Humana 和 UnitedHealth 希望加大對住房的投資

有時，最好的“類似合併”的新聞不會成為頭條新聞。

如果一家大型醫療保健公司的高級管理人員表示他們希望與競爭對手“合作”而不是反對它，市場可能會開始認為合併談判可能是在秘密進行。

雖然我斷然對美國兩家最大的健康保險公司之間的任何合併談判一無所知，但我們最近與 UnitedHealth Group 的對話UNH
(UHG) 和 HumanaHUM
發現了一個特別重要的領域，在這個領域中，共同努力比為所有相關方競爭更好：住房投資。

特別是，Humana 醫療補助計劃的負責人 John Barger 說：“我不希望 Humana 對抗 United 或 Humana 對抗 AetnaAET
. 我希望我們捲起袖子，一起開始解決問題。”

Barger 正在談論為那些在安全和穩定住房方面存在障礙的人進行住房投資，這證明了一家公司，即使是像 Humana 這樣市值高達 63 億美元的大公司，也無法單獨做到這一點。

背景是這樣的：隨著社區變老以及這些社區中的居民變老，衰退開始，尤其是在中等收入或低收入地區。 房屋惡化，企業離開，基礎設施維修被重新列入名單。 最糟糕的是，這些社區的家庭經常面臨健康問題，這限制了他們在老房子里安全和獨立生活的能力。 當你加上最近的通貨膨脹情況時，住房很快就會變得高不可攀、負擔不起、不安全，或者三者兼而有之。

那麼，如果祖母在這些社區（無論是低收入地區還是老年區）的家中或公寓裡摔斷了臀部，會發生什麼情況？ 她經常失去她的家和她的社區。 如果她能夠負擔得起地升級她的生活空間並進行改造，讓她能夠安全地待在家裡，那麼她的健康——身體、心理和社會健康——就會得到提振，讓她在原地老去的時間要低得多她的健康保險公司的費用。

越來越多的人 報告 證明了醫療保健和住房之間的直接聯繫，我們開始看到公司和組織採取具體步驟來解決這個問題，因為這是正確的事情，如果做得對，它是有利可圖的。

投資住房以獲得更好的醫療保健

UnitedHealth Group 和 Humana 是美國最大的兩家健康保險公司，它們都在採取重大措施提供幫助。 我分別與 UnitedHealth Group 和 Humana 的 Andy McMahon 和 John Barger 進行了交談，了解他們對這些公司正在採取哪些行動來幫助解決我們國家當前的住房危機的見解。

2022 年，UnitedHealth 投資 100 億美元在其經營所在國家/地區的部分地區建造經濟適用房。 這是他們在過去十年中已經投資的 700 億美元的補充，到目前為止，他們為低收入居民建造了近 20,000 套住房。

UnitedHealth Group（其社區和州部門）社區參與和投資副總裁 Andy McMahon 強調了住房與健康之間的聯繫。

“安全、穩定、負擔得起的住房與改善健康結果有著明確的聯繫。 我們繼續在我們自己的醫療補助數據中看到，當人們獲得穩定的住房和支持性服務時，他們的健康得到更有效的管理。 我們對經濟適用房的投資旨在通過滿足社會需求和幫助彌合每個人的護理差距來建立更健康的社區，”麥克馬洪說。

負擔得起的住房對 UHG 的客戶來說意味著更好的健康結果——這本身就是一種勝利——而更好的健康意味著更低的公司成本以及其他社會福利。

“解決影響人們健康的因素，或者我們所說的‘健康的社會決定因素’，不僅對改善個人健康而且對改善整個社區的健康都至關重要，”麥克馬洪解釋說。 “公司可以通過多種方式投資於他們生活和工作的社區，包括房地產。 每個組織都應該致力於研究和評估他們如何通過投資產生最大的影響，重要的是，確定他們可以在社區中與誰合作來解決關鍵需求。”

UnitedHealth 正在建設的這些社區不是您的陳規定型住房項目。 它們包括為居住在這些社區的人們提供現場醫療服務，以及使用公共交通和其他基本服務。

投資住房就是投資健康

Humana 是一家總部位於肯塔基州的健康保險和醫療保健公司，也是該國第五大健康保險提供商（按市值計算），出於財務基礎和社會效益的原因，一直在採取類似的步驟。 在我與 Humana 醫療補助計劃全國總裁 John Barger 的談話中，我們談到了他公司的房地產投資及其與改善客戶健康狀況的聯繫。

