Vestiaire Collective 如何辨別您的愛馬仕包是真還是假

全球奢侈品轉售平台 Vestiaire Collective 擁有 23 萬個在線社區和 5 萬件商品的庫存，商品總價值超過 1 億美元。 每天有 25 件商品在網站上全球列出。

今天，自 2009 年成立以來，Vestiaire Collective 首次公開其從每個項目的初始列表到在全球五個認證中心生效的驗證過程。

這份 Vestiaire 集體信託報告的目標是通過提高透明度來增強公眾信心，後者是與其在 2021 年取得的 B-Corportation 地位有關的重要持續承諾。

此舉也是對該平台在收購美國轉售市場後呈指數級增長的回應 三月的貿易 和 新的本地化服務 它於 2020 月在韓國推出。 根據波士頓諮詢集團的一份報告，服裝和配飾轉售市場的估計價值從 100 年起增長了兩倍，全球達到約 120 至 3 億美元——佔整個行業的 5% 至 XNUMX%。

儘管最初的驅動力是可負擔性，但購買者越來越受到可持續性問題的推動——這也是 Vestiaire 最初推出對抗過度消費和浪費的原因。

歡迎來到 VESTIAIRE COLLECTIVE 的法國認證中心

為了支持信任報告的發布，昨天，也是 Vestiaire Collective 13 年曆史上的第一次，該品牌邀請了一組精選的編輯到其旗艦法國認證中心，親身體驗每件商品所經歷的嚴格的人工流程以確保真實性和質量。

位於法國北部的 Tourcoing 中心位於一家前紡織生產廠內，於五年前成立。 選擇該地點是因為該地區的歷史專業知識。 Vestiaire Collective 的聯合創始人 Sophie Hersan 說，Tourcoing 是法國紡織業的主要樞紐，直到 1980 年代後者的非本地化導致高失業率。 “我們知道技巧，知識就在那裡，”她解釋了這個選擇。

Tourcoing 還設有 Vestiaire Collective 學院，這是一個精英計劃，每位受僱的鑑定師都要接受三個月的初步培訓。 這相當於每人大約 750 小時，並且隨著新品牌進入市場需要新的學習，每年額外增加 180 小時。 員工的專業知識範圍從零售到寶石學和手錶製造。

如何辨別真假愛馬仕包。 除其他事項外。

從 2009 年開始，將清單貼在牆上，現在是由機器學習和算法不斷提供新數據的人類專業知識的複雜過程。 “它永遠不會取代視覺和人類知識，尤其是在時尚方面，但它支持他們並幫助他們提高效率，”赫桑說。 “我們永遠需要人。”

在 Tourcoing，現在有 120 名員工分兩班工作。 他們每天在前工廠充滿自然光的廣闊空間中驗證大約 2000 件物品。

首先，檢查收到的每個包裹的內容以確保它與網站上發布的照片​​一致（甚至在他們上網之前就由人工檢查）。 然後使用所有感官執行主認證過程。 除了測量尺寸（仔細檢查下 Hermès Kelly 包的尺寸為 23 x 32 x 10.5 厘米）外，還在顯微鏡下觀察皮革的紋理並吸入其氣味。

在某些情況下，拉鍊的聲音或某些運動鞋的鞋底使用的特定膠水的氣味提供了所有重要線索。 在前面提到的 Hermès Kelly 的案例中，縫線經過檢查，以確保它確實是手工完成的，而不是機器製造的假冒產品。 手工縫合總是會出現不規則現象。

每個型號還在不同的內部位置顯示序列號和日期代碼，包括對應於生產年份的字母。 僅供參考，有問題的 Kelly 帶有一個“y”，表示 2021 年。與文書工作和特別版配色（在本例中為 Frida Blue）的交叉引用以及與特定年份相關的類型，甚至特殊訂單的襯裡製造也發揮了作用。

“這不是一件簡單的事情，”時尚造型師 Nathanaël Cambier 說，他現在是 Vestiaire Collective 的驗證者。 “決定一個包的真假是很多小東西的積累。”

甚至紙質手提袋和防塵袋也提供了線索。 在某些情況下，如果供應商丟失了原件，他們可能會在網上購買包裝，儘管他們銷售的實際包是真實的，但結果可能是假貨。

在最後階段，所有不同的組件都在一個數字表格上進行核對——從物品本身到它的配件，比如保修卡上的壓花、收據和原始手提包（如果包括的話）（是的，這確實涉及簽名Chanel 黑白紙袋上的山茶花），用修復劑使疲倦的皮革煥然一新，去除針織物和蒸汽衣服上的輕微起球，如果認為有必要，在重新包裝並送上路之前。

如果您嘗試快速拉一個會發生什麼

如果產品被證明是假冒產品——自 360 年以來，價值約 2020 億美元的商品被 Vestiaire 拒收，相當於每天 8% 的商品沒有達到標準——如果他們被證明是在尋求賠償，這些商品可能會退還給賣家來自先前的銷售，但通常它們會被銷毀。 根據記錄，檢測的準確率為 99.9%，而保險單涵蓋了剩餘的 0.1%。 每年的假冒業務總額約為 412 億美元。

面向未來的奢侈品轉售

Vestiaire Collective 是由 Kind Charles III（當時他還是威爾士親王）建立的 SMI（可持續市場倡議）時尚工作組的一部分，與其他品牌一起，該平台還在探索基於區塊鏈的數字 ID 系統打擊假冒，並告知客戶他們服裝的生命週期。 此外，它還與世界經濟論壇合作，與其他組織合作開發旨在通過數據交換和數字身份驗證增強客戶體驗的試點。

Hersan 和她的團隊最近從韓國返回，她說那裡的增長潛力巨大。 “他們熱愛時尚，關心可持續性。 他們買二手貨，知道一切的價值。 但是他們賣的不多。 因此，我們的想法是使該地區的供需更加平等，這也更加可持續。”

她說，這次旅行的目的是與社區建立聯繫，與 KOLS 會面以解釋品牌支柱並建立所有重要的信任。 展望未來，該計劃針對實體快閃店和商店合作夥伴關係，因為韓國市場目前更注重實體而非數字市場。 “我們需要認識我們的社區，因為 Vestiaire Collective 是一個社區，我們的社區是我們最好的大使，”她總結道。 “我們發起了一項鼓勵循環和推動變革的運動，現在是我們的社區在做這項工作。”

Vestiaire 集體信託報告 可在此處完整獲取。