粉絲購買哈利波特和星球大戰套裝，樂高銷量猛增

樂高的銷售建立在大流行時期的增長基礎上，這得益於迎合兒童和成人的多樣化產品。

週二，這家私營丹麥玩具製造商表示，2022 年的收入增長了 17%，達到 64.6 億丹麥克朗，約合 9.28 億美元。

樂高是玩具公司之一 在大流行期間取得了巨大的收益 並繼續跑贏行業，搶占市場份額。

該公司在這一年中未能倖免於宏觀經濟壓力，包括烏克蘭戰爭、Covid 限制以及材料、運輸和能源成本增加。

樂高通過在主要市場附近設立製造工廠來抵消部分運輸成本。 例如，美國目前從墨西哥的一家工廠獲得產品。 隨著樂高在弗吉尼亞州開設一家新工廠，該供應鏈將在未來兩年內縮短。

首席執行官尼爾斯克里斯蒂安森告訴 CNBC，抵消這些成本的另一個因素是對樂高不拘一格的建築組合的強勁需求。

“人們買得更多，”克里斯蒂安森說。 “推動它的不是價格上漲，如果有的話，是人們購買了一些更大、更複雜的設備。 它是數量和價值的結合。”

全年淨利潤達到 13.8 億丹麥克朗，約合 2 億美元，比 4 年增長約 2021%。

Christiansen 指出了樂高品牌的實力及其多樣化的產品線，其在 2022 年的強勁表現觸及了各種“激情點”。這些產品範圍從星球大戰和哈利波特的主題套裝到植物插花和肌肉車複製品.

他說，樂高 48 年產品組合中約有 2022% 屬於新產品類別。 這與往年持平，也是該公司為所有消費者提供新鮮和相關套裝戰略的一部分。 有時，這意味著要利用諸如“怪奇物語”之類的熱門電影或電視節目，或者擴大其目錄以包括可搭建的牆壁藝術。

Christiansen 還指出，由於通貨膨脹和不確定性在過去一年對消費者產生了負面影響，樂高努力使其價格點多樣化。 他說公司正在尋找方法為所有預算提供廣泛的套裝。

該公司還一直在從新市場（尤其是中國）開店中獲益。 2022 年，該公司在全球開​​設了 155 家門店，其中約一半位於該地區。 樂高希望在 145 年增加 2023 個地點。

Christiansen 表示，店內客流量已開始超過 2019 年的水平，並指出店內體驗仍然是該品牌的重中之重。 樂高一直將其實體店作為消費者探索新產品和接觸實體積木的場所。

員工也接受過培訓，不是向客人推銷，而是給他們一種體驗。 該策略基於這樣一種信念，即顧客離開時會對品牌產生積極的感覺——當他們打算購買未來的玩具時，這種印象將在他們的腦海中浮現。

這已成為中國客戶的關鍵策略，因為他們最近才接觸到樂高積木。

在線銷售對公司也很重要。 Christiansen 表示，雖然樂高沒有分享數字銷售和店內銷售之間的百分比細分，但在線上看到了“良好的牽引力”，其實體銷售繼續增強了其開設新店的信心。

進入新的一年，樂高希望繼續搶占市場份額並增加其 2022 年的收入增長。 克里斯蒂安森表示，公司預計全年增長將達到高個位數。