法國零售業如何引領循環時尚； Vestiaire Collective, Printemps, 老佛爺百貨公司

如果說 Vestiaire Collective 在 XNUMX 月收購了美國轉售市場 Tradesy，讓這家法國公司能夠與巨頭 The Real Real 正面交鋒，那麼這筆交易也凸顯了法國零售業在循環時尚方面的進步、先鋒心態。

在法國，購買二手貨是第二天性。 「復古時尚和精明購物一直是法國文化的一部分，」老佛爺百貨公司女裝、童裝和內衣、貿易營銷和特別項目主管阿利克斯·莫拉比托(Alix Morabito) 說道，他引用了巴黎眾多的舊貨店和跳蚤市場。 她補充道，這種動機源自於「經濟優勢和過去的渴望」。

事實上，雖然經過B 企業認證的Vestiaire Collective 繼續創新，在巴黎市中心設立了全新的、超可持續的總部（本週落成），但奢侈品百貨公司巴黎春天百貨(Printemps) 和老佛爺百貨公司(Galeries Lafayette) 正在不斷發展自己的持續策略，以追求更循環的未來。零售。

老佛爺百貨公司加大循環服務力度

老佛爺百貨公司去年推出的三樓 (Re)Store 空間凸顯了品牌可持續和負責任生產的商品 結合了 Monogram 和 Personal Seller 等法國奢華寄賣品牌、Patine 等復古品牌和升級再造品牌。

莫拉比托表示，未來幾個月將推出新的店內循環服務，“讓顧客能夠延長產品的使用壽命。” 將與一家法國合作夥伴公司合作提供維修服務，並於 XNUMX 月推出轉售服務——不僅在巴黎，而且在老佛爺百貨網絡的五家商店中。

除了對地球的關注之外，這種關注也具有良好的商業意義。 根據 2021 年的報告 波士頓顧問公司和艾倫麥克阿瑟基金會到 3.5 年，轉售、租賃、修理和改造佔全球時尚市場的份額有可能從 23% 成長到 2030%。

至於(RE)Store 概念本身，該集團計劃將其推廣到其省內商店，目標是到2023 年在網絡中開設XNUMX 家(RE)Store。重點城市將包括尼斯和南特——因其蓬勃發展的社交網絡而被選中和可持續經濟。

本週在巴黎推出了為期一個月的快閃店，OMAJ 是一家總部位於巴黎的線上寄售新創公司，於2021 年夏季首次亮相。由前麥肯錫和貝恩管理顧問Marine Daul Mernier 和Paul Charon 共同創立，提供全方位服務服裝注重簡單性和低影響的商業模式。 Charon 表示，OMAJ 精心挑選的產品提供了品質保證，因為每件產品在進入網站之前都經過團隊檢查。

最近新增的其他(RE) 商店包括Les Récupérables，該公司利用家用亞麻布和法國紡織業的休眠庫存生產升級再造的服裝和配件；異想天開的巴黎工作室Rosalie 生產Toile de Jouy 混合物，以及來自斯特拉斯堡Tête d'Orange 的升級再造珠寶。

巴黎春天百貨 (Printemps) 將設計師品牌直營店引入店內

說到過去的股票， 春天新的 Hors Season 概念店重新調整了規則手冊。 Hors Season 位於奧斯曼大道旗艦店四樓，佔地 200 平方米，永久陳列過去系列的單品，這對於法國百貨公司來說尚屬首次。

Printemps 表示，該產品於 XNUMX 月底推出，顧客反應良好 行銷長凱倫·韋爾內特，已經超出了預期。 「我們採取了顛覆性的方法，」她繼續說道。 「過去，老股的形像不好。 但我們將它們置於一個美麗的建築概念中，並具有有影響力的視覺行銷。”

春天百貨的 Hors Season 產品採用多品牌概念店的形式，將女裝和男裝與配件和家居用品融為一體。 它融合了奢華和現代品牌，包括 Jacquemus、Alexander Wang 和 Ganni。 零售空間是根據顏色而不是品牌來佈置的。

「我們的角色是採取精心策劃的方法，」韋爾內說。 「通常你在當季看不到你想要的單品。 一旦賽季結束就說某些東西不再流行是不對的。 我們選擇創意品牌和新興設計師。”

Hors Season 的會員卡計畫會員可享 40% 至 60% 的折扣，這是繞過法國嚴格監管的一年兩次銷售期的一種方式。 Vernet 補充道，從商業角度來看，該計劃還可作為招募新客戶的手段。

這個概念是奢侈品百貨公司持續關注循環性的演變。 春天百貨於 2021 年開業，其 1300 樓 7 平方米的空間全部用於循環消費。 它被稱為“第二春天百貨”，提供奢華設計師復古產品和一系列升級再造、低環境影響品牌快閃店的組合，其中包括巴黎負責任的奢華時尚加速器中心 La Caserne 的居民。 Second Printemps 已經提供轉售服務，可以將商品兌換成商店積分。

復古精選由復古顧問 Marie Blanchet 策劃，她的 Mon Vintage 代理機構與蕾哈娜 (Rihanna) 和阿邁勒·克魯尼 (Amal Clooney) 等影響者以及 The Row 等奢侈品牌合作。 根據記錄，布蘭切特也曾與 Vestiaire Collective、Selfridges 和 William Vintage 合作過。

Vestiaire Collective 的未來辦公室

回到 Vestiaire Collective。 該公司剛剛推出了一座 5400 平方米的低影響、高可持續性總部，這是一座位於巴黎時尚第 2 區的翻新奧斯曼式建築。

該空間由法國建築公司 Les Batisseurs 設計，其目標是減少碳排放、最大限度地減少浪費並最大限度地提高員工的福祉和創造力。 Vestaire 已經為員工提供了 50:50 的辦公室和遠距工作比例。

總面積的 50% 用於社交和協作區域，同時透過育兒空間、冥想室和籃球場鼓勵包容性和幸福感。 巨型壁畫由法國街頭藝術家 Louis Bottero 提供，再生紙照明由摺紙創作者 Junior Fritz Jacquet 設計。

永續材料均來自當地，超過 60% 的家具（設計師包括 Charles 和 Ray Eames 以及 Charlotte Perriand）都是回收、升級再造或二手的。 它們是透過專案合作夥伴採購的，例如邪教設計轉售公司 Selency 和植物管理公司 La Grande Serre。 廚房設施由法國新創公司 Back Market 提供，該公司專門從事翻新電子產品。

Vestiaire 聯合創始人 Fanny Moizant 和 Sophie Hersan 表示，最終目標是“創造一個旗艦概念，可以在紐約、香港、柏林和倫敦的新辦公室和現有辦公室中複製。”

根據 Tradesy 交易，合併後的公司將擁有 23 萬會員社群、包含 5 萬種商品的目錄，商品總價值超過 1 億美元。 它還將透過位於洛杉磯的新認證中心釋放更環保的本地對本地交易的潛力——這是全球第五個、美國第二個認證中心。2021 年210 月，Vestiaire 宣布完成2 億美元融資，由軟銀Vision Fund XNUMX 和Generation 提供支援投資管理。