“我們在這個領域的工作才剛剛開始，”Barger 說。 “自 2021 年以來，我們已經在經濟適用房投資中投入了 90 萬美元。 除了金融投資之外，我們現在正在探索如何使本地服務能夠為居住在這些住房開發區和周邊社區的人們解決與食品、就業、醫療保健、交通等相關的其他挑戰。”

他說 Humana 了解他們的客戶生活在醫療保健之外不可分割的本質。

“我們可以通過住房穩定某人 90 天，為他們提供行為健康支持、工作培訓或任何幫助他們重新站起來所需的一切。 這是一種解決方案，讓我們的醫院、我們的會員感到高興，並提高更廣泛的社區健康水平，”Barger 解釋道。

根據本 國家醫學科學院，一個人 80% 的健康是由醫生辦公室以外的因素決定的，包括（尤其是）這個人的家。 通過承認這一包羅萬象的現實，這些保險公司正在加強他們的未來，同時為越來越多的美國人提供急需的援助。

為什麼房地產及其他領域的投資在健康保險公司中越來越受歡迎

為什麼這些營利性公司為經濟適用房提供資金？ 儘管他們可能列出一長串原因，但其中一個尤其排在首位：這對企業有利。

作為醫療保健行業的高管，Barger 真正關心客戶的福祉，並對尚未完成的工作持樂觀態度。 “我們只是觸及了可能性的表面。 我們正在做獨特而強大的事情，這些事情具有解決我國一些關鍵問題的巨大潛力，”Barger 說。 “住房很重要，就業很重要，健康的飲食很重要。 我直接知道，公司不能無所不能，但其中一些公司正在採取重大步驟，為數以萬計——希望很快，數以百萬計——的人們的生活帶來真正、持久的改變。”

UnitedHealth 的領導者了解收入、住房和健康之間密不可分的聯繫。 在 UHG 為患者提供服務的地區，當居民擁有安全、穩定的住所時，其護理成本實際上會降低。通過投資於患者的住房和其他相關需求，UnitedHealth 將提高其底線，同時確保更好的健康結果對於它的“客戶”。

麥克馬洪說，夥伴關係是使這些努力取得成功的關鍵。 “我們最近工作的很大一部分包括與未來經濟適用房管家和國家經濟適用房信託基金合作，向健康與住房基金投資 200 億美元。 作為這項投資的一部分，我們不僅為這些服務提供種子資金，而且還衡量三年期間居民的健康和保健結果，以真正了解這項工作的影響，”麥克馬洪說。

共同努力，實現企業與人的雙贏

除了這兩家大型健康保險公司之外，人們越來越認識到單靠臨床醫療不足以確保積極的健康結果。 其他醫療保健組織也紛紛加入，因為他們意識到健康與家庭之間的聯繫對公民和企業都有好處。

但這是醫療保健行業必須找到的關鍵，目前正在尋求多家公司合作的方式。 例如，在健康保險業務中，如果投資的財務回報將歸於另一家健康保險公司，那麼 Humana 本身就對改善某人的住房狀況進行投資是不利的。

雖然一些公司正在尋找明智和創造性的方式來投資未來，但其他行業也必須這樣做。 在我們解決社會問題的過程中，作為投資者和商業領袖，我們需要每天就健康、財富和住房的交集進行對話。

對於醫療保健組織而言，投資住房以降低成本同時改善患者福祉具有財務意義。 但是其他行業呢？ 什麼會促使能源、通信、技術或製造領域的公司採取類似步驟？

如果您有興趣深入研究這個主題，可以找到各種報告和其他資源。 主動設計中心提供了一份名為 醫療保健：解決住房問題. 國家無家可歸者醫療保健委員會提供了一些有用的見解 住房是醫療保健 報告。 而美國國家醫學科學院發表了一篇有見地、深入的觀點 醫療保健中的社會決定因素.

當然，為了讓其他公司效仿，還有很多問題需要回答。 然而，這些既滿足企業財務需求又滿足客戶、員工和鄰居健康福祉的創新是我們未來的基礎。