2023 年的招聘挑戰：您準備好了嗎？

在過去的幾年裡，工作場所和勞動力面臨著一些前所未有的挑戰。 全球大流行影響了每個就業部門以及供應鏈。 條件給勞動力帶來了重大變化，例如遠程工作和混合工作。 搬遷遠離主要城市，對一些檢疫的反應，也發生了。 通貨膨脹、利率。 . . 事情似乎正在以閃電般的速度發生變化。 那麼，這對 2023 年的招聘意味著什麼——您準備好迎接這些挑戰了嗎？

• 技能差距依然存在。 公司哀嘆缺乏合格的候選人。 潛在僱員抱怨這份工作 要求太窄或太具體. 作為對此的回應，貴公司正在做什麼來縮小差距？ 您是否正在接觸非傳統的招聘來源和想法來吸引候選人？
• 大辭職還沒有結束。 員工索賠 他們離開的原因 他們的工作因財務選擇而異，並希望獲得雇主的靈活性和支持。 隨著通貨膨脹對薪水造成影響，財務問題可能會上升。
• 到2025年， 超過 75% 的員工將需要混合工作或遠程工作 由於工作場所人口結構的變化. 貴公司對混合工作的立場或計劃是什麼？您是否願意靈活地吸引頂尖人才？
• 五分之一的求職者 感嘆漫長的招聘過程。 更不用說“重影”在 都 招聘等式的兩邊。 你能做些什麼來縮短這個過程？
• “安靜的回歸是一回事。” 通貨膨脹率意味著越來越多的退休人員重新進入勞動力市場以增加收入。 “未退休”是一種趨勢。 您的招聘人員歡迎年長的員工嗎？ 他們可以帶來豐富的經驗和工作的願望。 “安靜歸來“ 在增長。 人們對年長員工的態度往往充滿刻板印像或謊言。 例如，有些人可能對年長的工人持懷疑態度，因為他們認為他們會比年輕工人更早離職。 根據 勞工統計局， 沒有東西會離事實很遠。 如果一名年長的員工在職四年左右，他們的持續時間將與員工任期中位數相同。 年長的工人可能會花錢 在一家公司工作的時間是原來的三倍 比他們的一些年輕同行。
• 與 2022 年相比，雇主計劃僱用 更多 2023 年大學畢業生。 （其實差不多 15更多.) 貴公司準備好競爭這些畢業生了嗎？

以下是您可以採取的一些措施來吸引最優秀的人才：

• 沒有重影。 實際上，在過程中進行溝通。 對於求職者來說，沒有什麼比長時間沒有溝通更令人沮喪的了——尤其是在被承諾“很快”得到答復之後。
• 提供混合工作時間表。 這看起來會因公司而異，但至少，您應該解決全球 COVID 大流行期間發生的關鍵變化之一。 遠程和混合工作並沒有導致績效下降——所以現在您的員工的生活已經通過靈活性得到改善，很難堅持他們每週在辦公室工作 XNUMX 天。
• 多元化和包容性。 大約四分之三 的潛在員工在選擇工作時表示，對多樣化的員工隊伍的承諾對他們來說很重要。 事實上，沒有它，您就無法在現代勞動力中競爭。

這些只是少數策略。 重要的是要考慮如何 您 2023 年將具有競爭力，因此您可以聘請最優秀的人才。