嘗試受到連續 SLAPP（針對公眾參與的戰略訴訟）打擊的人不會停止，直到原告被埋葬並因法律費用而受挫。 

縱觀人類歷史，我們已經學會了不要相信每一個相反的意見，因為有時，人們只是想破壞一件好事。 然而，無論你如何看待舉報人，歷史也告訴我們，讓每個人都有講述自己故事的權利，讓公眾根據現有信息做出決定。 

有太多的例子表明，一個關鍵的證據本來可以扭轉整個案件的局面，但來得太晚了幾年，而且在某些情況下，是在造成無法彌補的損失之後。 

本文無意支持或攻擊任何參與最近兩者之間辯論的人 下一個地球的 首席執行官兼創始人， 加博爾·雷特法爾維和前首席營銷官， 揚·哈達德. 

以防你錯過了它

對上下文的快速總結，並為這篇文章的其餘部分奠定基礎——幾天前， Next Earth 在其 Twitter 頁面上宣布 它已經與 Yann 和他的團隊分道揚鑣。 該出版物繼續說該項目正朝著新的方向發展，並迅速宣布任命了一位新的銷售和營銷總監——相對不為人知的 Laszlo Gulyas。 Gabor 對 Laszlo 的資歷贊不絕口，繼續發表同一份出版物。 

然而，這遠非干淨或專業的分手，因為沒過多久，Yann 就 打破沉默 在 Twitter 線程中，他詳細介紹了自己對事件如何展開的描述。 那是事情開始變得有趣的地方。 Yann 對基金管理不善、錯位的優先事項以及因推進 Next Earth 事業的不同想法而惡化的專業關係提出了“一些”指控。 

一些不同的意見永遠不會傷害任何人，因為多元化的思想是創新公司在該領域保持領先的方式。 然而，其餘的指控相當嚴重，不應掉以輕心。 

不出所料，Next Earth 威脅要對 Yann 採取法律行動。 無論是過度反應，公然展示權力，還是適當的反應，都超出了本文的範圍。 這篇文章應該從一個內部人士的角度提供第三方的觀點，他與 Next Earth 的關係早於 Yann 和其他許多人。 

在我們走得更遠之前——將分享的一切都是作者的個人經歷和對事件的解釋。 它不應該做出判斷或支持任何一方。 

雖然荒野中的孤獨聲音是具有歷史意義的現象，但大多數情況下都以悲劇收場。 雖然這篇文章似乎比另一方更支持一方，但我的經歷與我記憶中的完全一樣。 畢竟，我想我是弱者的傻瓜。 

與 Gabor 和 Next Earth 合作

每天，貝爾金營銷部都會接到潛在客戶的電話，我會接聽大部分電話，討論互惠互利安排的細節。 有時，其中一些電話從介紹開始就很順利，在某些情況下，這個想法需要更長的時間才能被推銷。 

第一印象 

我第一次與 Gabor 交談是在 2021 年春末，當時是關於 Next Earth，我並不相信。 我的第一印像是，這是對谷歌地球的抄襲，帶有去中心化的味道，我毫不客氣地告訴他。 我作為一個直言不諱的人的名聲早於我，我相信這是我更好的品質之一。 

Gabor 還試圖將自己偽裝成一個成功的商人。 然而，他的營銷預算（以及可能的可用資金）與他所謂的身材應該擁有的人並不相關。 

隨著談話的繼續，所有這些開始變得越來越不重要。 Gabor 很有魅力，並且有一個願景，如果你克服了不起眼的第一印象，他就可以賣掉。 通話結束時（通話時間比他最初計劃的要長），他激勵我充分利用有限的預算。 

和捕獲？ 君子協定，將第一輪營銷的收益再投資於未來的發展，並為貝爾金營銷為該事業所做的努力提供遲來的報酬。 

不是一個破舊的安排，對吧？ 

不會持續的高潮

不幸的是，好時光不會持續——在這個地球或下一個地球。 

雖然我忽略了我的即時滿足猴子並同意將我的資源和關係投入到一個激情項目中，但沒過多久就意識到我的方式的錯誤。 

我們從 Gabor 籌集了超過 8 倍的初始承諾，整個 Next Earth 團隊在與我和我的團隊成員的電話和短信中多次承認這一令人印象深刻的收穫。 由於最初的回報超出預期，您會期望事情會按照君子的協議進行，但事實並非如此。 

下一個地球的工作人員開始向我們拋出官僚行話，挫敗了我們要求他們欠我們的東西的努力。 我們的方法和結果的詳細報告和數據分析突然變成了優先事項，而不是按計劃進行。 雖然這不是我們可能發生的最糟糕的事情，因為他們實際上支付了我們的員工編寫這些報告所花費的時間，但這感覺像是對資源的巨大浪費，這表明在史詩般的比例上錯位了優先事項。 

