卡夫亨氏的 Miguel Patricio：《巴倫周刊》2022 年頂級 CEO

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本月是合併成立七週年

卡夫海因茨
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由沃倫·巴菲特和巴西的 3G Capital 牽頭的這筆交易在頭四年是一場史詩般的失敗。 由於公司過分關注削減成本而過少關注產品創新，股東損失超過 50%。

然後董事會聘請了一位名叫米格爾·帕特里西奧的啤酒營銷商擔任首席執行官。 從那時起的結果 一直是市場領先的股票上漲.

“基本上，三年前，我們公司處於最低谷，”56 歲的帕特里西奧在最近的一次會議上告訴分析師。 “但與此同時，當你觸底時，你就會看到機會。”

這一機會始於將公司的 75 個不同業務部門合併為一個，從而減少了內訌並改善了溝通。 增長投資集中在少數幾個關鍵品牌上，包括亨氏、卡夫通心粉和奶酪、費城和可午餐。

該公司已通過倉儲俱樂部包裝和優質品種擴展了其食品和飲料品牌的收入水平。 九個內部“廚房”製作數字廣告——Velveeta 它自己時髦的推特賬戶. Patricio 決定出售公司的散裝奶酪和 Planter 的堅果業務，這減少了自有品牌競爭的風險並籌集了現金。

槓桿率下降。 債券評級上升。 這可能會為收購奠定基礎，但帕特里西奧表示，交易並不能替代有機增長。

寫 傑克·霍夫（Jack Hough） [電子郵件保護]