格萊美獎如何實現無障礙，以及他們可以做得更好

Lachi 是一位屢獲殊榮的盲人歌手、作家和社區領袖，她將自己的平台、職業和技能致力於擴大殘疾文化、促進包容性、強調交叉性並倡導音樂產業的無障礙。

最近，第 64 屆葛萊美頒獎典禮在拉斯維加斯米高梅花園球場舉行，Lachi 和她創立的一個名為 拉姆PD， 在確保可訪問性不被遺忘方面具有影響力。 儘管出現了一些具有里程碑意義的時刻，但仍然沒有公平地納入訪問權限，無法為活動中的聾人和殘疾人或在家觀看的人提供足夠的包容性。

Lachi 是一位 EDM 唱片藝術家、詞曲作者和創作者，擁有數百萬次播放量和六個獎項。 自2010 年與EMI 唱片公司簽署第一份協議以來，Lachi 一直在持續發行音樂。她曾與馬庫斯·舒爾茨(Markus Schulz) 等舞蹈界重量級人物、黑眼豆豆樂隊(Black Eyed Peas) 的apl.de.ap 等EDM/流行音樂領域的重量級人物以及音樂界的重量級人物合作。像Styles P. Lachi 這樣的嘻哈音樂在全國舞蹈排行榜、主要編輯列表中首次亮相，並得到了Armin van Buuren、Andrew Rayal 和Hardwell 的支持。

「身為一個年輕有抱負的黑盲藝術家，我、我的父母、我的朋友、我的老師，我們沒有看到或聽到任何看起來像我的人，也沒有在電視、廣播、網路上有過我的經驗。 因此，每個人都鼓勵我將熱情作為一種愛好，永遠保持我的夢想，並追求「安全」的非創意職業。 所以我放棄了成為音樂巨星的夢想，開始了朝九晚五的辦公室工作。 由於無法繼續忍受單調和缺乏自我倡導的意願，我放棄了追求音樂，」拉奇說。

當談到試鏡、排練、會議和演出時，拉奇提到她是「視力障礙者」——也就是說拉奇可以隱藏她的殘疾。 「我這麼做了，因為擔心我會被認為缺乏競爭力或會讓人們感到不舒服。 這種保密導致我去了工作室，錯過了演出的線索，並讓我缺乏人際網絡，阻礙了重要的職業發展機會。 但當我發現自己在更成熟的房間裡工作，建立了自己的名字時，自信最終讓我「出櫃」了我的失明，而「出櫃」帶來了遠遠超出我女兒的創造性目標的成功——引擎蓋的夢想。 但我花了數年時間獨自對抗自我和社會懷疑的浪潮，我的目標是透過提高音樂產業中殘疾人的知名度來為子孫後代消除這種懷疑。」Lachi 說。

Namel “Tap Waterz” Norris，作詞家、殘疾倡導者和創始成員 RAMPD 還出席了今年的葛萊美頒獎典禮。 諾里斯恰好是一名輪椅使用者，他說， 「像葛萊美這樣的活動努力做到超越合規，這一點很重要。 音樂是通往所有社區的橋樑，無論其種族或殘疾如何，作為音樂最重要的平台之一，格萊美獎應該而且需要超越頂部，以確保每個人都受到歡迎、包容和慶祝。”

Precious Perez，歌手、教育家兼會員主席 RAMPD 參加活動的盲人再次表示：「遵守是最低限度。 包容性的核心不僅是在談判桌上佔有一席之地，而且是在對話中發出自己的聲音。 殘疾是多樣性的，無障礙是通用設計的一部分。 像格萊美這樣的頒獎典禮必須通過傾聽殘疾人的真正需求並採取行動來樹立變革的先例，因為這才是真正的包容。” 佩雷斯解釋說：「我在葛萊美頒獎典禮上作為盲人的經歷與我參加的大多數音樂會一樣。 我無法從視覺上知道發生了什麼，所以我的重點是我可以從介紹的主持人和宣布的表演者那裡收集到的音樂和資訊。 如果將自我描述納入節目中，那將是有益的，因為這將使我作為一個盲人觀眾能夠感受到視覺效果，同時也能一睹個性和性格，這些是有視力的人在觀察時可以瞥見的東西人們如何穿著和互動。 總體而言，我獲得了積極的體驗，但在可訪問性方面還有改進的空間，我希望在未來幾年中經歷合規性之外的進一步變化。」在與Lachi 的採訪中，我了解了她的工作經歷與格萊美獎就無障礙實施問題進行合作，希望不僅能創造出更加無障礙和包容殘疾人的節目，而且還能為每個參加和在家觀看的人提供更好的整體體驗。

您是如何與葛萊美獎在無障礙方面合作的？

2019 年，在參加了「地區倡導者日」之後，我開始活躍於紐約分會——在這一天，數千名會員向當地國會議員就有關創作者權利的倡議發表講話。 當時的倡議委員會聯合主席對我對這些議題的了解印象深刻，並邀請我在 2020 年任期內加入委員會（通常為董事會成員保留一席之地）。

我先進入殘障問題委員會，就房間裡以前沒有人考慮過的無障礙問題發表演說。 2021 年 XNUMX 月，我與委員會主席莎倫·塔珀 (Sharon Tapper) 合作，帶頭並最終主持了分會近代史上最引人注目的活動之一—— 音樂目的與社區y – 殘疾社區的著名音樂家（包括 Saidah Garret、Gaelynn Lea、Namel Norris 和 Gooch）與 Valeisha Butterfield Jones（時任 DEI 副總裁）就學院如何更好地支持與殘疾相關的創作者進行了交談。 該節目在全國播出，開啟了主流對話。