老實說，那部分很難接受。 我們是經驗豐富的活動家，被一個幾乎為零的團隊四處奔波 blockchain 幾個月前的經驗。 我們在他們最初的發展中所扮演的角色是毋庸置疑的。 我什至記得在一次談話中，我強調了 Discord 營銷而不是常規的 Telegram 路線。 那時，Discord 正準備取代 Telegram 成為 DEFI 空間。 

顯然，當 Gabor 讓我同意在前期幾乎不勞而獲時，他並不欣賞他的運氣。 他們會很快把他吝嗇的資本吹到壞人手中，這個項目甚至都不會啟動。 在這一點上，我將對他們最初的成功承擔部分責任，並對隨後發生的事情承擔零責任。

錯位的優先事項

當我們努力通過 Next Earth 推進我們的營銷策略時，我們碰壁（用投資者的資金建造的象徵性紀念碑），我們看到 Gabor 過著連續成功的加密創新者的生活。 僅僅幾個月後，我們無法支付我們的服務費用，現在我們得到了不工作的報酬，而 Gabor 過著與每個人都息息相關的生活——聚會和對更具異國情調的生活方式的品味。 

我和 Gabor 談到了不太理想的情況，他只是口頭上說的話，並沒有任何真正的意圖來改變他說話流暢的樣子。 隨著時間的流逝，他越來越清楚地表明我現在可有可無。 他現在擁有的不僅僅是一個夢想——他在銀行里有現金。 

壓垮駱駝的稻草

作為一個直言不諱的人意味著我不會為任何人屈服。 我有絕不允許任何人違反的原則，而 Gabor 正危險地接近把我推到邊緣。 

當我不再確定該項目的方向時，我無法繼續真誠地支持 Next Earth。 牛市不會永遠持續下去，當投資者用他們的錢信任你時，你就有責任負責任地花掉每一分錢。 Gabor 並不認同這些價值觀。 

雖然我對 Gabor 失去了信心，但我想讓分手變得乾淨而專業。 我們有不同的價值觀，但我希望 Next Earth 能夠成功，即使我已經無法說服 Gabor 允許我們堅持工作策略。 這就是我推遲這篇文章的原因——給 Next Earth 最好的成長機會： 

除了我作為一個直言不諱的人的聲譽之外，我還是反對所有加密貨幣騙局的倡導者——地毯拉扯、智能合約中的後門、代幣銷售騙局等。因此，對我來說，在此之前擺脫任何責任對我來說至關重要Next Earth 上的事情變得更加詭譎。 

在我們斷絕工作關係大約兩個月後，我切斷了與 Next Earth 的所有聯繫，我訪問了他們的網站以獲取一些信息。 那時我看到他們仍然有貝爾金營銷公司作為營銷合作夥伴，而我作為顧問。 由於顯而易見的原因，我對此沒有印象。

公平地說，在那段時間裡，他們斷斷續續地聯繫我，讓我回到團隊中。 所以，我還是給了他們懷疑的好處——也許他們對我的回歸抱有希望。 但是，我可以接受我斷絕關係的決定，這意味著這是一個很好的決定。

後見之明總是 20/20

事後看來，我不應該忽視我發現的第一個危險信號，我不應該同意為延遲報酬工作，我應該更早地想出這篇文章。 然而，所有這一切似乎都在事後看來是顯而易見的。 下一個最佳時間是現在，我們就在這裡。 

後來很明顯，Gabor 出於個人原因剪掉了我們的翅膀。 他出於自私的原因阻止我們進入下一個增長階段——Gabor 想要過上加密貨幣億萬富翁的生活方式。 當然，所有這一切都發生在多年來的牛市中。 因此，他轉而加入一個更具可塑性的團隊並不重要。 資金繼續滾滾，直到超過 2 萬美元大關。 

Gabor 有很多機會讓我失望，因為我對 Next Earth 的潛力充滿信心，我克制自己不要在工作中扔扳手。 現在回想起來，儘管 Gabor 盡最大努力破壞他對更美好事物的品味，但隨後的大部分增長似乎都發生了。 

我希望讀者看到我的瘋狂是有辦法的。 這是我在講述我與 Gabor 合作的經歷。 有些部分可能看起來像是我在為荒野中孤獨的聲音發聲，但我無法幫助你如何看待它。 我只是告訴你我的經歷，就像 Yann 有權獲得他的權利一樣，Gabor 也有權獲得。 

為什麼現在？ 社區應該擁有所有證據來做出明智的決定。 畢竟，這就是公共分類賬和去中心化的本質。 但如果你問我，如果它長得像鴨子，游泳像鴨子，叫起來像鴨子，那它很可能就是鴨子。