以下是製造商如何讓經濟衰退對他們有利

在經歷了十多年的繁榮時期後，美國今年可能會走向衰退。 研究公司 Ned Davis 有機會 在 98%。 在這一點上，任何人都在猜測經濟衰退有多深。

沒有人喜歡聽到經濟萎縮的消息，而在過去五年或更長時間裡從令人難以置信的需求中獲益的製造商可能會發現他們的手心開始冒汗。 放緩只能意味著壞事。 正確的？

也許不會。 就像休賽期的運動隊一樣，製造業疲憊不堪，有些疲憊，急需重整旗鼓。 這就是為什麼我認為經濟衰退的前景（輕微衰退，就是這樣！）不僅是一個機會，而且是因禍得福。

為什麼現在是投資製造業的時候

即使通貨膨脹對該行業造成衝擊，製造業產出在 2020 年大流行引發的下滑前後仍大幅增長。事實上，4.7 月份的產出比去年同期高出 XNUMX%， 路透社說.

即使最近的數據顯示出勢頭 可能正在放緩, 許多製造商已經有多年的空前增長來建立現金儲備。 由於對他們的盤子有更緊迫的擔憂，許多製造商推遲了對大局的改進。 但經濟衰退肯定會釋放更多資源，是時候部署這些現金儲備來增強您商店的技術、創新和人才，使您的公司能夠在未來十年或更長時間內達到新的高度。

換句話說：你需要這種減速。 在經濟衰退時期，您的投資不會讓您賺錢——但它們會讓您成為經濟衰退時期的贏家之一。

製造商可以為未來投資的三種方式

您等待投資製造業的時間越長，您與競爭對手之間的差距就越大。 已經開始更新技術、向人才投入更多資金並支持創新的公司已經搶先一步。

但經濟衰退提供了追趕的完美情景。 您現在可以在以下幾個方面投入資金，讓您的公司為在經濟放緩的另一端獲得更大回報做好準備：

1. 將工業 4.0 技術引入您的運營. 也許您聽說過工業 4.0 的好處，但還沒有找到進入的空間。也許您不知道如何進入。 好消息是，您不必一次完成所有操作——您將能夠逐步實施，隨著經驗的增長積累更先進的技術。

現在最好的、低門檻的開始方式？ 實時數據監控. 花幾千美元獲得跟踪和分析您的機器在任何給定時間的性能的能力，您可能會發現您的努力和知識正在積累，並且您的操作在一周內變得更加技術化和高效。

2. 轉向人才招聘和文化. 我們都願意相信，當經濟復甦時，製造業的人才問題將在經濟衰退的另一端自行解決。 但現實情況是，短缺現像很嚴重，而且早在大流行之前就已經存在。 人口動態——勞動力參與 已經從世紀之交的峰值下降到 2020 年——這個問題將在未來繼續困擾製造商。

但是，即使在勞動力市場緊張的情況下，也有辦法找到優秀人才。 這樣做需要 打造一流文化 讓工人留在身邊， 提高薪酬和福利，並利用製造商歷來未充分利用的勞動力資源。

3. 投入更多資金進行創新. 有什麼時間比最聰明的人的日常任務更少更適合開發新產品和服務呢？ 來自您組織內部的創新——“內部創業”——可以產生新的有利可圖的商業模式，甚至可以衍生公司，從而推動令人難以置信的業務增長。 這也回到了文化上。 鼓勵您的團隊在有想法時暢所欲言，並為他們提供追求的空間，可以為您的企業取得長期成功創造奇蹟。

別再找藉口

時機成熟時，自然而然地蹲下來獨自工作 in 您的業務，確保您的冗長客戶名單得到良好的服務。 創建一個對未來更加友好的操作似乎遠非關鍵任務。 雖然我認為繼續工作很重要 on 無論您的業務是否滿負荷運轉，經濟衰退都會摧毀所有藉口。 通過在停工期間投資您的製造，您將創建一個可以在我們的經濟預測開始好轉時充分抓住機遇的運營。