2021 年，我成為宣傳委員會的聯合主席，領導與參議院和國會議員的小組會談，同時幫助實施新的當地舉措以吸引社區委員會參與。

到 2021 年 XNUMX 月，我創立了 RAMPD.org，這是一個由經過認證的殘疾唱片藝術家和音樂專業人士、副總裁兼聯合創始人 Gaelynn Lea 以及大約十幾名知名創始成員組成的聯盟。 在財政資助下，RAMPD 籌集資金來幫助制定計劃並呼籲採取行動，以幫助擴大殘疾人文化、促進包容性並倡導音樂和娛樂產業的無障礙。

RAMPD 與 WAVY Awards 合作打造了一場包容性的頒獎典禮：包括輕鬆的坡道通道、舞台 ASL、現場和燒錄字幕。 這 波浪的 也是有史以來第一次將自我描述充分融入的頒獎典禮。 RAMPD 還與Women In Music、美國獨立音樂協會和NIVA 等其他主要音樂公司合作，以幫助確保獲得“A”，並且最近與學院合作，在第64 屆格萊美頒獎典禮上提高殘疾人的可見度和無障礙性。

您所倡導的無障礙承諾是什麼？

感受到瓦萊莎·巴特菲爾德·瓊斯(Valeisha Butterfield Jones) 和小哈維·梅森(Harvey Mason Jr.) 對變革的真誠承諾，以及瑞安·巴特勒(Ryan Butler) 的承諾，我感到受到鼓舞，發送了我最初的詢問（例如直接引用或僱用），主題為“Ramping the格萊美”最終帶來 RAMPD 完全進入折疊狀態。 問：

• 舞台可見斜坡（最好是內建的）
• 可見的 ASL 口譯員（現場和遠端觀眾）
• 實時字幕
• 現場音訊描述
• 自我描述——（無論是否寫入劇本）——即“我是拉奇，她/她，我是一個留著長長的美麗玉米辮的黑人女性。”
• 殘疾藝術家（主持人、表演者）在螢幕上的可見度
• 線下僱用殘障員工/船員/顧問
• 將擴大殘疾文化的組織納入包容性附加條款
• 無障礙的宣傳/新聞
• （稍後添加）社交媒體可訪問性（字幕、替代文字、駝峰主題標籤、包容性訊息）

今年的葛萊美頒獎典禮上有哪些你希望發生但沒有發生的事？

葛萊美之夜在無障礙方面創造了許多首創：內置坡道、ASL 口譯員以及現場音頻描述和字幕，這主要歸功於 RAMPD、其附屬機構和學院之間的多次坐下來。

一些機會：首先也是最重要的，宣傳和媒體是主要組織擴大殘疾人文化並讓人們興奮的重要工具。 讓公眾慶祝即將推出的內置坡道本來可以讓人們在當晚認識到它，但實際上也可以讓殘疾人群體有機會在演出前感受到融入感。 雖然這種訪問應該是司空見慣的，而且場館當然不應該尋求公眾的認可……好吧，坦白說，我認為他們應該這樣做。 我認為場館、活動、儀式應該為他們的殘障包容性感到非常自豪，並在屋頂上分享這一事實。 對潛在的批評敞開心扉，並將其視為改進遊戲的機會。

有手語翻譯，太棒了！ 然而，在家的觀眾看不到 ASL。 簡單的解決方案是在舞台上展示非常有影響力的 ASL 人員，或者在螢幕上或串流媒體選項上使用非常有效的畫中畫 ASL 框。

也錯過了一些在螢幕上表現絕對美麗的機會。 聘請許多殘疾配音人才（其中許多人都得到了良好的認可）來宣布/為節目配音，其中至少包括“我是學院”視頻中數十名殘疾格萊美成員之一。 我真的很想看到蓋琳李（Gaelynn Lea）對此的看法。 她能言善道，並為自己明顯的殘疾感到自豪，她本來可以成為一位完美的大使。

身為盲人婦女，您在活動中的個人經驗是什麼？

我的經理和視力正常的同伴幫助了我們 RAMPD 人們在瘋狂的迷宮中穿梭。 如果沒有他，我不確定我們是否能夠獨立地做到這一點並擁有相同的經歷。 很好的例子，我在廣告時段遇到了麥克泰森。 對我來說他只是一個擋路的人。 直到我的經理大喊“那是邁克泰森！” 我聽到其他人都在大聲喊叫。 現在我可以永遠地說，我與冠軍有過交集。 我非常感謝學院提供的免費 ADA 座位票 RAMPD.

最後，拉奇提到，「RAMPD Roy Samuelsen 和 Amber G Productions 等附屬公司在幾個月的時間內為學院提供了諮詢和建議，以幫助格萊美之夜超越合規性。 雖然我們很高興能夠教育、擴大和服務音樂社區，但這種服務水平對於殘疾藝術家、製作人和創意支援人員來說是一個很大的負擔——讓我們遠離我們的藝術，以及在一個為熄燈而建的社會中找出讓我們的燈亮著的方法。 這就是為什麼大公司、活動場所和組織必須聘請永久任職的殘疾文化/無障礙顧問或協調員。”

Gaelynn Lea，詞曲作者、小提琴家兼副總裁 RAMPD 說， “儘管很酷，但殘疾人包容性工作不應該是無償的，我不希望大型組織在這些是他們應該已經知道的問題時對免費建議感到過於自在。 特別是因為殘疾人士在工作場所往往得不到充分利用。 雖然我喜歡 DEI 致力於無障礙的想法，但他們似乎通常對殘疾人社區的需求了解不多。 我喜歡學院對學習和成長持開放態度，但我覺得他們的團隊中也需要一名殘疾人。”

您可以在 www.rampd.org 上了解有關 RAMPD 的更多信息