四年制學士學位長期以來一直是攀登美國企業階梯的第一步。
但是，將技能優先於大學教育的舉措正在席捲全球 一些美國最大的公司，包括 谷歌, EY, Microsoft微軟和 蘋果. 強烈的支持者表示，這種轉變有助於規避工作場所多元化的不必要障礙。
“我真的相信包容性多元化的員工隊伍對貴公司更好，對企業也有好處，”前任 Ginni Rometty IBM 首席執行官，告訴 財富傳媒 上個月，CEO Alan Murray 在財富管理教育社區 Connect 的座談會上。 “這不僅僅是無私的。”
在 2016 年羅睿蘭的領導下，科技巨頭 IBM 創造了這個詞 “新領工作” 指需要一套特定技能而不是四年制學位的角色。 這是對 Rometty 的個人承諾，對這位在 IBM 工作了 40 年的資深人士來說，這是家常便飯。
羅梅蒂 16 歲時，她的父親離家出走，讓從未在外工作過的母親突然有了養家糊口的位置。
“她有四個孩子，高中畢業後什麼都沒有，她必須找到一份工作……讓我們擺脫這種惡性循環，”羅梅蒂對默里回憶道。 “我從中看到的是，我母親有才能； 她並不愚蠢，她只是無法訪問，而這永遠留在了我的腦海中。”
2012 年大蕭條後羅睿蘭出任 CEO 時，美國的失業率 徘徊在8%左右. 儘管有大量申請者湧入，她還是很難找到在她正在尋找的特定網絡安全領域接受過培訓的員工。
“我意識到我不能僱用他們，所以我不得不開始建造它們，”她說。
孩子們“可以做這項工作”
2011 年，IBM 推出了 企業社會責任努力 被稱為技術早期大學高中的途徑 (P-技術) 在布魯克林。 此後，它擴展到美國的 11 個州和 28 個國家。
通過 P-TECH，Rometty 訪問了獲得該公司支持的“位於惡劣社區的一所非常貧窮的高中”，以及 IBM 提供技術課程和實習幫助的社區學院。
“瞧！ 這些孩子可以做這項工作。 我沒有[擁有]大學學位的申請人，所以我了解到學習的傾向比僅僅擁有學位更重要，”羅梅蒂說。
意識到學生們完全有能力完成 IBM 需要的任務，這讓 Rometty 在談到 IBM 自己的應用程序流程以及它所接觸到的對象時重新回到了繪圖板上。 她說，當時，IBM 95% 的職位空缺都需要四年制學位。 截至 2021 年 XNUMX 月，只有不到一半的人這樣做，該公司正在不斷重新評估其角色。
對於現在不再需要學位而是依賴技能和學習意願的工作，IBM 一直聘請博士。 羅梅蒂告訴穆雷，他們來自最好的常春藤盟校。 但數據顯示，相同工作的無學位員工表現同樣出色。 “他們更忠誠，保留率更高，許多人繼續獲得大學學位，”她說。
此後，羅梅蒂成為 OneTen 的聯合主席，該公民組織致力於在未來 1 年內僱用、提升和提升 10 萬沒有四年制學位的黑人個人。
如果大學學位不再成為白領工作的必修課，那麼許多其他資格——在新兵訓練營、學徒計劃或在工作的第一個月內不容易傳授的技能——也可能會消失。弗吉尼亞達頓商學院教授肖恩·馬丁 告訴 運氣 去年。
“這些公司自己錯過了研究表明的人......可能沒有資格，更精通文化，更渴望在那裡，”馬丁說。 他補充說，招聘經理應該尋找動機，而不是出身。
IBM 肯定就是這種情況。 羅梅蒂說，一旦公司擴大了業務範圍，快速學習的傾向就成為一個重要的招聘因素，而不僅僅是學位。
這個故事最初出現在 Fortune.com
更多來自財富：
資料來源：https://finance.yahoo.com/news/ibm-former-ceo-downplays-importance-165139880.html