來自百老匯明星的領導智慧

十二月20th, 生產者 幾近成名 宣布關閉由卡梅隆·克勞 (Cameron Crowe) 創作的百老匯音樂劇,該音樂劇改編自他 2000 年的同名電影。 此後不久,演員 Anika Larsen – 伊蓮·米勒的扮演者是誰, 靈感來自克勞自己的母親,由弗朗西斯·麥克多蒙德在電影中飾演 – 執筆 一封發自內心的公開信 向她的同事和合作者講述突然結束五年來的創造性努力的悲痛。 現在,拉森有力而深刻的個人話語正在迴盪,不僅在緊密聯繫的百老匯社區,而且在許多領導者心懷悲傷和失落的行業和環境中。

無論是通過裁員、兼併和收購、提前結束成本管理、組織整合和重組、創始人離職,還是在公司早年之後對工作和非工作生活整合的重新設想。 COVID 大流行、應對宏觀經濟不確定性的商業領袖仍然處於許多人在其職業生涯甚至一生中所經歷過的更劇烈變化的中心。 這些轉變讓處於職業生涯各個階段和組織生活各個層面的人們以一種通常難以管理的方式經歷失落和悲傷,並且經常在工作場所不被承認或不被討論。 通過這一切,領導者需要一個計劃來支持團隊成員,他們正在應對同事的突然失踪、他們投入多年的工作的終止、在家工作的生產力和獨立性之間的情感鬥爭以及與同事分離的孤立感,對自己命運失去控制的感覺,等等。

這種更廣泛的運營背景導致拉森的信在藝術家、手工藝人、商人和她直接與之交談的其他同事社區之外產生了共鳴。 “我猜 [那個反應] 並不那麼令人驚訝,”她在 2023 年 XNUMX 月的一次採訪中說。 “一個失去的例子,即使是你特有的,對其他人來說也是可以理解的。 失去就是失去,悲傷就是悲傷。 作為藝術家,我們經常被問到關於我們的工作的問題——我們接受采訪是關於創作的感覺。 開幕之夜感覺如何? 但是沒有人會問你結束一場演出是什麼感覺,什麼事情結束時是什麼感覺。 沒有人談論它。”

因在 Carole King 生物音樂劇中扮演 Cynthia Weil 角色而獲得托尼提名 美麗, 拉森過去一直深入參與許多備受矚目的項目,但以前從未感到有必要公開寫下結局。 這一次是不同的,因為“不僅工作非凡,而且我們因為大流行和其他完全無法控制的因素而被迫關閉,這讓人感到不公平。” 這種失控導致了未經處理的集體悲傷——並促使拉森想要拿起筆。

拉森的信親切地描繪了近五年來通往百老彙的創作之路,不僅傳達了藝術合作的成果,還傳達了為共同願景而聚集在一起所涉及的情感——具體到她的經歷,但可以概括為任何組織。 “你們成為了一個團隊,”她寫道。 “而你選擇了敢於冒險的人。 . . 來告訴你你做了什麼。 那些[人]為你的創造付出了他們的一切——希望,希望, 希望 這種冒險的嘗試可能是為數不多的成功冒險嘗試之一。”

當被要求將她的建議分享給正在經歷或正在經歷巨大組織變革的其他人時,拉森禮貌地表示反對。 “我敢於教書的想法讓我感到不舒服,”她說。 “好的講故事從來都不是迂腐的。 當然,劇作家有自己的觀點,但如果你是在講課或教學,那就是糟糕的戲劇。 我不想告訴人們他們應該為失去而感到難過。 我想分享我們關於損失如何發生和如何經歷的非常具體的例子,而不是告訴人們他們應該如何感受或應對悲傷。”

儘管她真誠謙遜,但拉森的原始信件和她在撰寫這封信時的思考為任何幫助團隊或組織駕馭巨大變化的領導者提供了豐富的好建議。

吸取經驗的智慧。 “我知道,”她說,“以一種我的年輕同事還不知道的方式,回顧職業生涯並讓你的所有工作成為你職業生涯時間表上的里程碑是什麼感覺。 當您身處其中時,它是巨大而無所不包的。 然而,隨著時間的推移,它們變成了這些獨立的記憶。 你知道他們為你帶來了什麼,他們如何為你服務,因為他們所有人都這樣做——即使是在涉及痛苦的地方。 一切都為你服務,一切都會導致下一件事。”

尋找方法將人們聚集在一起,講述故事,並共同承認和處理組織變革和損失帶來的悲痛。 “獨自面對你的悲傷比與他人一起處理它要困難得多。 這就是我們舉辦葬禮和追悼會的原因。 它們不是給死人的。 我們需要在一起感受這些感受。 這有助於我們正視這一切的痛苦——並繼續前進。 總是渴望找到我們的共性,這是講故事的原因,也是處理悲傷的核心。”

不要把改變——或改變的結果——看在心裡。 您可能會對結果感到失望,但這絕不僅僅與您有關。 “在我的職業生涯中,我參加過很多項目的試鏡,但我預訂的項目不到 1%。 如果你不能處理那個,你就早點離開[表演],”拉森說。 “決定是基於他們對某些人的特別需要,房間裡還有誰,妥協是如何發生的——這不是針對個人的。 你學會不要把它當作個人。 結果並不反映你有多好。” 這種系統性思考的好處在表演藝術中可能更為明顯,但該框架在所有組織生活中同樣相關。

請記住,我們誰都不知道明天會發生什麼。 “我以為我知道今年會是什麼樣子,”拉森解釋道。 “我是一名規劃師。 我沒有風險基因。 對我來說,比拒絕成為演員更難的是它的不可預測性。 我隨時都可以接到我的經紀人打來的電話,這甚至會改變我明天的樣子。 歸根結底,這對每個人都是正確的——這就是生活。 但這在我從事的工作中更為明顯,而且非常艱難。”

來源:https://www.forbes.com/sites/ericpliner/2023/02/01/surviving-dramatic-organizational-change-leadership-wisdom-from-a-broadway-star/