高盛首席執行官要求所有員工全職返回辦公室。 只出現了一半

高盛首席執行官大衛·所羅門 (David Solomon) 與混合工作的強勁趨勢作鬥爭，一再堅持要求員工全職返回辦公室，毫無疑問，他認為遠程工作是一種暫時的失常。

但在這家投資銀行巨頭在 Omicron 浪潮期間關閉的美國辦事處於 50 月份重新開放的當天，儘管收到了兩週多的通知，但大樓 5,000 名員工中只有 10,000%（即約 XNUMX 人）返回了紐約總部。

XNUMX月初，紐約市市長埃里克·亞當斯(Eric Adams)一直肩負著讓辦公室工作人員重返紐約的使命，他為銀行員工舉辦了一次市政廳會議。 雖然內部會議不對媒體開放，但亞當斯後來告訴媒體，高盛只有“幾千名員工”親自工作，這與完全返回辦公室相去甚遠。

出席人數如此大幅下降，本來是所羅門競選活動遇到嚴重麻煩的信號，但高盛發言人表示 運氣 具有不同的數字。 該發言人表示，最近一周內，該銀行總部的平均出席率達到 60% 至 70%，接近去年秋天 Omicron 關閉前的入住率。 當時，大約 8,000 名員工每周至少有一天長途跋涉進入辦公室。 該公司沒有提供可比的大流行前數據，當時的數字肯定更高。

隨著疫情消退，越來越多的員工可能會返回高盛辦公室。 所羅門認為，面對面的互動對於銀行的學徒文化至關重要。 該公司的運營模式被所羅門稱為“公司的生態系統”，包括每年僱用約 3,000 名大學畢業生，他們向經驗豐富的銀行家學習並建立面對面的網絡。 這種經歷還鼓勵團隊合作，這是公司文化的核心。 所羅門認為，如果遠程工作成為新常態，這一切都不會發生。

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遠程和混合工作對職業發展和公司績效的影響仍有待觀察。 高盛的一些華爾街競爭對手，尤其是摩根大通和摩根士丹利，也在讓員工重返辦公室方面採取強硬立場。 花旗集團和瑞銀集團等其他公司則認為，疫情已經永遠改變了工作世界，他們認為混合工作對頂尖人才具有強大的吸引力。

對所羅門倡議的判決在數月甚至數年內都不會明朗。 隨著工作場所戰略之戰的展開，辦公室入住率將不再是值得關注的數字。 一如既往，市場份額、增長和利潤將揭示贏家和輸家。

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這個故事最初是在Fortune.com上刊登的